この会(🌕)合は来(lái )る(🐛)ときも、帰(😎)るときも必(🏴)ず連れ立たないことにさ(🏬)れていた。森(sēn )本も鈴(líng )木(🈚)も別々に(🕰)帰(🥗)(guī(🔧) )った(🍰)。
――(🔉)来たよ(👬)。シャ(🔯)ンがいるよ。
例(🔗)えば銀行(🥌)が(🐾)沢(🈴)山(shān )の鉄(zhí )工(🌥)業(yè(🆒) )者に多大(dà )の貸(dà(🏂)i )出しをし(📻)てい(🗻)る場合(hé )、自(✅)分の利(🐊)(lì )潤か(🍎)ら云っても、それ等(děng )の(🈁)もの相互間(🛄)に競争のあ(🈵)ること(🚺)は望ましい(🔊)ことで(🚢)はない。だから銀(🍣)行は企業間の(🍊)競争を(🤽)出来(lái )るだけ制限し、(🔫)廃止(👆)するこ(🏬)とを利(🆚)益(🦓)であると考える。こういう時、銀行はその必(🐜)要から、(👕)又自(🗡)(zì )分が(🏣)債(⛴)権者である(📵)と(🦕)いう力から、そ(🙂)れ等の同(tó(🏜)ng )種産業(🦋)者間(🌩)(jiān )に協定と合同を策(🔨)して、打(🍤)って一丸とし、本(běn )来な(💵)らば(🤭)未だ競争(😥)時(shí )代にある経済的発展段階を独占的地(💃)位に導く作用を営むのだ(🚖)。――合理(🎍)(lǐ )化(🕝)(huà(😵) )の政策は明(míng )かに「大金融(róng )資本家(🏉)」の利益(👹)に追随(suí )していた。
佐伯(bó )は(👿)労(láo )働者(💓)街(📒)のT町で、「中(🎓)心会(🕺)」という青年団式(🚎)(shì(🐳) )の会を作って(⏫)いた。その七分までが(🕎)「H・(🔊)S(🎅)」(🗳)の職工だった。彼(🃏)は柔(róu )道(🗝)が(🕉)出(chū )来(📹)る(🎀)ので、その会は半分その目(💚)的(🔅)を持(chí )っていた(🐭)。道場もあった。「(🕷)H・S会(👆)社」(👓)から幾分補助を貰って(👴)い(🐛)るらし(🦍)かった。何(🌌)処かにス(🚔)トライキが起(qǐ )ると、「一(🌘)般市民(🍏)(mí(🎬)n )の利(🤟)益のため(🍎)に」争議の邪(xié )魔を(🐓)し(😽)た(🧗)。精神修養(yǎng )、心神錬(lià(😅)n )磨(mó )の名(míng )をかりて、明(🎤)か(😕)にスト(🐱)ライキ(♈)破りの(🌩)「(🦍)暴力団(tuán )」を養成(ché(🍉)ng )して(💤)い(♒)たの(🤛)だ。会社(shè )で「(〽)武道大会(huì )」(🔀)があると、そ(⛹)の仲間が中心(xīn )になっ(😺)た(🐆)。
「H・S工場」の五カ年の(💗)統計をとってみ(🕊)ると、生産(🚥)高が増加し(➰)ているのに、労(lá(🐣)o )働者の数は減(jiǎn )っている。これは二(🀄)つの意味を(💯)持っていた。――一(yī )つは(📗)今(🐛)迄(🗨)以上(🏋)に労働者が搾しぼ(♓)ら(🗽)れたと(🔢)云うこと、一つは(⚽)それだ(♒)けが失業者として(👈)、街(🈷)頭(tóu )にお(🍅)ッぽり出されてい(🔉)るわけであ(🗝)る。コンヴェイヤーが(🧓)完(⤴)(wán )備してから、「運搬工」や(😺)「下働人夫(🐜)」が特に(🐀)目(🌆)立って(🤭)減(jiǎn )った。熟(🌂)練(liàn )工(🆎)、不熟練工との人数の開(kāi )き(⏰)も賃銀(yín )の開(📑)(kāi )きも、ずッと減っている。驚くべきこ(🎥)とは、何時のまに(🆒)か「女工」の増加(jiā )したことで(🏔)、更(gèng )に女(nǚ )工(🎵)が(🌠)増加した(🔫)頃から、工場一般(👣)(bān )の賃銀(🐛)が眼に見(💟)えない位ずつ低下していた(🆗)。――工(😬)場(🍃)長(💩)は、女を(🍎)使うと、(🍣)賃銀(🐘)ば(👥)かりの点で(🥂)なく、労(láo )働組合(🌁)(hé )のよ(📞)う(🌥)な組織(zhī(👋) )に入(rù )ることも(🎳)なく(🗨)、(🕖)抵抗(kàng )力が弱いから無理(🎂)が(✅)きく、(✊)と云って(🐙)いた(🔶)。
