森本は職場へ下(⛎)りて行きながら、自(zì )分(fèn )の(😻)仕事の(📊)段(🗡)取(🍛)と目(mù )標(biā(🆑)o )が眼の前(🗺)に、ハッキリしてくるのを感じ(🕘)た(🚎)。
特高(gāo )主(📄)任(rèn )が(🏑)フ(💓)ト顔をか(🤵)しげた。鈴(✉)木は(📆)その言葉(♑)の(🖲)切れ間(⏹)に思わず身体のしまる(💯)恐怖を感じた(🦏)。
女(🎌)工た(🏊)ちは露(♟)骨な(🥛)反(fǎn )感を見せ(😳)た(🐵)。
――い(🚼)や。
会(🏌)社(shè )は今「(✈)産業(🗣)の(🍏)合(📏)理化」に(💰)ついて、非常(cháng )に綿密(😈)な調べ方(🥋)を(🎁)していた。然し合(🍷)理(lǐ )化(🌕)の政策そ(🅰)れ自(zì(🤶) )体に(🙌)は大した問題があるのでは(📗)なくて、その政(zhèng )策をどのような方法(fǎ )で実行(🆗)に(🚃)移すかという(🚆)こと――つまり職工たちに(🌅)分ら(🙋)ないように、(🌋)憤(fèn )激を買わ(👟)ない(⬆)ようにするには、(🉐)どうすれ(🎻)ばい(🎐)ゝか(🌯)、そ(🚟)の事で頭を使(🍑)っていた。
中 九
男が寄ってきた。で(🕜)彼(📘)(bǐ )も(😤)何気(qì )ない様子を装って、そ(💼)の男と同(tó(🏟)ng )じ方(fāng )へ歩き出した。彼(bǐ(📗) )から口を切った。
「Yのフォード(🔕)」は、その完(wá(🧚)n )備(🛺)し(🤣)た何(🦍)(hé )処へ出しても(⛷)恥(🎭)かしく(🚯)な(🧙)い工(🤓)(gō(🔺)ng )場であると云(yú(🚫)n )うことを宣(xuā(🐰)n )伝す(🎢)るために、広告料の要らない広(🔔)告として(🔅)、「工(👸)場参(📙)観(🉐)」を歓(huān )迎していた。「製罐業」を可(kě )成(chéng )りの程度(dù )に独(🥊)占している(🔨)「H(📧)・S会社」としては、工場の(🕠)設(😕)備(🎠)(bèi )や職(🕛)工(gōng )の待遇をこの位(🚿)のものにしたとして(🛅)も(🕧)、別(bié )に(💧)少(🍕)(shǎo )しの負担にならなかった。而し(🔵)か(🔨)も(🈴)、その効果(guǒ(🏳) )は更(gèng )に職工たち(🥅)に反作用してくるこ(🎭)とを予想し(♉)て(😠)の歓迎(🛏)だった。――(🚲)「俺ンと(🔷)この工場(chǎ(🌏)ng )は―(🌈)―」「(🧦)俺(ǎn )の会(⏳)社(shè )は――」(🔴)職工たちは(🌧)そういう云い方で云う。自(🕚)分の工場が誰かに悪口をされ(📛)ると(😀)、彼(🕠)等はおかしい程ムキに(☕)なって弁(⏯)護した。三(⛺)井に勤めている(🔧)社員が、他のど(👬)の(🔁)会社に(🔥)勤(⛑)めている(📐)社員(yuán )の前でも一(yī )つのキ(🔳)ン恃じをもってい(🚺)る。そういう社員は従って決して三井を(💖)裏切るよ(🍦)うなこと(📳)をし(🍡)ない。「H・S」の(🛡)専(🐈)務はそのことを知(zhī )ってい(😩)たのだ。
帰り(🌈)ゃ国(🍝)(guó )を富まして(📰)身を肥やす
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