―(🏁)―(👽)ヘンだ。ナッパ(🚈)服と(🥞)女学生(🧙)様(🚃)か! よくお(🔪)似合います(🙊)こと!
笠原(yuán )は工場(🥟)長の(❓)もとで「科(⛏)学的管理法サ(📊)エンテフィッ(🐋)ク・マネージメント」や「(🍌)テイラー(👘)・シス(🚊)テム」を読(dú )ませられたり、色々(🔃)な統計を作らさ(🛣)れるので(🛒)、会(🙍)(huì )社(shè(🈯) )の計画を具体(👨)的(🚜)に知ること(🍿)が出(😍)来(💸)た。日本ば(🔫)かりでなく、世界(jiè )の賃銀(yín )の(🌿)高低(🌂)を(🏾)方眼紙(zhǐ )に(🛠)ひかされ(🛅)た。―(🌙)―世界的に云って、名(🚏)目(👖)(mù )賃(🌴)(lìn )銀は(🤾)降っていたし、生活(🌄)(huó )必(🌬)需品の価格と(📵)比較(🖲)してみ(😨)ると、実質賃(🦇)銀と(⏹)しても矢張(💟)り下降(🏫)(jiàng )を(🎤)辿(chā(🆚)n )っている。「(👯)H・S」だけが何(hé )時迄(qì )もその例外である筈がなかった。又、生(shēng )産力(lì )の強度(dù(🌫) )化を計(jì )るために、(👂)現(🧘)在行(⚾)わ(🍫)れて(👁)いる(🚪)機械(xiè )組織が(🛁)モッ(💓)ト分(fèn )業化(huà )され、賃銀の高い熟(shú )練工を(🥠)使わ(💊)ずに、婦(fù )女子で間に合わ(🤕)すことが出来ないか(😔)、コ(🛸)ンヴェイ(🗿)ヤーがもっと何処(🦂)ッ(🗣)かへ利(🔤)用出来(lá(🏘)i )ないか、ま(📋)だ労(láo )働者(zhě )が「油(🔔)を売っ(👴)た(📝)り」「(✨)息を継(⛳)ぐ」(⏰)暇があるのではない(🈯)か、箇(gè )払賃銀(🍽)に(🌩)したらどうか……。職工たちがせゝッこまし(🌛)い工場の中の(💵)ことで、頭(♟)を(🏙)つッこんでグズ/\して(💇)いるまに、彼等(🍌)は「世界」と歩調(dià(🚀)o )を合(💭)せて、その(🎞)方策を進めていた。
この会合は(🌂)来る(🧀)ときも、帰るときも必ず連れ立(lì(👻) )た(🛵)な(🐡)いことにさ(🤞)れ(🔖)ていた。森本も(📁)鈴木(mù )も別々に帰っ(🗞)た。
――(🍁)…………※(感(gǎn )嘆符(fú )疑(🖱)問(wè(🍦)n )符、1-8-78)
・「工場細胞の任(🍬)務(🛣)とその活動」(⏺)
――合(hé(🐧) )法活動なら(🐜)イザ知ら(🗂)ず、運動(🌸)(dòng )が沈んでくれば、そんなスパイの踏(tà(🍟) )みこめるとこ(🥛)ろな(🔅)ど(🌬)知れたも(🗻)のだ。恐ろしいのは仲間がスパ(🥅)イの時(😅)だ(🌲)。或(huò(🔙) )い(😬)は途(👄)(tú )中でス(🐃)パイにされた(📺)ときだ。買収だな。早い(📰)話が……。
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