ワザと(🏌)上わずった(🛐)声を(🐫)出し(🚨)て、両手で眼(❣)を覆っ(📸)た。居な(🛴)い(📇)、居ない(😥)をしているように。
(⏬)会社(shè )では、職(zhí )工(gō(😗)ng )たち(🕝)が左翼(yì )の労(🍦)働組(🚱)(zǔ )合に(🕡)走(🕒)ることを(🎸)避ける(💼)ために、内々(🎑)佐(🍨)伯(bó )たち(😡)を援助(zhù )して、工場の中で(🦂)少し危険と見(jiàn )られている職工(👰)(gōng )を(🙊)「労(lá(🍇)o )働総同盟(🥥)(méng )」に(🌭)加入(rù(🎡) )させることを(❎)し(📎)ていた。そ(🕐)れ(🤯)は(🦅)森本(🐽)たちも知(zhī )っている。――然(rán )しその(🍆)策略は逆(nì(🕗) )に「H・S(🔪)」の(🚏)専務は実に自由(🐻)主義的だ(🈲)とか、職工(🤝)に理解が(🤗)あっ(🌝)て(⏲)、労働組合にワザ/\加入さえ(⚫)させ(🌴)ているとか――そういうこ(🎽)とで(🌔)巧妙(📈)に隠(📕)されて(😡)いた。それで働いている多くの職工たちは(🍼)、その関係を(💹)誰も知ってい(🏃)な(🔭)かった(🖇)。工場の重だった分(✨)子(🍖)が(💢)、仮りに(🈴)「(🐏)社民(📁)(mín )系」(🆕)で固めら(⛔)れたとすれ(💋)ば、お(📣)よ(🤲)そ「工(gō(🏔)ng )場(chǎng )」(✒)の中で、労働者にどん(🌆)な(🥫)不利な、(🔧)酷(🚰)な事が起ろうと(🎊)、(🤖)それは(🌫)そのまゝ通(🌂)ってしまう。分りき(🧣)ったことだっ(🚱)た。―(🐄)―森本は其処に(🧥)大きな底意を感(🛫)(gǎ(🛹)n )ずることが出(🚫)来(🛸)る。会(😋)社がダン/\職(zhí )工た(🤥)ちに(🚗)対して、積極(🤘)(jí )的な態度をもってやってきている。そ(🦌)れに対(duì )する何かの用意ではないか? ――彼はます/\その重(chóng )大なことが(🍠)近付いていることを感じた。
――芳ちゃんさ!
女が(🔢)身体をひいた(😍)。
――オイ(⛽)/(👒)\頼(lài )むぜ。
会(🚏)(huì(🆓) )社は(💴)今「産業の合(🏬)理(🧜)(lǐ )化(huà )」について、非(fēi )常(🌞)に綿(mián )密な調べ方(🙅)を(📶)していた。然し合理化(🐈)の政策それ(🥡)自体には(🔪)大した問題(📞)があるので(♐)はなくて、その(😎)政策(cè )を(🍣)どのような(😵)方法で(🍴)実(🏒)行(háng )に移すかと(😵)い(🤣)うこと(🍄)―(🎵)―つまり職工(🎽)たち(🍥)に分ら(🐱)ないように、憤激を(🧖)買わ(🍱)な(😀)いようにするには、ど(🥧)うすればい(🛏)ゝ(🍔)か、その事(🦈)で(✍)頭を使っていた。
産業の(⛄)合理化は更に購(🔠)買(🎣)と販(fà(🥖)n )売の方にもあらわれた。資本(běn )家同志(zhì )で「共同購入(rù(🛌) )」や(🎴)「共(gòng )同(tóng )販売」の組(👺)合を作(zuò(📋) )って、(🚅)原料価格(📻)と販売価格(🔢)の「統(tǒng )制(zhì )」をす(🍷)る。そう(📓)す(😟)れば、彼等(👞)(děng )は(😠)一方(🎚)では労働(🕸)者を(✝)犠牲に(🥑)して剰余価値をグッと殖ふ(🙄)や(🚰)すこ(💪)とが(📗)出来る(🎄)と同(🤙)時に、こゝでは価格が「保証(👦)」されるわけだから、二(è(⏭)r )重に利潤(🥨)をあげ(🐛)ることが出(🏋)来る(⛏)のだ(🎄)った(📑)。彼等の独占(zhàn )的(de )な(😟)価格(gé )協(xié )定のために、安い品物を買えずに苦しむのは誰か? 国(guó(📃) )民の大多(🎁)数(🏆)をしめている労(🦈)働者(😖)だった。
――相手(🕣)(shǒu )は(🎊)?
―(🗯)―あの格好を見(🖍)れ。「昭和の花(😠)咲(🚙)爺(yé )」でないか。ゴルフって(🛒)あ(📕)んな恰好し(🚟)ないと出来(lái )ない(🖖)んか(😋)。
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