「H・S」では(💒)、(🏧)新(🔇)(xīn )たに(🛳)採用する職(🔧)工(🌁)は(🏔)必ず現に勤(qí(☕)n )務している職工の親や兄弟か…(🦌)…でな(➕)ければな(⏳)らなかった(🔱)。専務(⏳)は工場の一大(dà )家(🏁)族主義化(huà )を考(🔢)(kǎ(🎳)o )えていた(🤪)。――然しその(🌦)本当の(🌧)意味は、(⏲)どの職(zhí )工もお互(hù )いが勝(🏴)手(🔘)なことが出来(🙏)ないように、眼に見え(🚦)な(🥜)い「(😍)責(⏪)任上(shàng )の連(👯)繋(jì )れ(😃)ん(📩)け(📑)い」を作って(🌗)置くこ(🍻)とにあ(🕟)った。それは更(🚿)に、賃銀(🔠)雇傭(〽)という冷(lěng )たい物質(zhì )的(de )関係(xì(🌔) )以外に、(🌩)会社の(🔀)その一(🤠)家(🌞)(jiā )に対す(🎦)る「恩恵(😷)」とも(🗝)見(🚽)(jiàn )れた。然し何(hé )よりストラ(🐒)イキ除けになるの(👟)だった。で、今(jīn )合理化の政策(🐌)を施行しようとしている場合(hé )、これが(🐙)役(yì )立(lì )つことになるわけ(🔨)だっ(🐟)た。
―(🏑)―それアもう! そ(🏒)う(🎴)いうこ(👖)とはねえ。
ワザ(🎡)/\お君を呼んだ話好(🐘)きな(🥁)友達が、声をひそめた(🧛)。
(📬)と云ったこ(🈷)とがある。
(✈)どんづまりは? (🐐)で、(🧓)みんなお(🕑)互(😫)気(💴)まず(🙄)く笑い出してしま(🏟)っ(🤬)た。
(⚾)理論(✒)的に(🌡)も、実(🖥)践(🛴)(jiàn )的にも、それ(🤓)に個人(🔷)的(de )な感情の(🍕)上からでも、あ(❄)せっ(⚾)ている自(🔣)分の肩先き(😸)を、(🎂)グイ(🗾)/\と乗り(➕)越してゆく仲(🔜)間を見ることに、(🎴)彼(⌛)は(🏞)拷(🗓)問にたえる以(yǐ )上の苦痛(👹)(tòng )を(✳)感(gǎn )じた。こういう迷い(🍬)の一(yī )ッ切れ(⬇)も(📊)感じ(🔩)た(🐇)ことのない(😻)らしい他の同志を、彼はうらやましく思った。――(🛷)然し彼(🖖)はこ(😡)ういう無産運動(dòng )が、外か(🍻)ら見る(🙆)程(✖)の華々しい(💠)純情(qí(💕)ng )的なものでも(🏬)なく、醜いいがみ合いと小商人たちより劣る掛(guà )引に(🐹)充ちていることを知っ(🦐)た。それ(📰)は彼(🛌)に恐ろ(⚡)しいまでの失(❤)(shī )望を強(qiáng )いた。
――オイ!
毎月(yuè )三田銀行へ提出す(🌧)る「業(yè )務(🙂)(wù(🚄) )報告」を書(❔)かせられて(🔫)いる(🌈)笠原(yuán )は、資本(🐛)関(💾)係と(🌩)しての「銀行と会社」(🕠)というものが(⛏)、(🕦)どんな関(wā(🌾)n )係(xì(🥧) )で結びつけ(📇)られているか知っ(🥡)てい(🥏)た。――「H・S(📊)工(🍪)場」(🏡)の監(jiān )督権も、(⚪)支配、統(😆)制権もみん(🦈)な三田銀(😾)行が握(🎳)っていること、(🛬)営業(🔋)成(chéng )績(🍣)のことで、(🥣)よく会社へ文句(🌐)がく(🤯)ること(💶)、専務が(🚵)殆んど三田(🎤)(tián )銀行(🅰)へ日(🦅)(rì )参しているこ(🍷)と、誇張して云(yún )え(⏫)ば、(🍎)専務は丁(🉐)度逆に三田銀行から(🐤)「(❄)H・S」へ来(🛄)ている出張員のようなものであること……(🕒)。こ(🐒)ういう関(💩)係(🙄)は、いずれ面白(bái )いことになりそうだ……(🍂)笠原がそんなことを話(📳)し(👬)た。森本はだん/\青空(💓)を見(jià(🔉)n )てい(🎶)なかっ(🥝)た。
―(🍦)―馬鹿な(🌹)!
伝(yún )令が来た。幼(yòu )年工を使(shǐ )って(🚐)よ(🍄)こした。
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