(💻)彼(bǐ )はまだ「工場細胞(🍬)」と(🏳)いうものゝ任務(wù )を、それ(🕛)と具体(tǐ )的には知っていない(🏔)。然し彼は今まで(🍨)の長(🎓)(zhǎng )い工(gōng )場生活の経験と、こ(⛏)の頃のようやく(🦉)分(📻)りかけて(🎨)きたその(♟)色々な機構しくみのうちに(🤱)、自(zì(🦄) )分の位(wèi )置を知ること(🔭)が出来るよ(🙊)うに思(sī )った。――
――あれ傍聴よ(🐝)。それ(😁)も、(👳)デ(🏋)クの棒(bàng )みたいに立ってる発(fā )言権なしのね。
命もとでの罐詰(🥕)(jié )仕事
(🍉)とお君(🏪)(jun1 )が(🐂)云(yún )った。
みんな云わせずに(🎨)、
――誰だか分ったの(🌝)?
「H・S」では(💡)、新たに採用する(🍯)職工は必(bì(⬛) )ず現(🎌)に(🈲)勤務(💁)している職(zhí )工(🥞)の親(🤽)や兄弟(dì )か……でなければならなか(👌)った。専(zhuān )務は(⛹)工(🌥)場の一(📭)大家(👳)(jiā )族(zú )主義(yì )化を考えて(🏋)いた。――然しその(🔅)本当(🛐)の(🈯)意(🍅)味は(🐛)、どの(📽)職(zhí(🏿) )工(🥒)(gōng )もお互いが勝(⛓)(shèng )手なことが出来な(👇)いように、眼(yǎn )に見(👅)(jiàn )えない「責任上の(♌)連繋(jì )れんけい」(🚏)を作(zuò )って置くことにあった。それは更(🌼)(gè(👵)ng )に(🥗)、(👫)賃(lìn )銀雇傭とい(🦋)う冷たい物質(zhì(📽) )的関(😪)係以外(wà(🌳)i )に、会社のその一家に(🧘)対する「(🐠)恩恵(🥊)」とも(🤵)見れ(🤼)た。然し何(🗞)よりスト(🧖)ライキ除けになるのだっ(🥏)た(🌆)。で、今合理化の(👼)政(zhèng )策を施行(🥦)しよ(👔)うとしている場合、これ(😕)が役(yì )立つことにな(🍾)るわけだった。
――(🤙)こっちだ(🔩)。
(📧)然(🥄)しこ(🛏)れ等の(🏒)ことは(🐗)、(🧞)どれもたゞ「能(🌔)(néng )率増進」とか「工場(chǎ(📗)ng )管理法」の徹(chè )底(dǐ )と(🐪)か云って(👉)もいゝ位(🚿)のことで、「産業(📈)の合理化」(🐣)という大きな掛(😀)(guà(😀) )声(shē(🗽)ng )の(🦏)ホ(❣)ン(👼)の内(nèi )輪(🍛)(lún )な一部(bù )分でし(🥤)かな(⏳)かった。――「(💚)産(💬)業(yè )の(🌋)合(hé )理化(👖)」は本当の目(🍍)的(de )を別なと(👚)こ(💦)ろ(🎣)に持っ(♋)ていた。それは「(🗺)企(qǐ(🤨) )業の集(🍕)中化」(💠)という言葉で云(yú(⏲)n )わ(🚆)れ(🚐)ている。中や小の(🏧)ゴチャ(🎧)/\(🚃)した(🆙)商工業を整(🍪)理して(🚼)、大き(🍢)な奴を(😿)益(yì )々大(㊗)きくし、その数を益々少(shǎo )なくして行こう(🕟)というのが、その意図だった。
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