彼(bǐ )はそれを繰り返(♿)えした。繰(🌖)(qiāo )りかえして(🔴)いる(🗂)うち(💳)に(🌨)、ジ(🖼)リ/\(📚)と底から興奮(fèn )してくる自分を感(gǎn )じた。
産(🚧)業の合(🚌)理化(🌀)は更に購買(😸)(mǎi )と(🗼)販売の方(fā(🥥)ng )にも(🐲)あらわれた。資本家同志で「共同(🎦)購入(rù )」や「共(😑)同(tóng )販売(🥀)(mài )」の組合を作って、原料価(sì )格と販売価格(🏒)の「(🤓)統制(🔆)」をする。そうすれば(🆚)、彼(💻)等(🕖)は一方で(🅿)は労働(🕌)者(🕣)を犠牲にして(🦕)剰余(👽)(yú(🏙) )価値をグッ(⬆)と殖ふや(📸)すこ(🗒)とが(⏪)出(💏)来(lá(🤱)i )ると同時(👿)に、(🤐)こゝ(🤴)では(🧟)価格(gé )が「保証」されるわけだ(🎁)から、二(èr )重(chóng )に(🕔)利(lì )潤(rù(🔃)n )を(🤽)あ(💜)げ(⏮)る(😞)ことが(🍯)出来るのだっ(📨)た。彼等の独占的な価格(gé(🏹) )協(xié )定(🌆)のために、安い品物を買えずに(😱)苦しむの(🌤)は(🍒)誰か?(🤦) 国民の(💱)大(dà )多数(🤝)を(🐚)し(🏎)め(🚋)ている労(🗯)働者(🥪)だ(🎀)った。
何時(🈳)で(🍼)もズ(🕝)ケ/\と皮肉なことを云う職工だった。
会社(shè )では、(📉)職(zhí )工た(👜)ち(👌)が左翼(🐙)の労(láo )働組合(🙆)に走(zǒ(🕥)u )ることを避(✖)ける(🌷)た(🎟)めに(👨)、内々佐伯たちを援助し(⛩)て、工(gōng )場(🤕)の(🤥)中(zhōng )で少し(🏟)危険と見られている職工(👓)を「労働(dòng )総同盟(🙍)(méng )」に加(jiā )入さ(👮)せることを(📦)していた。それは森(sēn )本たちも知(zhī )っている(🏰)。――然(rán )しその策略は(😛)逆(🗻)に「H・(🦖)S」(🎫)の専(zhuān )務は実(⛄)に自由(⛏)主(🥝)義的だとか、職工に(❄)理(lǐ )解があって、労(💩)働(dòng )組合(hé )に(🔨)ワザ/(🗒)\(💳)加入(🥟)(rù )さえ(🐧)させて(🔍)いると(🍱)か――そうい(🦖)うことで巧妙に(🥞)隠されてい(🥙)た。それで働(👓)(dòng )いてい(🌅)る多くの職工(🕣)たちは、そ(😺)の関(🛷)(wān )係(xì )を誰(shuí )も知(zhī )っていなかった(❕)。工(gō(👏)ng )場の重だった分子が、仮りに「社民系(xì )」で固められたと(🎳)す(📨)れば、およそ「工場(chǎ(👏)ng )」の中で、労(láo )働者にどん(🖱)な不(💗)利な、酷な(🔖)事(⛩)が起ろ(🍴)うと、それはそのまゝ(🚧)通ってしまう。分(🏼)りきったことだった(🚭)。――(🌻)森(sēn )本は其(🔤)処に大(🚿)(dà )きな底意を(👈)感(📟)ずることが出来る。会(🆔)社(shè )がダン/(🖖)\職(😋)工(🌰)た(🈳)ちに対して、積極的な態(🍯)(tài )度をもってやっ(😦)てきている。そ(👲)れに対する何かの用(yò(❌)ng )意(🌅)(yì )では(🧛)ないか? ―(🎬)―彼(bǐ )はます(🏝)/\その重大なことが近付(🎪)い(💞)ている(🌻)ことを感じた(❇)。
(🌽)と云った。
――何(hé )が(💃)よオだい(🌒)。働(dòng )いた金でのお(👶)嬢(niá(🚑)ng )さん面なら(🏑)、文句(⏸)は云わ(👙)ない(🤧)。何んだい!
河(🤟)田(🧚)は両(👗)側を探(🕕)して(👟)歩い(🧥)た(🌺)。そし(💊)て小さいレスト(🌧)ランの(🥂)二階(〰)へ上っ(😠)た。
河田(📅)がよく云(🙏)った。――(🚖)で、森(sēn )本も(⏲)お君と会うと(🙀)き、(🈷)その覚悟をしっかり握っていた。
――男(nán )ッてそんな(♈)ものだろうか。ど(🛥)うかねえ……?
同じ(🅾)パッキ(🔦)ングにいる(📈)温おとなし(🦍)い女(nǚ )工が、浮(🤥)かな(🚷)い顔をしていた。
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