「H・S工場」(🥦)の五カ年の統計を(🌻)と(⤵)ってみると、生産(chǎn )高(gāo )が増(🎢)加(jiā(📀) )している(😑)のに、労働(dòng )者の数(shù )は減っている。これは二つ(🏪)の意味を(🏄)持(🏄)っていた。――(🐃)一つは今迄(qì )以上に労働者が搾(😵)しぼ(🍮)られたと云うこと、一つはそれだけ(🚍)が(😢)失(🗻)業(yè )者(zhě )とし(🐨)て、街頭(tóu )におッぽり出さ(⛴)れているわ(🎃)けである。コンヴェイヤーが完備して(🐇)から、「運搬工(gōng )」や「下働(🤽)人(🚜)(ré(🚻)n )夫」が特(🔫)に目(mù(😼) )立(🗣)って(🏕)減った。熟練(🏭)工(♍)、不熟(shú(🏇) )練(liàn )工との(🔂)人数の(🍾)開きも賃銀の開きも、ず(🧤)ッと減っている。驚くべき(🌽)ことは(🧞)、(🐭)何時のまにか「女工」の増加(🔥)した(👵)こと(🐵)で、更に女工が増(📄)加した頃から、工(gōng )場(🔍)一(🌴)般の(👲)賃(lìn )銀が眼に見えない位(wèi )ずつ低(dī )下していた(💯)。――工場長(zhǎng )は、女(👌)(nǚ )を使(🤰)うと(🌎)、賃銀ばかりの点(diǎn )で(👧)なく、労(lá(😑)o )働組(🔑)合の(🏴)よ(🈹)う(👜)な組(🔽)(zǔ )織に入ることもな(♋)く、(〽)抵(dǐ(🔂) )抗力が弱(🌵)(ruò )いか(👹)ら無(🔴)理がきく、と云って(🦍)いた。
ワザ(🆕)/(🌹)\(🌠)お君を呼(🏦)んだ話好きな友達(dá )が(😜)、(👺)声をひ(🚶)そ(🚞)めた。
――フン、ど(🍽)う(🐹)かな…(🏃)…。
佐伯(bó )は(😜)それだけを云(📉)うと、(💉)トロ(📁)ッコ道を(🥃)走って行っ(💑)た。走っ(➗)て行き(🐣)な(🤬)がら(🗺)、ブリキ(🎽)を積んだト(🎟)ロ(🚚)ッコを押している(🏘)女工の尻(📝)に後(hòu )か(〰)ら手(✔)をやっ(🥁)た。それがこっ(🍪)ちから(🙏)見えた。女(nǚ )がキ(🔠)ャッ! と(🔸)はね上(💈)っ(🐼)て、佐(🎠)(zuǒ )伯(bó )の背(🔇)を殴なぐりつけた。
――「工場細(xì )胞」と(📚)して働(🔰)いてもら(📪)おう(👵)と(➗)思ってるんだ。
――それアもう! そういうこと(🌡)は(🙎)ねえ。
笠原(yuán )は工場長のもと(🌦)で(🖲)「科学的(🐗)管理(lǐ(🕝) )法サエ(🥄)ン(🚏)テフィック・マネージメント」や「テイラー・(🗒)システム」を読ま(⏰)せられたり、色(sè )々な統計を作ら(🛑)され(✅)るので、会社の計画を具体(tǐ )的(de )に知る(♒)ことが出(🐰)(chū )来た。日本ばか(🌶)りで(🍽)なく、世界の賃銀の高低を(🌗)方(🚼)眼紙(😩)(zhǐ )に(🌚)ひかさ(💞)れた(😖)。――世(🛏)(shì )界的(🤣)に云(yún )って、名(🎁)目賃(👑)銀は降(jiàng )って(👽)いたし(👱)、(🛁)生(😘)活(🏙)必需品の価格と比較してみる(✂)と、実質(⛪)賃銀(⬆)としても矢張り下(🙄)降を辿っ(🤞)ている。「H・S」だけが何(🏈)時(❇)迄もそ(😕)の例外である筈(kuò )がなかった。又、生産(chǎn )力(🌪)の強(💲)度(dù )化を(🈵)計るために(❕)、現在(zài )行(❤)われて(👢)い(🍂)る機械組(👅)織がモット分業(🤯)化され、賃銀の(⏸)高い熟(🥓)練工(🥛)を使わずに(🎌)、婦女子(zǐ )で間に(🐉)合わ(😗)すことが(⏮)出(chū(🆚) )来な(🥤)い(🕋)か、コンヴェ(👲)イ(🏣)ヤーがもっと(♏)何処ッかへ利用出来(⏫)ないか、まだ(🚁)労働(dòng )者が(📙)「油(❕)を売(mà(🍝)i )ったり(⏩)」(🌻)「息を継(💗)ぐ」暇があるのではな(🚈)いか、箇(🏓)払賃銀にしたらど(🕚)うか……。職工たちがせゝッこ(🙂)まし(🥉)い工(⛴)場の中のことで、頭をつッ(🎄)こ(📂)んでグズ/\しているまに、彼等(⛽)(děng )は「(♈)世界」と歩調を合せて、その方(fāng )策(🥎)(cè )を進めて(🚥)いた(🔓)。
彼は(🐡)外(wà(🥍)i )へ出(chū )た。気をとら(🐷)れて(😗)い(🍺)た。小(xiǎo )路のド(🆕)ブ(✡)板を拾い(🔔)な(🕴)がら、足(⛽)は何(🕒)(hé )度(dù )も躓つまずい(🆒)た。
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