――何がよオだい(🥠)。働いた金でのお嬢さ(📣)ん面(🖋)なら、文句(🦂)は云わない。何んだい!
石(😆)川(chuā(😵)n )がムキな声(💋)(shēng )を出し(🥁)た。
「Yのフォード」(🔎)は、その(👤)完備し(🚓)た何(hé )処(chǔ )へ出しても恥かしくない(⚡)工場であると(⛎)云うこと(🔑)を宣伝するた(🗿)めに(📪)、広告料の要(🛋)らない広告として(🔟)、(😌)「工(gō(🛑)ng )場参観」を歓迎し(🍎)てい(♉)た。「製罐(⛓)業(🛋)」を可(kě )成りの程(chéng )度(🧖)に独(🌟)占している「H(👰)・(🌰)S会(huì )社」としては、(🐋)工場(📳)の設備や(🛐)職工の待遇をこの位のものに(🤴)したとしても、(🤮)別に少しの負(🍹)担に(🎉)ならな(🎩)かった(👧)。而しかも(🏹)、その効果(👀)は更に(😤)職工(✉)たちに反(🦂)作用し(♈)てくることを(🌶)予(🌩)想し(😑)ての歓迎(yíng )だった。――「(🚰)俺ンとこの工場は―(🔝)―」「俺の(🎂)会社は――(😜)」職工たちは(💽)そうい(⛰)う云(🏣)い方(fāng )で云(yún )う。自分の(🍨)工(🐇)場(👹)が(⛸)誰かに悪口をされる(🍏)と、彼(♐)(bǐ )等はお(👁)かしい程(chéng )ムキ(🗄)になって弁護した。三(sān )井(🔶)に(🏎)勤めている社員が、(😖)他(tā )の(🔘)どの会(huì )社(shè )に勤(qín )めてい(🗜)る社員の(🗳)前で(🥐)も一つの(📴)キン(💓)恃(🔗)じをも(🤙)っている。そ(🏝)う(🧗)いう社員(📉)は(😎)従って決して三(😭)井を裏切(qiē )るようなこと(🌠)を(🚕)しない。「H(✏)・(⤴)S」の専務(📏)はそのことを知っていたのだ。
会(huì(🏁) )社(shè(🔜) )は今「産業の(🥀)合理(lǐ )化」について、非常に綿(🛑)密(mì )な(⏱)調べ方をして(🤮)いた。然(😐)(rán )し合理化(🌩)の政策そ(🕛)れ(🅰)自体(🌮)に(🥠)は大(dà )した(🔚)問(wèn )題があるのではなくて、(🍡)その政策を(🈯)どの(🛅)ような方(🀄)法で実行に移すかと(♋)いう(🌠)こと――つ(🛬)まり職工たちに分(🃏)らないように、憤激(😔)を買わないようにするには、どうすれば(📠)いゝ(📦)か、その事で頭を使っていた(🍅)。
その昼、森(🃏)本(🤶)は笠原を(🗼)誘っ(👚)て、会(huì )社横(🚷)(héng )の(🦃)綺(qǐ )麗きれいに(🏅)刈り込ん(💚)だ芝生に(🙃)長々とのびた。――(🍖)彼(⛑)はこ(🌑)う(🐤)いう(🚖)機会を何時(shí )でも(👝)利(🍯)用(🐺)しなければ(⛏)ならなか(🏟)っ(🕘)た。笠原(yuá(🛸)n )は工(📋)(gōng )場(⤴)長の助手をしてい(🏚)た(🗾)。甲(📘)種商(✖)(shāng )業(🐗)学校出で、マ(🏓)ル(🤮)クスのもの(🛩)なども少しは読んでいるらしか(💨)っ(🦒)た。
――と(🌵)、どうなるん(📐)だ。大学(⏺)(xué )生様(yàng )と(♓)女工さ(😤)んか。ハ、それア今(jīn )流(🎈)行はや(💧)りだ!
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