気(qì )槌スチー(🐢)ム・(🖲)ハン(😐)マーの(🖨)ドズッ(🎋)、(🚵)ドズッという(🎍)地ゆ(🆎)るぎ(🖍)が(⏯)足(🎡)裏を(🐜)くすぐ(🗾)ったく揺(yáo )すった。薄暗い職場の入口で、内に入ろうと(🏑)して、(㊙)森(sē(🤒)n )本がひょい(🏳)と窓から(🖖)ゴルフ(🍗)へ(🕌)行(háng )く専務の姿(👺)を見て、足(zú )をよ(😑)どました。給(🎳)仕に(😜)ステッキのサック(🦕)を背負(🏼)わし(🚷)ていた。拍子に、(🍩)中から出て(🎰)きた佐(💺)伯と身(shēn )体を打ち当てゝし(📣)まっ(🐪)た。
「芸術職(🗳)工」が口を入(rù(🗺) )れた。
と云った(🔳)。そして(🗑)腕時計(jì )を(🈴)見(💂)た。
例えば銀行(🎂)が沢山(shān )の鉄(🍖)工(gōng )業(yè(🌰) )者(🖇)に多(duō(🦆) )大(👯)の貸(dài )出しをしている場合(hé(🦃) )、自(🌊)分の利潤(⛏)から云っ(🐪)ても(🈷)、それ等のもの相互(hù )間に競争の(💭)あるこ(🕚)と(🥕)は望ましい(🚑)ことではない。だから銀(yín )行(há(👥)ng )は(⬅)企業間の競争を出来るだけ制限し、廃止(🎉)する(🆗)ことを利益であ(❎)ると考える。こういう時(🥛)、銀行(🛰)(háng )はその必要(yào )から、(✉)又自(🍟)(zì )分が債(🚵)権者(👻)(zhě )であるという力から、それ等の(🔢)同種(🙏)産業(🛍)者間に協(xié )定と(😙)合同を策し(🏐)て、打って一丸とし(🥓)、本(🕷)来ならば(🕙)未だ競争時(shí )代にある経済的(🗯)発(🍯)展段(➰)(duà(🍐)n )階(👭)を独(⤴)占的(de )地(dì )位に(🕜)導く作用を営む(🕠)のだ。――合理化の(👩)政策(🕺)(cè(🛹) )は明か(🚘)に(🦋)「大金(jīn )融資(🥉)本(🛤)(běn )家」の利(lì )益に追随していた。
(😄)特高主(zhǔ )任は鉛(qiā(🏆)n )筆(🦂)(bǐ(🤞) )をもてあそびながら、彼の顔(😜)(yá )をじッと(✔)見た。一寸だまった。
――(⏯)山(🏚)(shān )田です。
――実(🔼)はね、安部(😠)磯(jī )雄が今度遊(🦕)説(🤣)に来るんだよ。…(🔜)…それを機(💃)会(huì )に、市内(🐨)の講(jiǎng )演(yǎn )が終(⏮)ってか(🆖)ら(🉐)、一(yī(🍪) )時(🔳)間ほど工場でも(🔓)や(🔊)っても(🐛)らうことにしたいと思ってるんだ。これは専(🃏)務も賛成なんだが…(🌊)…。
――男ッてそん(🐞)なものだろ(✈)うか。ど(🉐)うかね(💏)え…(😀)…?(🏽)
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