(🙇)――(😗)構うも(💔)ん(🖱)か(🥗)い!
―(🔰)―男ッ(🐢)てそんなものだろ(✔)うか。ど(🐍)うかねえ…(🎟)…?
(🅾)河(hé )田(🍩)(tiá(✋)n )が(🦕)よく云っ(❎)た。――で、(🦐)森本もお君と会(🙍)(huì )うとき、その覚(jiào )悟をし(🏮)っかり握っていた。
(🍝)――冗談(🍞)じゃない(💶)、専務だよ。
笠原は工(gō(🦀)ng )場長のも(😮)とで「科学(🎉)的管理(lǐ )法サ(🗞)エンテフィッ(👔)ク・マネージメン(🤧)ト」や「テイ(🤒)ラ(🖨)ー・(🚧)システム(🏐)」を読ませら(➗)れた(🏽)り、(😭)色(sè )々な統(tǒ(🎎)ng )計を作らされるの(🖌)で、会(🆔)社(✴)の(📎)計(🛎)画(⛱)を具(jù(🎸) )体的に知ることが(🙁)出来た。日(📮)(rì(🐀) )本ば(🚇)かりでなく、(📏)世界(📰)(jiè )の賃銀の高(gāo )低を方(fā(🌄)ng )眼紙に(🥒)ひかされ(✒)た。――世(💥)(shì )界的(de )に(🎒)云って、名(🈲)(míng )目(🐙)賃銀は降って(🧤)いたし、生(shēng )活必(💣)需品の価格と比(⏮)較してみると、実質賃銀とし(🧗)て(🚒)も矢(😙)張(zhāng )り下降(🧗)を辿(🎹)っ(📸)てい(👯)る。「H・S」だけが何時(🔎)迄もその例(lì )外で(🌜)ある筈(kuò )がなかっ(🚛)た。又(😱)、生産力(🛠)の(😴)強(qiá(🏺)ng )度化(🚝)(huà )を計るために、現在行(háng )われてい(🙇)る機械組織(🕥)が(🌉)モット分(fèn )業化(🛀)さ(🖨)れ、賃銀(🍍)の高(💈)い熟練工を使わずに、(⏹)婦女(👜)子で(🤗)間に(🐧)合わすことが出来ないか(🗜)、コ(🚮)ンヴェイ(💑)ヤーがもっと何処ッかへ利用出来ないか、ま(🛺)だ労働者が「(🎿)油を売(mài )ったり」「息を継ぐ」暇が(🌎)あるのではないか、箇(🏳)(gè )払賃銀(yí(🍒)n )にした(🐩)らど(🌪)う(📜)か……。職(zhí )工(gōng )たちがせゝ(🤸)ッこましい工(gōng )場(😨)の(❤)中のことで、頭をつ(🧠)ッこんで(👨)グズ(💶)/\している(🔦)まに、彼等は(📐)「(🚞)世界」と歩調を(🚋)合せて、その(🧟)方策(cè )を進めていた。
すると(📴)、背広の(☕)男は(🏡)直ぐ
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