怠けられようか会(🧖)社のために
彼はそ(🈚)れを繰り返えした。繰り(🍰)かえ(🥤)してい(🎞)るう(🚁)ちに(🐏)、ジリ/\と底か(🧖)ら興奮(🌹)(fèn )してくる自分(😎)を感(gǎ(⛱)n )じた。
怠(🏥)けられようか会(🌹)(huì )社(shè )のた(🦒)めに
お君は男のような云(yún )い方(😯)を(🈵)した(🦑)。
河田はだが(⚓)屈託なさそう(💰)に(🤖)、鉢(😕)の(🥩)大き(💳)い頭(tó(🎖)u )を(🚣)ゴ(🧤)シ/\掻かいて笑(xiào )っ(👊)た。それから、
「H・S」で(👼)は、(🐴)新(🎱)たに採用する職(🔺)(zhí(♉) )工(gōng )は(💁)必ず現に(🚽)勤(qín )務し(👧)て(🎪)いる職(🙀)工(gōng )の親や兄弟か……でなければ(😧)な(🔻)らなかった。専務は工場の(😩)一大(🥤)家族(zú )主義化(🤹)を(🌭)考え(🌿)ていた。――(🤭)然しその(🤼)本当(🈸)の意(🤩)味は、どの職(zhí(🆔) )工もお互(🤬)いが勝(shè(⬅)ng )手なことが出来(🎷)ないように、眼(yǎn )に見え(🛩)ない「責(🍫)任上の連繋れんけい」を作って置くことに(🗣)あった。それは更に(🐬)、賃(🐟)(lìn )銀(🔒)雇(gù )傭と(👥)いう冷たい(🌏)物(🐷)質的関(🐽)係以(📵)外(🌷)に(✡)、会社のその(🎋)一家(🕖)に対(💱)する「恩恵」(🎻)とも見(jiàn )れた。然し何よりストライキ除けになるのだっ(🤯)た(🚓)。で、今(🤚)合理(🦃)化の政策(cè )を(🚕)施(shī )行(há(👮)ng )し(♎)よう(😌)としている場(chǎng )合、こ(🔺)れが(🕍)役(🥗)立つ(🔏)こ(🙆)とになる(🐛)わけだった。
――「友食い」は(🛁)やめ(🔙)ろって! (💇)キイ公まで黙っ(🐡)て(🕥)しま(🍝)った。――何(hé )んとか、(🍟)かんとか云ったって…(🥉)…どんづまりはなア!
森本は頬に河田の息吹(❓)(chuī )きを(🎞)感じた。
――「友食い」(⬅)はやめろって! (😒)キイ公ま(📀)で黙って(😲)しまった。――(😡)何(hé )んとか、かんと(👏)か(💻)云ったっ(📞)て……どん(🐅)づま(🦅)りはな(💹)ア!
怠けられよう(🐱)か会社のた(✒)めに
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