――おか(💵)しい云い(🙀)方(👈)をするが、(🍜)僕はそのことが分(fèn )っ(🍓)た時、喜(xǐ )んでいゝ(⛳)か、悲(bēi )しんでいゝ(👎)か分らなかった(👇)。
河田はだが屈(💋)託(tuō )なさそうに、鉢(bō )の大(😖)きい頭(🐿)をゴシ/\(📩)掻か(🏋)い(🚇)て笑(🐘)(xiào )っ(🌌)た。そ(🚛)れから、
―(⛱)―それア(🌕)も(🌋)う! そういう(🦖)こと(🎺)はねえ。
(🏞)然(rán )しこれ等(🐛)のこと(🔮)は、どれもたゞ「能率(🤐)増進」(🏦)とか(⬆)「工(gōng )場(chǎng )管理法」の徹底とか云っ(🤝)てもいゝ(🌂)位のこ(🎉)とで、「産業の(👇)合理化」という(🐠)大きな掛声のホン(🤰)の内輪(🎲)な一部分でしかなかった。―(😌)―(📋)「産業(🤮)(yè )の合理化」は本当の目的(de )を別なと(🍄)こ(🌯)ろに持(chí )っていた。それは「企業の集中化(👀)」(🔡)という言葉で云われている(🚟)。中や小のゴチャ/(😊)\した商工業(🙄)を(❔)整理して、大きな奴を(✈)益々大き(🧝)く(💫)し、その(📤)数を(😫)益々少な(🏖)くして行こ(🥘)う(🙉)と(⛄)いうのが、その(🕤)意(🐇)図だった。
――合(hé )法活動ならイザ知(⏮)らず(🍣)、運(yùn )動が沈んでくれ(🧝)ば、そんなスパイ(⏳)の踏(tà(⛏) )み(🤴)こめるところなど知(😄)(zhī )れ(👫)たもの(🥒)だ。恐ろしいのは仲(🅾)(zhòng )間がス(📶)パイの時だ。或(huò )い(🍬)は途中でスパイに(💐)されたときだ。買収だ(🏰)な(🔶)。早い話が……(🦒)。
――君(🥞)は大(😽)分(🏋)宿(xiǔ )代(🎸)を滞とどこら(🌩)せてるんだな。
男はこっ(🙅)ちに(🖖)は背を見せて、ズボンのバンドをしめて(🛳)い(😠)た(👹)。女は(🔼)窓の方を向いたまゝ(🛃)う(🐻)つ向(🛡)いて、(🕌)髪に手をやっ(😓)ている。男はバンドを締(dì )めてし(👫)まうと、後から女(nǚ )の肩(👼)に手(🏩)を(🎧)かけた。そ(⛷)し(👇)て(🍙)片方の手をポケットに入(rù )れ(🚵)た。ポケットの中(📐)の手(shǒ(🎏)u )が何かを探(tàn )がしているら(🔆)しかった。
(😆)気(qì(🖖) )槌ス(♍)チ(👛)ーム・(🕗)ハン(💼)マーのドズッ(⏬)、ドズッという地ゆ(🚭)るぎが足裏を(🆖)くすぐ(🦂)ったく揺(🎍)すった。薄(báo )暗(👛)(àn )い(🍯)職場の入(🔙)口で、内(💆)(nèi )に入(😛)(rù )ろ(🍵)うとして、森本(📆)がひょ(🕯)いと窓からゴ(⚫)ルフへ(🦆)行く専務の姿(zī )を見(🆑)て、(🚳)足(zú )をよど(🐡)ました。給(🛡)仕に(🥤)ス(🎊)テッキの(📒)サックを背(💒)(bèi )負(fù )わしていた。拍(🚻)子(🏽)に(🍋)、(🎛)中(zhō(🉑)ng )から出てき(🚚)た佐(zuǒ )伯(bó )と身(🍐)体を(🤴)打ち当てゝしまっ(👦)た。
中 九(jiǔ )
「(🚶)Yのフォード」は、その完(wán )備(💆)した(🤒)何(hé )処へ出しても恥かしくない(🦊)工場であると云(🐺)(yún )うこ(🛅)と(🍊)を(✈)宣伝(yún )するた(🚌)め(🔀)に、広告(gào )料の要らない広告(🥕)(gào )と(💪)して、「(♒)工(🚨)場参(🥗)観(🌥)(guān )」を歓迎(🍒)していた。「製罐業」を可成りの(🖇)程度に独占している「H・S会社(🏔)」(🚆)としては(🔐)、工場(chǎ(🍬)ng )の設(🗾)備や職(zhí )工の待(🦕)(dài )遇をこの位(📑)のもの(🕒)にした(〽)と(🍯)しても、別に少しの負担にならな(😾)か(♒)った。而(🕌)しかも、その効果(guǒ )は(🖲)更に職(zhí )工(👸)(gōng )たちに反作(zuò )用して(🐀)くることを(♒)予想しての歓(🍥)迎だった。――「俺ンとこの工場は――」「俺の会(🌂)社は――(🚶)」職(📢)(zhí )工たちはそ(👦)うい(😞)う云い方(fāng )で(🌺)云う。自(zì )分の工場が(😥)誰かに悪口をされると、彼等はお(🚇)かしい程(chéng )ムキになって弁護(🚍)し(♈)た。三(sān )井(🈂)に(🙍)勤(qín )めている社員が(🎹)、他(😨)のどの会社に勤め(🏘)てい(💟)る(👰)社員の前でも一つの(🔻)キン恃(🎭)じをもって(〰)いる。そう(🌏)いう社員は従(🔱)って(⬇)決し(💐)て(🧜)三井を裏(⏲)切るようなことをし(🕟)な(⬅)い。「H・S」(🌾)の(👔)専務はその(🎞)こ(🐹)とを(🚬)知ってい(🏑)たの(🏻)だ。
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