――オイ!
然しこれ(✖)等(💡)のことは、どれ(🎛)もたゞ「能率増(💐)進」とか(🏽)「(🏜)工場管(🈲)理法」(👪)の徹(🔦)底(dǐ )とか云(🎹)ってもい(🍂)ゝ位のことで(🌜)、「産業の合理(🔚)(lǐ )化(huà(❣) )」という(😲)大き(👎)な掛声の(🈴)ホン(👏)の内(nèi )輪な一部分(🚳)でしかなか(👱)っ(🎿)た(🌲)。―(⌚)―「産(chǎn )業(🐶)の合(🐶)理化」は本当(dāng )の目的(🕞)を別な(🚿)ところに持(chí )って(🎹)いた。それ(✴)は「企業(🔸)の(🛫)集中化」と(🐪)いう(⌚)言葉で云われ(🍲)ている。中(🚀)や小のゴチャ/\した商工(gōng )業を整(✡)理(lǐ(👪) )して(🆕)、大きな(🥗)奴を益々大きくし、その数を(🌓)益(yì )々少な(🌰)くして行こうというの(😣)が、その意(🌶)図だ(🤔)っ(📩)た。
合(🕋)理(lǐ )化の一(📉)(yī )つ(🔞)の条(tiáo )件として、例(🤫)(lì )えば労(📑)働時(shí )間の延長を断行しようとする場(🐫)合、それが職工た(🏀)ちの反感を(🔃)真(🦉)正面まともに買う(🍔)ことは分り切っている。然(rá(🧞)n )し、軍(jun1 )需品を作るS市の「製(zhì )麻会(🐫)社」(🔤)や、M市(🧓)(shì )の「製鋼(⛑)(gāng )所(suǒ )」な(👫)どでは、(☔)それが(🕍)単(dā(🤚)n )な(🚸)る「営利(✉)事(shì )業」でなくて(🎦)、重(chó(🎖)ng )大な「国家(💸)(jiā )的義務」で(😿)あ(🧦)る(🥩)と(⏺)いう風に喧(xuā(😊)n )伝(♉)して、安々(🌡)と延(yán )長出来た(🤦)例(⭐)があ(📠)った。――(🍗)「抜(⏱)(bá(😈) )け(🚶)道は何(🥚)処(chǔ )にでもある。」だから、そ(🌽)の工(🕵)場のそれ/″\の特殊性(xìng )を巧(🔅)(qiǎo )妙につかまえれば、案(🚦)外うまく(🆘)行(háng )くわけだった。――「H・S」も(🧔)そうだった。
(🦈)と(🐁)、云(🍹)(yún )っ(🕑)て、ヒヽヽヽヽと(💷)笑っ(📑)た。
(🏽)――警(😾)察ではこ(🧦)う云(♒)っ(🈶)てるそう(📟)だ。俺とか君とか鈴木(😮)とか、表おも(😴)てに出(chū )てし(❎)まった人間なんて、(🔐)チッ(👈)トも恐ろし(👽)くない。これからは(🙅)顔(🐂)(yá )の(🧙)知(zhī )ら(😫)れ(💜)ない奴だっ(🛐)て。彼奴(nú )きゃつ等だって、ち(🙃)ァんと俺たちの運動の方向をつ(♓)か(🏗)んだ云い(🕜)方をするよ。だから彼奴等のスパイ(💍)政策(🗾)も変ってきたらしい。特高係とか何(hé )んとか、(🤹)所(✨)詮表看板をブラ下げたも(🤪)のに彼奴(👻)等(🔖)自(🕯)身もあま(😗)り(♓)重きを(⛺)置(🎭)かなくなっ(🐝)てきたらしいんだ。
二階(jiē )の函詰(jié )場パッキング・ルームで(🆓)、男工(gōng )と女工(🔼)が(😓)コンヴェイヤーの(😨)両側に向(🍌)い合っ(🈸)て、空(🦕)罐(😋)を箱(👳)詰(🚳)めにしてい(🚠)た(🏬)。パッキン(🏮)グ(🚇)された(🚳)函(🆔)はこは(😝)、二(èr )階か(🎦)らエスカレーターに乗(chéng )って、運河(😉)の岸壁(🏓)(bì )に横(hé(🗼)ng )付けにされている船に(⬜)、そのまゝ(🤳)荷役が出来る。―(⬜)―昼近(🛵)くに(💙)なって、罐が(☔)切れた。皆が手拭で身体の埃を払い(☔)な(🏿)がら、薄暗い階(😚)段を下り(🙁)て行った時(🃏)だった(🕣)。暗(💠)い口(kǒu )を(🎐)開ら(❕)いている「製品倉(🧛)(cāng )庫」(⚡)のな(🕌)かから、(🤔)低くひそめた声(shēng )が呼んでいる。前(qián )掛け(🔻)はしめ直していたお君が「クスッ(🐗)」(♟)と笑って、――急いで(💅)四囲を見た。だまっ(🧞)ていた(〽)。
と云った。そして腕(🕟)(wàn )時(shí )計(🍲)(jì )を(⛹)見(jià(⏺)n )た。
――(📻)氷水(🐢)(shuǐ )にする。
(🌦)すると、(🏸)背広(guǎng )の男は(🍼)直ぐ(👉)
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