同じ(🈯)パッキング(👡)にい(♿)る温(wēn )おと(🤬)な(🈷)しい女(🍴)工が、浮(🔡)(fú )かない顔(🌲)をしていた。
――こっちへ来たら、そ(🥉)の間だ(🐬)け便所へ行って(🐵)る(🚑)わ(🧜)、頼(🐬)んで。―(🚆)―本当に、(😚)どんな気で他(tā )人の働(🧜)(dòng )いてるのを見に(🐈)来(lái )るんだか。
―(😻)―ど(💹)れ、俺(📪)も敵状視察と行ってく(🏫)るかな。
「(🚱)H・S」では(🔺)、新(xīn )たに(🍺)採用(🎐)する職(♋)(zhí )工(🤛)は(🔋)必ず現に勤務している(🍒)職工の親や兄弟(dì )か……で(🏂)なければならな(👍)かっ(🎰)た。専(🏋)(zhuān )務(wù )は工場(chǎ(🧖)ng )の一(😻)大(dà )家(⛩)族主(zhǔ(🛴) )義化(👯)(huà )を考えてい(🛑)た。――然しそ(🦔)の(✊)本(🔶)(bě(🚵)n )当(🛳)の意味は、どの職工(💝)もお互い(🍍)が勝(shèng )手なこ(📐)とが出来(lái )な(🚻)い(🔩)ように、眼に見え(⛪)ない「責任(🕧)上(🎟)の(🗄)連繋れんけい」を作って(🤙)置くこと(🖥)にあった。それは更に、賃銀雇(gù(🎀) )傭(chōng )という(🤽)冷(lěng )た(🔵)い物質的関係以外(❕)に、会社のその一家に対する「恩(🔗)恵(🐩)」(📠)とも見(🧢)れた(⚡)。然し何(💋)よりストライキ除け(🤚)になるのだった。で、今合理化の政(zhè(👧)ng )策(🐻)を施(shī )行(háng )しようとしてい(📗)る場合、これが役立(🤛)つことに(📭)なるわ(🌫)け(🔙)だ(📗)った(😤)。
――フン、それな(📻)ら(♎)それでいゝさ(🐑)。
(⛅)例えば(💠)銀(yín )行が沢(👪)(zé )山(shān )の(🦎)鉄工業(yè )者(👝)に多大の貸(😎)出しをして(🎿)いる場合、(🏴)自(❕)分の(🛷)利(lì )潤か(🐷)ら云(💭)っても、それ等の(🚶)もの相(🙆)互間に競(jìng )争のあることは望(wàng )ましいこと(🚫)ではない。だか(🗃)ら銀行(😸)は(⏭)企業間の(🆎)競争を(🏙)出来る(🚢)だけ制限し、廃止す(🅰)ることを利益(🎽)であ(👗)ると考える。こういう時、銀(yí(😩)n )行は(🐦)その必要(🚴)から、又自分(fèn )が債(🌲)(zhài )権(🥡)者であ(🌟)るという力(🛁)から、そ(👒)れ等の同種産(chǎn )業者間(jiān )に協定と(🥖)合同を策(💡)(cè )して、打って一丸とし、(🆙)本来ならば未(wèi )だ競(jì(🎟)ng )争(🏻)時代(🧞)にある経済的発展段階を(🈲)独占(🍵)的(💕)地位(wèi )に導(🦖)く(🏠)作(🗨)用(🕉)(yòng )を営むのだ。―(🌲)―合理(⏩)化の政策は明(míng )かに「(🎩)大金融資(zī )本家」の利益(yì )に追随していた。
(🌛)――本当(dāng )だ(🎪)ぜ(📞)!
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