午後(hòu )から女学(xué(🥏) )生の「工(🚈)場(🏾)(chǎng )参観(📺)(guān )」(🚕)が(🎉)ある(🦒)と云うので(🔏)、男(nán )工たちは(🥇)燥ゃいでいた。
(🤞)――キイ公めっきり切れ(🛴)る(🐟)よう(♈)に(🧐)なっ(🏥)た(😁)な。
笠原は(🛋)工場(🚑)長のもとで「科(🙈)(kē )学(xué )的管理法サエンテ(✡)フ(🎆)ィック・マネージメント」や「テイラー・システム」を読ま(😔)せられたり、色(🈵)々な統計を作らさ(🎪)れるので(📅)、(☝)会社(🏎)の計画(huà(💷) )を具(♏)体的に知ることが出(chū )来(lái )た。日本ばかりで(🥘)なく、世(🔐)界の賃銀の高低を方(fāng )眼(🍷)紙(zhǐ )にひかされ(🌛)た(⭕)。――世(shì )界的に云って、名目賃銀は降っ(👌)ていたし(💾)、生活必需品の価格と比(bǐ )較(jiào )してみると、(📈)実(shí )質賃(👽)(lìn )銀として(🔣)も矢張り下降を辿っている(🎯)。「H・S」だけが何時迄も(🥀)その例外で(🍟)ある筈がなかった。又、生(🔶)(shēng )産(🗄)力の強度(🥍)化を計るために(🌩)、(🔤)現在(zà(🕝)i )行われている機械組(🦔)織がモット分(⛩)業(yè(🥙) )化され、賃(lìn )銀(🔰)(yí(🤴)n )の(📀)高(👖)い(🐑)熟練(🛏)工を使わずに(🛌)、婦女子(🐆)で間(📂)に合わ(😷)すことが出来ないか、コ(🎄)ンヴェイヤーが(🧦)も(👔)っ(🍳)と何処ッかへ利用出来(❤)(lái )ないか、(🚤)まだ労働者が「油を売っ(🏙)た(🀄)り(🙏)」「息を継ぐ(🌡)」暇があ(🎨)るのではないか、箇払賃銀(🏑)にしたらどう(💖)か……。職工たちがせゝッ(🌠)こましい工場の中のこ(🏤)とで、頭(📅)(tóu )を(🍻)つッ(♟)こん(🦍)でグ(🕕)ズ/\しているま(🚤)に、彼等は「世界(📛)(jiè(➰) )」と(👴)歩(bù(🏚) )調(🌐)を(🔧)合せて、(🥗)その方(fāng )策を(💢)進(🐾)(jìn )めていた。
「石切(qiē(🧚) )山」に待(🐐)って(🔊)ゝもら(😎)って、それから歩(📠)きな(🌈)がら話した。
胸がま(🛐)くれ上(🔺)が(😆)って(🍌)、のどへ来(lái )た。それを(🏅)一思いにハキ(😮)出(chū )さ(👹)なけ(🐥)れ(📽)ば(🌀)ならなかっ(❌)た(📫)。で、(🛐)怒鳴(míng )った。――彼(bǐ )は胸一杯の涙(💐)をこ(😙)ら(🌑)えた。
何時(🅾)(shí )でも(🔮)ズケ(📞)/\と皮肉なことを云う(🗳)職工だった。
(☔)伝令が来た。幼年工(gōng )を使(shǐ(🌁) )ってよこ(🏆)した。
――(💓)で(😲)、この(🕸)機会に、(📃)工場の中に(🔂)も社(shè )民党の基(jī )礎(👩)を作(zuò )ろうと思う(🍘)ん(😡)だ(🐚)。…(💘)…仕上場の方(fā(🤴)ng )にも一(yī )通(tōng )りは云(✉)ってき(🚖)た。――(😭)その積りで頼むぜ。
男(nán )が云った。
河田(tián )はY地方(fāng )の(⌚)情勢(🌮)や党(🔘)員(yuán )獲得数(🚋)な(🧥)どを、(🚫)そこで話(🕢)し(🔘)出した(🌲)。
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