合理化の(💭)一つの条(🕟)件と(🎺)して、例(lì(😏) )え(😒)ば労(láo )働(🐒)(dòng )時間(🍖)の延(🦓)(yán )長を断(🎎)行しようと(🌫)する場合(hé(📉) )、それが職(🎅)(zhí )工たちの反感を真正面まともに買(mǎi )うこと(🔊)は分り(😶)切ってい(🚑)る。然し、軍需品を作(zuò )るS市の(🚃)「製(❇)麻会社」(📼)や、(👳)M市(🎁)の「製(😲)鋼(gāng )所」などでは(🤧)、それが単なる「営(yí(🎦)ng )利事業」でなくて、重大(dà )な(👊)「国家(💶)的義(🥌)務」(😆)で(🏓)あるという(🔰)風に(💢)喧(😦)(xuān )伝して、(🐺)安々(💋)と延長出来た例(📭)があった(📙)。――「抜(bá )け道(🎮)(dào )は(🥌)何処(🕯)(chǔ )にでも(🐹)ある。」だから(🥎)、その工(gōng )場のそ(🌃)れ/″\の特殊(shū(➖) )性を(🌪)巧妙(🚔)につかまえれ(🌼)ば、案外うまく行(háng )くわ(⏳)け(➕)だった。――「H・S」(🐕)もそうだ(🧡)っ(🌎)た。
―(😇)―相手(🛰)? お金商売だもの一(yī )日変(biàn )りだろうよ。誰だっていゝでしょうさ(🍥)。
――山(🗳)田です。
(🍅)――眼(😤)付きな(🙂)ら、どっちがね!
特高(gāo )主任がフト顔(yá )を(🆖)か(🏸)しげた。鈴木はそ(🦐)の言(🙅)(yán )葉(yè )の切れ間(jiān )に思わず身体のし(🏇)まる(🐛)恐(kǒng )怖(🐫)を(🔄)感(🎙)じた(🎚)。
お君はもう一(📪)度クッと笑って(🔻)、倉(🕛)庫の(💛)中(zhōng )へ(🎮)身体を跳(tiào )ねら(🔅)し(➖)た。
――そうかな。
(🚢)鈴木(mù )は少し(🏔)で(✡)も長く河(hé(🙉) )田(🛂)や(🔰)石川などゝいるこ(🎃)とに苦痛を(📷)覚えた。彼(😲)(bǐ )は心が少しも(🙏)楽し(😐)まないのだ(🍦)。誇(kuā(❔) )張な(😂)しに、彼(bǐ(📩) )は自(zì(🙍) )分(♉)があらゆるものから(🧤)隔てられている(🌃)事を感(💽)じ(🐻)ていた。そして(🥩)その感(🔟)情に何(🎂)(hé )時でも負(fù )か(🚼)されて(🤧)いた。――およそ、プロレ(📞)タリヤ的(de )でな(⛺)い(🎵)! 然し自分は一(🅾)体「運(yùn )動」を通じ(💛)て、(🤶)運(😈)動(🙃)(dò(🥁)ng )をしてい(🌳)るのか、(❄)「人(🌾)(rén )」を信(👃)じて運動をし(🍴)てい(🚢)るの(💼)か?(🐕) 河田や石川(chuān )が自(zì )分にとって、(🈶)どうであろうと、それが自分の運(yùn )動に対(🧞)す(🚞)る「気持(chí )」を一(🥟)体(🥊)どうにも変えよう(👍)が無い筈(🍷)ではないか。――又変えてはなら(😿)ないの(🌩)だ。そうだ、そ(😹)れ(🥌)は分(fèn )る。然(👙)し直(🗣)ぐ次にくるこの(🖼)「淋しさ」は(💍)何(✏)(hé )んだ(👦)ろ(🍞)う(🚙)? ――彼(🎿)は(🦉)も(📧)う自分が道を踏(tà )み迷(mí )っていることを知っていた(🈯)。
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