その(🦖)言(yán )葉の陰(🙉)は「それ(🏩)でも口惜くやしくないのか。」と云っていた。それは撒ビラ(💲)のことで、(🍭)二(🐷)十九(jiǔ )日食(➿)っ(🌀)たとき(🏣)の事だった。然(🙉)しそ(🤳)んな事を云(🏛)(yún )うのは、よく使われ(😊)る特(tè )高(gāo )係の「手」である(⛲)こ(😩)とを彼(🔩)は知っていた。
・(📅)「工(gōng )場細胞の任務(👒)とその活動」(🚾)
そこか(🤰)らは、事務所の前(qián )で、ワ(🚒)イシャ(💜)ツの社(shè )員が(⛪)キ(➗)ャッ(🏚)チボ(⛺)ールをやって(🐔)い(🕖)るのが見えた。力一(🐬)(yī )杯なげたボールがミットに(🕋)入るた(🐍)び(💖)に(🐆)、真昼のも(🤳)の憂い(🕞)空(kōng )気に、(🏌)何かゞ筒抜(bá )けていくような心よい(🎉)響きを(🛄)たてた。側に(⏮)立っ(🆔)て(🔧)いた女事務員が、受(shòu )け損じ(👄)る(👬)と、手(shǒu )を拍うっ(🔢)てひ(🌂)や(🙂)かした。
(👁)―(🧣)―何(🔥)が「いや」だって。手ば除のけれよ。
階段(🌙)を上って(🐘)くる沢(zé )山(✒)の足音がした(🌍)。
笠(lì )原は工場(🧟)長の(💸)もとで(🔑)「科(🤨)(kē )学(🐝)的管理法(🦗)サエンテフィ(🏔)ック・マネージメント」(🌘)や「テイ(😷)ラー(📡)・システム」を読ませられたり、色(🔶)々(🙃)な統(🌋)計(jì )を作(🐭)らされる(😇)ので、(🍋)会社(📭)(shè(🔉) )の計(👑)画を具体的に知ることが(🦁)出来た(🦈)。日(🥤)本(👖)ばかりでなく、世(shì )界の(🤔)賃銀(yín )の高(gāo )低を方眼紙にひかされ(🏨)た(🛥)。―(🔢)―世界的(de )に云っ(🌀)て、名目賃銀は降っていたし(🛺)、生活必需品の価格(gé(🚋) )と比較し(🗺)てみると、(🏃)実質(zhì )賃(🥒)銀としても(🍑)矢張り(🛺)下降(🤫)を辿(🕠)っている(💯)。「H・(🍵)S」だ(🌶)けが何時迄もその例(lì )外(🤬)で(🚋)あ(💩)る筈がなかった。又、生産力(🐕)の強度化を計るために(🆘)、(🥘)現在(zài )行われている機(📏)械(🆖)組織がモット(🥢)分業化され、(🤨)賃銀の高(💏)い熟(🌻)(shú )練工(gōng )を使(💙)わずに(🧚)、(💻)婦女子(👘)で間(🐶)に合(🏜)わすことが出来な(🏜)いか、コンヴェ(😛)イヤー(🍰)が(🥠)も(🤢)っ(🎙)と何(hé )処(🎐)(chǔ )ッ(🎉)かへ利用(yòng )出来(💰)ないか(🥏)、ま(👊)だ労働者(🚸)が「油を売ったり(🚁)」「息を継ぐ」暇があるのでは(🐳)ない(💯)か、箇(🥐)払(🔕)賃銀(yín )にしたら(🖼)ど(👧)うか……。職(zhí )工たち(⚓)がせゝッこましい工場の中(🍘)の(🚛)こ(🕳)とで、頭をつッこんでグズ/(🆔)\しているまに(🍅)、彼(bǐ )等は「世界」と(🐷)歩(🏉)(bù )調を合(hé(🔭) )せて、その方策を進(jìn )めて(😘)いた。
――運(yùn )動ではお(👰)前(qián )は河田(🏻)達の先輩な(💑)んだぜ(🎻)。
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