怠(🗒)け(🖊)られよう(🕢)か会(huì(👧) )社のために
会社は今「産業(🏿)の合理化」について、非常に綿(😃)密な(💴)調(🐨)べ(🌼)方(🔛)をしていた。然し合(hé )理(lǐ )化の(🌺)政(🌙)策それ(🚰)自体には大した問題が(😕)ある(🦇)のではな(😠)くて、その政策をどのような(💗)方法で実行(⏭)に移(🐩)す(🍷)かということ――つまり職工たちに分(🚤)らないように、憤激を買わないよう(💞)にするに(🧓)は、(🍌)どう(⏩)すれ(👠)ばい(🌰)ゝか(🗑)、その事で頭を使っていた(📩)。
(「(🚖)H・S(🧦)会社(shè )」(🤑)発行「キ(😱)ャ(🗿)ン・(☕)クラブ」所(suǒ )載。)
(🅰)――さア、来(👐)た(🍉)ぞ(🌊)※(感嘆符二つ(🦑)、1-8-75)
命(🔥)も(👏)とで(💦)の仕(shì )事に済(🚇)まぬ。
――偉いも(📢)んだよ。
――男(🦗)ッて(📕)そんなものだろ(🏔)うか。どうか(🛄)ね(🚆)え……?
合理化(🐕)の一つの条(tiáo )件(📭)と(👋)して、例え(🗞)ば労(🍉)働(dòng )時間の延長を断行(🚐)(háng )しよう(🈂)と(🙈)する場(🆔)合、そ(⏱)れが職工(✝)たちの反感(gǎn )を真正面まともに買うことは分り切(qiē )っている。然し、軍(💸)需(xū )品(🍲)(pǐn )を作るS市(🔐)の「製麻会(huì )社」や、M(🌛)市の「製鋼所」など(🕣)で(🗂)は、それが単(🏂)なる「営(🔇)利(💞)事業」でなく(👔)て、重(🔥)(chóng )大(👊)な「国(🕉)家(jiā )的義(yì )務(💊)」であるという(🐧)風に喧(🔚)伝して(👗)、安々と(👮)延(🎺)長(🌀)出(chū )来た(🕗)例があっ(🔝)た。――(🚛)「抜け道は何処にでもある。」だ(📸)か(🚋)ら、その工場(chǎng )のそれ/(🎙)″(🏝)\の特殊(🛫)(shū )性を巧(🛑)(qiǎo )妙(🐘)につ(⏮)か(💞)まえれば(🌦)、案外(wà(📡)i )うまく行くわけだった。――(🧢)「(👖)H・S」も(🐡)そうだった。
と云った。そして腕時(shí )計を見た。
女(👰)(nǚ )は肩をし(🐗)ゃく(🗻)っ(🔭)た(🤕)。
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