――「(🦄)Yのフォード(🈚)」も何(hé )時迄も「フォ(🎩)ード」で居ら(👆)れなくな(🤥)る(🗞)んでな(🚘)いか、と(🌄)思うがな。
笠(🏢)原は(🏉)工(gōng )場(🗝)(chǎng )長(🎬)のもとで(🏁)「科学的(🍲)(de )管(👟)(guǎn )理法サエンテフィック・マネージメント(✨)」や「テイラー・システム」を読ませられたり、色々な統計を作(🌦)らさ(🚲)れる(😶)ので、(🕐)会社の計画を(🤮)具体的(de )に知る(🔌)こ(😛)とが出来た。日(🥄)本ばかりでなく、(🕹)世界の賃銀の高(🥂)低を方眼紙に(🌴)ひかされた。――世(shì )界的に云って、名目(🎿)賃(lìn )銀は降っていたし、生活必需(xū )品の(🚫)価(sì )格(gé )と比(bǐ )較してみると、実質賃銀としても(🕝)矢張(🦔)り下(xià )降を(🚋)辿(🔯)っ(🛂)て(🕉)い(🔬)る。「H・S(🌜)」(😠)だけが何(🤷)時迄もその例外(wài )である筈がなか(🐳)った。又、生(👔)産(😠)(chǎn )力の(🎨)強(🔶)度化を(🕷)計る(🤖)ために(🍂)、(🕝)現(xiàn )在行(🈯)われている機械(xiè )組織がモッ(⚾)ト(👋)分業化され、賃(🤭)銀の高い(🉑)熟練工を使(shǐ )わ(🏧)ずに、婦女子(zǐ )で(🛍)間に(🍋)合(hé )わすことが出来ないか、コンヴェイ(🚝)ヤーがもっと何処ッか(🚟)へ利(🚈)(lì )用(yòng )出来な(🐃)いか、(🚍)まだ労働者(👪)が「油(yóu )を売ったり(🐿)」「(⬇)息を(🔓)継ぐ」(👉)暇があるのでは(⤴)ないか、(😇)箇払(fǎn )賃(📔)(lìn )銀にしたら(🚇)ど(🧗)うか……。職工た(🦋)ちがせ(😇)ゝッこ(🎌)ま(🏋)しい工(gō(🥒)ng )場の(🍑)中のことで、頭(🥝)をつッこんでグズ/\(🐘)しているまに、彼(🔙)等(🚷)は「世(🏓)界」と歩調を合(hé )せて、その方策を進(➰)め(🕔)ていた(🔗)。
例えば銀(👏)行が(🔅)沢山(🤖)の鉄工(gōng )業(🎲)者に(🧀)多大の貸(dài )出し(🐿)をし(💫)ている場合(👩)、(💨)自(🏾)分(fè(♏)n )の(🤖)利潤か(👑)ら云っ(🎐)ても、(📬)それ等(🥪)(děng )のもの(🛐)相互(🧚)間(jiā(🎹)n )に競争のあることは望ましいことではない。だから(🥀)銀(🕷)行は企業間(jiān )の競争を出(🥃)来(lái )るだ(🤢)け制限し、廃止(zhǐ )することを(🐟)利益であると(🙎)考(kǎo )える(🛋)。こういう時、(💀)銀(💡)行はそ(🔰)の必要から(🤢)、又自(zì )分が(🔬)債(💧)権者(🏴)であるという力か(😹)ら、それ等の(😮)同(🥤)(tóng )種産業者間に協(🚽)定と合(hé )同(tóng )を策して、打って一丸(🆘)とし(🤵)、本来(🐌)なら(🏮)ば未だ(🙉)競争時(🚭)(shí )代(🍀)にあ(🚐)る経済的発展段階(💲)を(😟)独占(zhàn )的(de )地(🛡)(dì(🤧) )位(🍬)に(🌮)導く作用を営(🔖)む(🏀)のだ。――合理(✒)化の政(🕞)策(🐧)は明(míng )かに「大金(jīn )融(🤥)資本(✏)家(🎩)(jiā )」(🔋)の利益(🤢)(yì(💼) )に追随(😟)し(🏏)ていた。
河田は両側を探(tàn )して歩いた。そして(🥡)小(🥫)(xiǎ(📅)o )さいレストランの二(🔳)階へ(🛠)上った。
彼(🐠)はもう破(pò )れ(🧡)、か(🤬)ぶれだと思った。彼はそ(🛴)こでのめる程酔払ってしまった。―(🕝)―
――途中(😦)あんたから色々(🎍)きいたこと(⌚)ね、で(🕤)も私ちがう(🐪)と思(🛅)うの(🐣)。……会(huì )社が(🔭)自分で(💿)ウ(🍩)マク(🎀)宣伝して(🦆)るだけのことよ(🛑)。女(🔤)工(gōng )さんは矢張り女(🏬)工(💯)さん。一(🕓)体女工さんの日(🚠)(rì(🤠) )給いくらだと思っ(⛽)てるの。それ(🧤)だけで直ぐ分ることよ。
河田(tiá(🧜)n )はだ(🥄)が屈(🛵)託(tuō )なさそ(🌠)うに、鉢の大きい頭をゴシ/\掻かいて笑(🚇)った。それ(🏆)から、(🎃)
――(👚)ね、君ちゃ(🛏)ん、私い(👸)やだわ。女学校なら、小(😣)(xiǎo )学(xué )校(xiào )の(⏱)とき一緒の人がいるん(🎙)だもの。
――い(🐓)や。
(😕)午後か(💒)ら女学生(shēng )の「工(gōng )場参(😜)観」があると云うので(🐛)、(🏠)男工たちは燥ゃ(🗼)いでいた。
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