(🚾)――お前も案(🧘)外(👖)鈍感だな。一緒に働い(🚍)ていて(😹)、河(🔐)田(🔩)や石(🚌)川たちから何(hé(🎄) )処ッ(🛄)かこう(🚎)仲間(🤨)外れにさ(🦐)れていること(🥋)が分らないのかな。
――君は(🔋)大切(🌰)な人間なんだ(📓)。絶対(🕵)に警(🐴)(jǐng )察に(✌)顔を知(💐)られてはならないんだからね。
――(🍟)氷水にする。
どんづ(🌾)まりは? で(🏰)、み(🐮)ん(🌳)な(😰)お互気まずく笑(🗯)い出してしまった。
(🕹)然し(📖)こ(🏷)れ等(děng )のことは、(✏)どれ(🥜)もたゞ「能率増進」と(🎷)か「工(🤺)場管理法」の徹底とか(📕)云(🔣)ってもいゝ位(wèi )のことで、(🏪)「(🏒)産業の合(🕸)理化」という大きな掛声のホ(👣)ン(💿)の(🥑)内輪な(😂)一(yī )部(bù )分でしかなか(🌷)った。―(🎯)―(🦄)「産業(yè )の合(hé )理化」は本当の目(⛵)的を別な(🤶)とこ(🎲)ろに持っていた。それ(⛸)は「企(qǐ )業の集中(zhōng )化(huà(🦌) )」という言(yán )葉で云われている。中や小のゴチャ/(🎏)\した商(shāng )工(gōng )業を整理(🌎)(lǐ(📌) )して、大(dà )きな(🍻)奴(🌅)を益々大き(👽)く(💄)し、その数を益(🙉)々少(🍃)なくして行こ(🔱)うというのが、その意(📄)(yì )図だった。
(🐪)合理(🍼)(lǐ )化の一つの条件として、例えば労働時(shí )間の(🕘)延(🅱)長を断行(háng )しようと(⬆)する場合、それが職(⚡)工たちの反(🎋)感を(📈)真(⛵)正面(miàn )ま(🔣)ともに買うことは(😦)分り(🙄)切(💔)(qiē )っている。然し、軍(🔯)需品を作るS市(😿)の「製麻(🍕)(má )会(huì(🔟) )社」や(🏿)、M市の「製(🧀)(zhì )鋼所」などでは、(🏸)それ(🏎)が単なる「営(yí(🎽)ng )利(🚃)事(✴)業」でなくて、重大(🚸)な「(✒)国(🈁)家的義(🐟)務」である(🦊)と(📶)いう風(🕕)に喧伝して、安(🚓)々(🎳)と延(yán )長(💫)(zhǎng )出来た例があった。――「抜け道は何(hé )処に(💉)でも(🥕)ある。」だから、その工(🎺)(gōng )場(🍶)のそ(⛱)れ/″(♏)\の特殊性(🔲)を巧(⭕)(qiǎo )妙につかまえれば、案外(🌟)うまく行(🤣)(há(🚩)ng )く(🙈)わけ(📢)だった。――(🤰)「H・S」もそ(🈳)うだった。
(🍖)お(🤐)君は友達(🈶)から聞いた「芳ちゃん(🧢)」のことを、名前を(👫)云(💔)わ(👩)ず(🧥)彼(📂)に話し(✅)て(🍞)きかせた。
(👐)―(🀄)―(🥅)フうん、や(🛋)るもんだな。
会社(🔰)は今「産業の(⏩)合理(lǐ(🚘) )化」につい(👿)て、非(fēi )常(cháng )に綿密な調べ方をして(🐌)いた(💒)。然し合(hé )理(lǐ(🏒) )化の(🍥)政(🕒)策そ(🤜)れ自(🚍)体(👽)には大した(🈁)問題(👶)があるので(🚩)はな(🌄)くて、そ(💍)の政策(🔸)をどのような方法で実(shí )行に移すかと(🚽)いうこと―(🍭)―つまり職(🎪)工(gōng )たちに分ら(🧚)ないよ(🔑)うに、憤激を(🕧)買わないようにする(🌛)には、どうすればいゝか、その事(🎯)で(⭕)頭を使って(😈)いた。
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