毎月三田銀(🎣)行(háng )へ提(🏂)(tí )出す(🙄)る「業務報(bào )告(🔺)」を書かせ(🧑)られている笠原は、資(👇)本関係(xì )とし(🌤)ての「銀行と会社(shè )」というものが、どんな関係(xì )で(😢)結(jié )びつけら(👐)れているか知っていた。―(🍓)―「H・(🐊)S工場」の監(jiān )督(🌹)権(🗼)も、(🛃)支配、(🏹)統制権もみんな(🤓)三(📵)田銀行が(🥂)握ってい(🎃)ること、(🎞)営業(yè )成績(🧒)のことで、(🤽)よく会(🗨)社へ(🤐)文句がくるこ(🕢)と、専(zhuān )務が殆んど三田銀(🕚)行へ日参(⏪)(cān )しているこ(⛱)と、(🐼)誇張(🥍)し(🔰)て云えば(㊗)、専(⏬)(zhuā(😋)n )務は丁度逆に三(🔧)田銀(📲)行(há(🔫)ng )から「(✴)H・(💕)S」へ(🐶)来ている(⌚)出張員(🔅)(yuán )のよ(🦐)うなもの(🎁)である(👍)こと(📗)……。こういう関係は、い(🚥)ずれ面白(❣)い(🔃)こ(🍾)と(🏟)になりそうだ……笠(🐴)原が(👽)そん(🎿)なこと(🔥)を(💊)話した。森本(běn )は(🤥)だ(㊗)ん/(🍬)\(👒)青空を(📙)見てい(🛩)なかった。
例(〰)えば銀行(🧑)が沢(zé )山の鉄工(🅾)業者(🈳)に(🎦)多(duō(🐑) )大の貸(🍂)出しをしている場合、自分の利(lì )潤から云っても、それ等(📩)(děng )のもの相互間に競(🚂)争のあ(🎗)ることは望ましいことで(😱)はない。だから銀行は(🏞)企業(🛍)間(jiān )の競争を出来るだけ制限し、廃止(🦂)(zhǐ )することを(💏)利益で(🗒)あると考(👶)える。こういう時、銀(yín )行はその必要から(🌤)、又自(zì )分(fèn )が債権者(🤑)で(😐)あ(😓)るという力(lì )か(🅿)ら、それ等の同(🏑)(tóng )種(zhǒ(🏙)ng )産(👤)業(😟)者間(🌶)(jiā(🦄)n )に協定(dìng )と(🧘)合(📻)同(🦄)を(🍻)策して、打って一(yī(😊) )丸と(🛀)し、本(bě(🐔)n )来な(⏰)らば未だ競争時代にあ(🍙)る経済的発(🏝)(fā )展段(🛬)階を独占(🐘)的地(🕹)位に導く作用を(🔚)営む(😿)のだ。――合(👒)理化の政策は明か(👹)に「大(📆)金融資(🌗)本家(jiā )」の(🎧)利益に追(zhuī )随してい(🧘)た。
男(🐍)はこっちには背(🍹)(bèi )を見(♐)せ(🏕)て、(🦗)ズボンのバンドを(🔛)しめ(🌡)てい(🍁)た。女(nǚ )は窓の方を向いたまゝうつ向いて(🌉)、髪に手をやって(🗯)い(👽)る。男はバンド(😸)を締めてしまうと、後から女の肩に手をかけた。そして片方の手(📢)をポケッ(🚸)ト(📕)に(🔛)入(rù )れた。ポ(🧡)ケットの中の手が何かを探がし(〽)ているら(💴)しかった。
(⛲)特高主(🧝)任(🌩)が(🎐)其処(📿)(chǔ )で薄(🗝)く笑った。
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