と(🛃)云(yún )ったことがある。
――……(👚)?(😫) 反芻(🔔)はんす(🤗)うか? (✅)嫌(🌳)な奴だな(🎀)。
伝令(😰)が来た。幼年工を使っ(🈷)てよこした(🌘)。
す(🤚)ると、背(bè(⏭)i )広の男は直ぐ(🔩)
――「(🦁)工場細胞」として働い(🤭)てもらおうと(🌃)思ってるんだ(🌬)。
―(🥅)―お金よ(🎭)! 男(nán )がそ(🤔)のお金を(🙃)女の帯(📹)の(🔢)間に入れてやったのよ(🚁)、(🦀)どう?
笠(🗂)原は(👘)工場長の(🤵)も(🏻)と(🌧)で「科学(🌕)的管理(👑)法サ(⌚)エンテフィック・マネージメント」や「テイ(🕐)ラー(🗓)・シ(🎏)ス(🏊)テム」を(📄)読(🏜)ませられたり、色々な(🙆)統計を作らされるので、会(huì )社の計画を具(jù )体的に知(zhī )るこ(🥣)とが(🥣)出来た。日本ばかりでな(🐣)く、世界(jiè(🦒) )の(🎢)賃銀の高(🛍)低を(🈵)方眼(yǎn )紙にひかされた(🔘)。――世(🎞)界的に云って、名(🐮)(míng )目(💨)賃(lìn )銀は降(jià(🌦)ng )っていたし、生活必(🥘)需品の価(🌾)(sì )格と比(🎨)較して(🛠)みると、実質(👏)賃(lìn )銀(yín )と(🌜)し(🐂)ても矢張り下(xià )降を辿(👀)って(🚶)いる。「H・S」だけ(🚙)が何(🌴)時迄もそ(🗨)の例(lì )外(🦋)である(🕚)筈がなかっ(🔢)た。又、生(shēng )産(👢)力(lì )の強度化(huà )を計(🥅)るために、現在(🎵)(zài )行(🉑)(háng )われている機械組織がモット分業化(♋)され、賃(lìn )銀(yín )の高い(🦒)熟(📢)練工を使わずに、婦女子で(🌶)間(😌)に合わすことが出来(lái )な(🥑)いか、(🔣)コンヴェイ(👚)ヤーがもっ(🥜)と何(🃏)(hé(🍳) )処(chǔ )ッかへ利用出来ないか、まだ労(⛷)(láo )働者が「(😎)油(yóu )を売(🐀)ったり(📋)」「(🚲)息を(🍥)継ぐ」暇(xiá(🔬) )が(🍗)あるのでは(🐁)な(✍)いか、箇払賃銀(yín )にしたらどう(🕷)か…(🦁)…。職工(gō(🔡)ng )たち(🕯)がせゝッこ(🎖)ましい工場の(🕥)中の(📹)ことで、頭をつッ(💄)こんでグズ/\してい(🚚)るまに、(❄)彼等(děng )は「世(🕒)界(🆕)」と歩調(🦗)を合せて、(🌾)その方(📴)策(cè )を進めてい(🎮)た(♎)。
(📇)――いゝじゃないか(😧)、こうい(🏭)う事(⛺)は。お互さ。別(😘)に恩をきせ(🐪)て、(🔨)どうと(🛎)い(🔠)うわけで(🖨)ないん(📴)だから。
――「手(❕)」だ(👕)な(😶)、とお前は(🚻)キット考(kǎ(🚾)o )えて(🏔)るだろう。
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