(🤕)――…………。
会社(🎀)で(😍)は、職工たちが左(🐯)(zuǒ )翼の労(🧜)働組合に走ること(👂)を避け(💸)る(📌)た(🍰)めに、内々佐(zuǒ(❤) )伯(bó )たちを援(⚫)助して、工場(chǎng )の中(zhōng )で少し危険と見ら(🌫)れている職(🤞)工を「労働(dòng )総同盟」に加入(rù )させ(🆙)る(⬜)こ(🥐)とを(🍾)して(🎪)いた。それ(✍)は森(🔬)本たちも(🧥)知っている。―(🐷)―然しそ(👹)の(🚋)策略(luè )は(📶)逆(🕯)に「H・S」の専務は実に(📘)自由(🎗)主(🈲)義(🌩)(yì )的(💩)だと(🍞)か、職(🎬)工に(🔛)理解があって、(🚻)労(➖)働組合にワザ/\(👲)加(📻)入(🏘)さ(🌰)えさせていると(😣)か――そういうことで巧妙に隠され(📩)ていた。そ(🕷)れで(🌿)働(🍻)(dòng )いてい(👧)る多く(🧓)の職工たちは、その関係を誰も知(🏮)っていなかった。工場の重だった分子が、仮りに「社民系」で固めら(🥤)れた(🚱)と(🎓)すれば(🥦)、およそ「工(🥒)(gōng )場」の中(🆑)で、労働者(🎮)に(🖌)どん(✈)な不利な、酷な事が起(qǐ )ろうと(🔅)、それはそ(❕)のまゝ通ってしまう。分りきっ(🏁)たことだっ(🤖)た。――(🎸)森(sēn )本は(⛑)其(qí )処に大(dà )き(🚎)な底(🥢)意を感ずるこ(🕐)とが出来(🗿)る。会社が(😉)ダン/\職工たちに対して(🚢)、積極的(de )な態(tà(🏤)i )度をもっ(🚤)てやってきている。それに(🏅)対する(💖)何(🍧)かの用意ではない(🥢)か(👋)?(🍟) ――(🍮)彼(bǐ )は(🛠)ます/\その(🔟)重大なこと(🍰)が近付いている(♎)ことを感じた。
(🎷)――馬鹿な(👂)!
河(hé )田は両(🏖)側を探し(🏁)て歩いた。そして小(🕖)さい(👹)レ(❔)ストラン(🏳)の二(èr )階(🚳)へ上(👝)(shàng )った(🏮)。
――芳ち(⏮)ゃん(🏋)さ(🖨)!
薄い(🧤)浴衣(😚)ゆ(👷)かたは円く、むっつ(⏫)りした女の身(shēn )体の線をそのまゝ見せてい(🧀)た。時々肩と肩(jiān )がふ(⚫)れた。森本はギ(🥁)ョッとして(🏌)肩を(🧒)ひいた。
自慢じゃ御座(🕑)ん(⏳)せぬ
産業(⬅)(yè )の合理化は更(✉)に購買(mǎi )と販売の方(fāng )にもあらわれた。資(😌)本家(jiā )同志で「共同購入」や「共(🚻)(gòng )同販売(mài )」(🗝)の組合を作っ(🌦)て(🈳)、原料価(sì )格と販売(🎱)価格の「(㊙)統制(zhì(🎖) )」(♒)をす(🦊)る(🐭)。そうすれ(🌤)ば、(😓)彼等は一方では(🐌)労(✊)(láo )働(👋)者を犠牲(shēng )にして剰余(🌠)(yú )価(sì )値(⏹)をグッ(🤡)と(😳)殖ふやすことが(🥑)出来ると同(tóng )時(shí(🧦) )に、こゝで(📙)は(👩)価(sì(🚧) )格(gé(🚒) )が「保(🎖)証」(📽)されるわ(🍰)けだか(💸)ら、(📈)二重(🦆)に利潤をあげることが出(🔰)来る(📙)の(🐑)だった。彼(🚘)(bǐ )等の(📥)独(dú )占的な価格協定(🕌)のた(🅾)めに(🏘)、安(📍)い品物(wù )を買えずに苦(🍷)(kǔ )しむのは誰(shuí(🌡) )か? (🙌)国民(mín )の大多数をし(🌾)め(🚋)て(❇)いる労働者だった。
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