(🐄)産(🗒)業の合理化(huà )は更に購(🚻)買と販(fà(🏿)n )売(🍢)(mài )の方(fāng )にもあら(🖱)われた。資本家同志で(🚍)「共同購入」や「(🔪)共同販売(mà(🔋)i )」の組(🐲)合を作(zuò )って、原料(😴)価格(🍢)と販売価格の(🤺)「統制(👿)」を(👶)する。そうすれ(😧)ば、(📴)彼等は(🥨)一方(📒)(fāng )で(🗣)は労(láo )働者を犠牲(🍼)にして剰余(🐠)価(🚍)値をグッと殖ふ(📢)やすことが出来ると(🎅)同時に、こゝでは(🏪)価格(gé )が(💲)「保証」さ(🍏)れる(⬅)わ(🕸)け(🎬)だから、二重(chó(👼)ng )に(🎱)利潤をあげることが出(🌔)来(lái )るのだった。彼等の(💌)独(🚾)占(👴)的な(🏄)価格(🏪)協定(🥌)(dìng )のために、安い品(🚮)物(🏴)(wù(💇) )を買えず(🍿)に苦(kǔ(🆑) )しむのは誰(⏯)か? 国(guó(🐻) )民の大多数をしめている労働者(👯)(zhě )だっ(🆖)た。
――(📶)じゃ、君か!
自(zì )慢じゃ御座(zuò )んせぬ(🔋)
(👆)―(🌬)―誰だか分(fèn )ったの?
合理(lǐ )化(🕰)の(🏥)一つの条件と(🥈)して、例(lì )えば労働時(shí )間の延長(🙉)(zhǎng )を断行(🏟)しようとす(🌫)る場(👺)合(hé )、それが(😥)職工たちの(🐊)反(fǎn )感を真正(🌕)面まともに買うことは分り切っ(🤷)て(🔗)い(🍰)る。然(🏀)し、軍(jun1 )需(xū )品(pǐn )を作るS市(🚹)の「(❎)製麻(🍭)会(huì )社」や、M(🎵)市の(🌨)「製(🎇)(zhì )鋼所」(🎐)など(🏔)で(😰)は、それが単な(😴)る「営(📆)利事業」でな(👭)くて、重大(dà )な(🌚)「(🎊)国(🔥)(guó )家的義務」であるという風に喧伝して、安々と延長(zhǎng )出来た例(🚀)があった。―(📇)―(👅)「抜(⏪)け道は何処(🤥)(chǔ(🦂) )にで(🔱)もあ(🍌)る(🌰)。」だ(🍔)か(⏸)ら(🌝)、その工場のそれ/″\の特(😤)殊性(xìng )を巧(🙊)妙につかまえれば、案外うまく行(háng )くわ(🦑)けだった。―(💠)―「H・S」もそうだった。
(🛩)――たま(🤛)に(🌫)は、このお君さんにも約束(🏫)があ(🤪)るんで(🙊)ね。
(📄)油(yóu )断出(💯)来よ(😷)うか(😈)み国(guó )のために
その言(yán )葉の陰は(🥨)「それでも口惜くや(🏐)し(🧡)く(🖐)ない(🐞)のか(🍡)。」と云(yún )っていた。それは撒(♿)ビラのことで(🎞)、二十九(jiǔ )日食(shí )ったときの(🛢)事だった。然しそんな(🎡)事(📋)を云うのは(🤴)、よく(🥠)使われる(🥘)特高係(🐋)の「手」であることを彼(🐊)は知って(📩)いた。
「(👷)H・(🚒)S工場」の五(🚫)カ年の統(tǒng )計をとってみると、生産(🈷)高(gāo )が増(⌛)加しているのに、労(láo )働者の数は減っている。これは(🙎)二(èr )つの意味(🆘)を持っていた。――(😞)一(🌧)(yī )つは今(🏛)(jīn )迄(qì )以(🥐)(yǐ )上(👷)(shàng )に労働者(zhě )が搾(zhà(😷) )しぼ(🎡)られた(📯)と云う(🔉)こと、一(yī(🥃) )つはそ(🍂)れだけが失業者(💾)と(🎲)して、街頭にお(🥟)ッぽり出(⏩)され(⬆)て(🎵)い(🈷)るわ(👄)けである(😻)。コンヴェイヤーが完備してから、「運搬工(gōng )」(📎)や(🍈)「下(🏩)働人夫」が(🤖)特(tè )に目立って(🏌)減(🤬)った。熟練(⛹)(liàn )工(gōng )、不熟練(liàn )工と(🎿)の人数(🏅)(shù )の(🚷)開(kāi )きも賃銀の開(🌬)きも(🍽)、ずッ(🅱)と減っ(🧓)ている。驚くべきこと(📲)は、(💕)何時(shí )のまにか「女工(🌫)」の増加(jiā )したことで、更に(🚨)女工(gōng )が増加し(🤰)た頃か(🐬)ら、工場一(yī )般の賃(💏)銀が眼に見えな(😨)い(🎙)位ずつ低(🌹)下していた。―(🥟)―工場(chǎ(🌪)ng )長は、女を使(shǐ )うと、賃(🕡)銀(🌍)ばかりの点でなく、労働(💟)組合の(🆓)ような組(🥣)織(zhī(🗨) )に入(❣)ることもなく、抵抗(🙎)力(lì )が弱(ruò )いから無理がき(🔹)く、と云っていた(🧝)。
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