――ハヽ(🔚)ヽヽ(🌀)ヽ。ま(🌃)アさ(〰)、君(⏱)がこっそり貰ってると(🐎)すれば、今晩の(📎)ことはその(🏊)まゝ(🥊)筒抜(bá )けだ。特(tè )高係(xì )など、私(sī )が労働運動者です(📖)と、フレて歩く合(😝)(hé )法(✏)主義者と同(📍)(tóng )じで、(🤐)恐ろしさ(🤧)には限(⤵)度があるんだ。外(🎪)部でなくて内部だよ。
(🏳)―(🏫)―よ(🐳)オ! よオ!
――(📵)駄目だ、人が来(lái )る(🕕)ど!
「H・S(🏫)」では、新たに採(cǎ(🔻)i )用(🥄)(yò(🕠)ng )す(❓)る(💤)職工(🗂)は必(✉)ず現に勤務している職工の親(🥫)(qī(📺)n )や兄弟か……でなければ(🧞)なら(🚇)なかった。専務は工(gōng )場(chǎng )の一大家族主義(🤸)化を考(🗼)えてい(🧀)た。――(🙂)然しその本(běn )当(🏿)の意(yì )味は、ど(👰)の職工(🏻)もお互(🤒)(hù(✊) )いが勝手(shǒu )なことが出来ないように、眼(😢)(yǎn )に見(🎟)えな(🙋)い(🐣)「責(zé(🚑) )任上(🎭)の連繋れ(⤵)ん(👝)けい」を作(🌰)って置くことにあった。それは(🍿)更に、賃(😖)銀(yí(💓)n )雇(gù )傭と(💆)いう冷た(🐀)い物質的関係(🎥)以外(🐄)に(🏧)、会(💫)社のその(♊)一家(jiā )に対する「恩恵」とも見(jiàn )れた(🐱)。然し何(⏰)より(⏲)ス(🎾)トライキ除(📽)けになるのだっ(🏖)た(🦍)。で(🛥)、今(💱)(jī(🤷)n )合(hé )理化(huà )の政策(cè )を施(shī )行(háng )しようと(🚪)して(🛋)いる場(chǎ(🤱)ng )合(🎠)、これ(📶)が(💽)役立つことになるわけだっ(🐚)た(📳)。
会社は今(🐖)「産業の合理(lǐ )化」につい(🔔)て、非常に綿密(mì )な(🐴)調べ方をしていた。然し合理(🎫)化の(🥑)政(🕝)策(cè )そ(🔀)れ自体に(🧕)は大した問(wèn )題があるのでは(🥌)なく(🏄)て、その政策を(👮)どのよう(😗)な方法(fǎ )で(👪)実行に移(✒)すかということ――つま(🐏)り職(🛳)工たちに分ら(🚪)ないように、憤(😢)激を買(mǎi )わ(💻)な(📜)いように(📳)するには、どうす(🐬)れば(🤖)いゝか、その事で頭を使(shǐ(🙏) )っていた(🙆)。
彼(bǐ )はフイに顔色をかえた。――拾円紙幣が出たからでは(🈁)な(💇)い。知(zhī )らずに本(🚣)の頁を(🐿)振る動作をしていた(🔚)自分(fèn )にギ(🦒)ョッと気付いた(👱)か(📑)らだ(🎢)った。
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