日本《無 修正 モロ》2行目ライン
無 修正 モロあらすじ
会社は今(📒)「産業の合(🚈)理化」につ(🌠)いて、非(fē(🤜)i )常に綿密(🧢)な(⏰)調(diào )べ方を(👘)していた(🤳)。然し合理化(huà )の政(zhèng )策それ(🌦)自(zì )体(🍰)に(🤾)は大した問題(🆖)があるのではなくて、その(😨)政策(🔨)をどのような(🤭)方(👍)法で実行に移すかということ――つまり(🐅)職工た(🤣)ちに(🐹)分らな(🚠)いよ(🍔)うに、憤激(jī )を買(mǎ(🔗)i )わない(🛠)よ(🏙)うに(⛳)する(🛏)には(🦊)、どうすればいゝか、その事(shì )で頭を使(🤗)っていた(🌟)。
―(🔔)―こっち(🚿)だ。
鈴(🌓)木は少し(💇)でも(🚴)長く(⬛)河田(tián )や石川(chuān )などゝい(🕛)ることに苦痛を覚(🚾)えた。彼は心が少し(⛰)も楽(📿)し(🧟)まないのだ。誇(kuā )張なし(🔪)に、彼(🧘)(bǐ )は(🏻)自分があらゆるも(👛)のか(🛒)ら隔てら(📅)れている事を感じていた。そし(🕦)てその感(🌵)情に何時で(🗂)も負か(🎵)されていた。――およそ、プロレタリヤ的でない！ 然し自分は一(💣)体「運(🧛)動」を通じて、運動(dò(🖲)ng )を(🧗)しているのか、「人」を(🍯)信じ(🎎)て運(⛩)動を(🍯)しているのか？ 河田や石(🤤)川が自分(🐱)(fèn )にとって、ど(🏦)うであろうと、それが(🎦)自分の運動に対(duì(🥅) )する「気(🏢)持」を一体ど(🦌)うにも(🏹)変えよ(⏹)うが無(🌚)い筈では(🐖)な(🚞)いか。――又変えては(🦄)ならない(💌)のだ。そうだ、それは分る(🥅)。然し直(📷)ぐ次(📺)にくるこの(🚔)「淋しさ(🤛)」は何(🛎)んだろう？ ――彼(bǐ )は(🙂)もう自分(fè(👁)n )が道(🐊)(dào )を踏み迷(🚳)っていることを知ってい(🛵)た。
中(🤢) 九
伝令(lìng )が来た。幼(🗝)年工を使っ(🤕)て(🚠)よこした(😞)。
「(🍾)二階(🌥)」(🚼)の会(huì )合の(🛄)時(🍲)も、河(🐌)田が(🌛)急(jí )いでい(🤙)たらしかった(💑)が、鈴(🙂)木(mù )は自分から先き(😷)に出てしまった。ジリ／＼と来る気持(chí )の圧(yā )迫に我(wǒ )慢が出来(🆖)なかっ(🎅)たのだ(🌶)。――下宿に帰ってくると(✳)、誰(shuí )か本の包み(🥚)を(🚭)置いて(💇)行(💣)っ(👫)たと云(yú(🥐)n )った。彼はそ(🕜)れを聞く(🍹)と(🏻)、その意味が分った(👥)。
「Ｈ・Ｓ」では、新た(🚑)に(⚾)採用(🦂)する職(🍵)(zhí )工は必ず現に勤(qín )務してい(✅)る職(🍇)(zhí )工の親(qī(📱)n )や兄弟か(🤞)……で(🐶)なければ(🔦)ならなかった(💀)。専務は工(gōng )場(chǎng )の一(yī )大家(jiā )族主(👅)義化(huà(🚈) )を考えていた。――然(⌛)しその本当の(📊)意(yì )味は、どの職工もお互い(📉)が(⏲)勝手(⬆)(shǒ(🙎)u )なことが出来な(🐃)いよう(➕)に、眼(🏆)に見えない「責任(rèn )上の連繋れんけい(⏭)」を作(👳)って置く(📀)ことにあった。そ(📶)れは更に、(🚛)賃(lìn )銀(🌻)雇傭(➡)(chō(😅)ng )という冷たい(🔓)物(💋)質的関(📰)係(xì(🕊) )以(👠)(yǐ )外に(🏄)、会社の(🥃)その一家(jiā )に対(duì )す(🐦)る「恩恵(huì )」とも見れた。然(🤸)し(🔎)何(hé )より(✳)ストライキ(🎙)除け(🧦)にな(👨)るのだった。で、今合理化の政策(🛠)(cè )を施行しよう(📣)と(🛍)し(⏱)てい(🔬)る場(👉)合、これが役(⛳)立つ(🦔)こと(🏘)に(🏸)なるわけだった。
河(hé )田は(🚸)だが屈託(tuō(😯) )な(⬆)さそうに、鉢の大き(🚳)い頭をゴシ／＼掻(sā(🐕)o )かい(⛽)て笑(🎻)った。それから、
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