――(🐃)専務が※(感(🦖)嘆符疑問(🎭)符、(🆎)1-8-78)
合理化の一つの条件として、例えば(🖍)労働時(🥝)間の(🔦)延(🕥)長を断行(🍷)し(😫)ようとする場合(hé )、それが(🚿)職工たち(💀)の(💾)反感を真正面(🚔)まともに買うことは分(fèn )り(🕥)切(qiē )ってい(💽)る。然し、軍需品(📊)を作るS市の(🌛)「製(🏋)(zhì )麻(📑)会(huì )社」(🔲)や、(😽)M市(shì(✏) )の「製鋼(gāng )所(🧚)」な(😷)どでは、それが単な(🤐)る「営(🕤)利(lì )事(📼)業(yè )」でなくて、(🍣)重大(dà )な(👛)「国(🐧)家(💇)(jiā(🔈) )的義(yì )務(🏻)」(🎭)であると(📂)いう風に(👒)喧伝して、安(🔶)々と延長(zhǎng )出来(🕔)た例があっ(🕊)た。――(📋)「抜(bá )け道は何処にでもあ(📧)る(🌆)。」だから、その工場のそれ/″\の特(⛸)殊(shū )性を巧妙(mià(🈲)o )につかまえれば、案外うまく行くわけだった。――「H・S」(🥗)もそ(✊)うだった。
――「Yの(🐬)フォード(🏊)」(📒)も(🌡)何時(🆓)迄も「フォード」で(❗)居(🦖)られな(💚)くなるんでない(👫)か(🤶)、と思(⏯)うがな。
(🎠)河(hé )田は(💵)両側を(🌹)探して歩いた。そ(🧟)して小さいレ(🤑)ストラン(🏼)の二階(jiē )へ(🙏)上(🕜)(shàng )った。
―(😞)―(🥓)キイ公めっきり(✏)切(💔)れるように(📑)なった(🏉)な。
それ等が嘘(xū )で(🍢)あれ、本当で(♌)あれ、彼(bǐ )が(🍾)内心疑(yí )ってい(📏)た事(shì )実(shí )をピシ/\と指してい(➿)た。
す(🤠)ると、背広(🥕)の男(🍲)は直ぐ
――また気(🦁)(qì )味(wèi )の悪(è )いことを云い(🔃)やが(🎵)るな。
彼はまだ「工場細(🔐)胞(bāo )」というものゝ任(🔎)務を、それと具体(🗾)的には知って(🛃)いない。然し彼は今まで(🔓)の(🏇)長(😊)い(🕌)工場(🐘)生活の(🦇)経験(yàn )と、この頃のようやく分(🚲)りか(🧐)け(🛫)て(🗺)きたその色(🧑)々な(🐈)機構しくみのうちに、自分の位置を知ることが出来(🚒)るよ(🎸)うに思(sī )った。―(👩)―
「Yのフォ(🖨)ード」は(🕊)、(🕚)その完(wá(📃)n )備(🎋)し(⛅)た何処(chǔ(😔) )へ(🐓)出し(🥑)ても恥かし(📆)くない工(gōng )場であると云う(🐋)ことを(🧐)宣伝(🚄)するために(😗)、広(🚬)告(🐰)料(liào )の要(yào )らない広(guǎng )告(🖋)とし(🍯)て、「工場(chǎng )参観(😭)」を歓迎し(🛑)て(❔)いた。「製(zhì )罐業(yè(🦌) )」(🐄)を可成りの程(🗺)度に(👁)独占し(🚣)ている「H・S会社(shè )」とし(🎅)ては(🎄)、(💼)工場の(🔺)設備(🛰)や職工(🌲)の待遇(🛩)をこ(⤴)の位のものにしたと(⛏)しても(🗨)、別に少(😑)(shǎo )しの負(⏯)担に(😽)な(🐣)らなかった(😒)。而(ér )し(🐒)かも、その効果は更(gèng )に職工たち(🔟)に(👧)反(📙)作(🍏)用(yòng )して(😻)くることを(🧟)予想しての(🀄)歓(💪)(huān )迎だった。―(👑)―「俺ンとこの工場(👞)は―(🤼)―」「俺の会社は――」職工たちはそういう云(⛄)い(🎃)方で云(yún )う。自(💪)分(fèn )の工(gōng )場(✅)が誰(shuí(🍨) )かに悪口をされると、彼等(🔽)はおかしい(🕝)程ムキ(🏓)になって弁護し(😜)た(😟)。三井(🚭)に(🆒)勤(qín )めている社員(⭕)が、他の(🛥)どの(🎒)会社(shè )に(💕)勤(qín )め(📑)て(🌭)いる社員の前で(👢)も一(yī )つのキン恃じをもっている(👃)。そ(🐐)ういう社員は従(🐡)って決(jué )して三井(jǐng )を裏切(🍤)るようなこ(🐢)とをしな(🌈)い。「H・S」の(🔦)専務(🌖)はそのことを知っていたのだ(🎉)。
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