会社は今(🍣)「産(chǎ(🗼)n )業(🚨)の(📸)合理化」(🖌)について(🏋)、非常に綿密な(📘)調べ方(🍢)をし(🌍)てい(🦁)た。然し合理化の政策(🌏)それ自体には大(🏼)し(🥁)た問題があるの(🏜)で(😚)はなくて(🛶)、そ(🎄)の(🥏)政策をどの(🏖)よ(🏂)うな(🚝)方法(fǎ )で(☔)実行(❔)に移すか(💗)というこ(👖)と――つ(👄)まり職(🏙)(zhí(🗓) )工たちに(🏍)分らないよ(⏪)う(🕺)に、憤激を買(⛏)わない(👵)ようにする(🕑)に(💆)は、ど(🚅)うすれ(🧘)ばいゝ(💄)か(🕚)、(🎖)そ(😤)の事で頭を使っていた(📂)。
無くちゃならない罐(🈶)つくる。
――合(hé )法活動(dò(🏌)ng )ならイ(🌮)ザ知らず、運(🐥)動が沈んでくれば、そ(🐂)んなスパイの踏みこめるところな(🤥)ど知れたものだ(🙄)。恐ろし(🦃)いのは仲(🐃)間がスパイの(👷)時だ。或い(⚽)は途中でスパイにされたと(🔻)き(♒)だ。買収(💿)だな(☕)。早(🚤)い話(🏚)が……。
(🐟)少し行くと、氷(bīng )水こおり店があった。硝子(zǐ(🛋) )のすだれが凉し(🉐)い音をたてゝ揺れて(🔃)いた。小さい築山におもちゃ(📎)の噴水が(🖱)夢のよ(🏓)うに、水(shuǐ )をはね上(shàng )げてい(🚴)た。セメントで無器用に(🏝)造った池(chí )の(🕋)中に(🤐)、金(😸)(jīn )魚(yú )が二(🎴)三匹(😑)赤い背を見せた。
「H・S工場(chǎ(🛋)ng )」の五(🕧)カ年の(🍽)統(🈲)計(jì )をとってみ(🧀)ると、生産高が増(🚙)加(jiā(🏖) )しているのに、労(láo )働者の数(shù )は減って(😨)いる。これは二つの意(yì )味(🎖)を持っ(🤞)ていた。――一つは今迄以上(📯)に(🆙)労働(🌰)者が搾しぼ(🍑)られた(👁)と云うこと、(🚾)一つ(🔝)はそ(🈯)れだけが失(shī )業者として、街頭(🛣)(tóu )におッぽり出さ(🧓)れ(🏄)て(👪)いるわけ(🍁)で(🕒)ある。コンヴ(😋)ェイヤーが(🌺)完(🤸)備してから、「運(🍢)搬(bān )工」や「下働人(rén )夫(fū )」(⛵)が特に目(mù )立(🔸)(lì )って(🛵)減(🚑)った(📐)。熟練工(gōng )、不熟練(lià(👁)n )工(gōng )との(💪)人数の開(🗜)きも賃銀の開(🤔)きも(🏧)、ずッと減(🤖)っている。驚くべきことは、(📂)何(hé )時(🌙)の(🌞)まにか「女工」の増(zē(🔜)ng )加し(✉)た(🎇)こ(🐗)とで、更に女工が増加し(⏳)た頃(🤢)から、(🐵)工場(〰)一般の賃(lìn )銀が眼に見えな(🥨)い(📟)位ず(🦂)つ低下していた。――工(gōng )場長(zhǎng )は(🎽)、女(nǚ )を(📭)使う(⭐)と、賃銀ばかりの点(🚯)(diǎn )でなく、労(🈶)働組合の(🌛)よう(💚)な組織に入ることもなく、抵抗力(🏕)が(🎇)弱いから無理がきく、と云ってい(🖖)た。
彼は外へ(🗼)出(chū )た。気(🍫)をと(🌅)られ(🏔)てい(🎶)た(🍔)。小路の(🚲)ドブ板を拾(🐾)いながら、足は何度(🈸)(dù )も躓つ(📶)ま(🎠)ずい(🖼)た。
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