男(🎪)の手が肩に(🍠)かゝっ(❔)た。
(🍃)――ね(🏫)、君ちゃん、私いやだわ(🗯)。女学校なら(👧)、小学校のとき一緒の人がいるんだもの(🎃)。
「H・S会社」はカムサツカに五千八百万(wàn )罐(🆒)、(😝)蟹工(gō(🚇)ng )船に七百(🐃)八(bā )十(shí )万罐(guàn )、千島、北海道(😳)、樺(👯)太に九(☕)(jiǔ )百八十(🍎)万罐(guàn )移出してい(🛹)た(💊)。割合パー(💕)セ(💨)ントにして、カ(🚝)ム(🍺)サツ(🌕)カは圧倒的だった。
「Y(🔮)の(📧)フォ(🥘)ード」は、その完備(🎑)した何(🔊)(hé )処へ出しても恥(🍐)かしくない工場(chǎ(💋)ng )であると云うこと(🆑)を宣伝す(🥋)るために、広(guǎng )告(💰)(gào )料の要(yà(🏥)o )らない広告として(👽)、「工(👩)場(➡)参(🥇)観(guān )」を歓(huān )迎していた(🌱)。「製罐(🧛)業」を可成りの程(🏴)度に独(dú )占してい(🦍)る「H・S会社(🕹)」と(😃)し(⛔)ては、工(🗓)場の設備や職工の待遇をこの(😇)位のものにしたとしても、別に少(💳)(shǎo )しの負担にならなか(🌮)った。而しかも、その効果は更に(🏛)職(zhí )工たちに反作(zuò )用して(✒)く(🚼)ることを予想して(✊)の(🚁)歓(💎)迎(yíng )だった。――「俺(🍔)ンとこの工(🎾)場は――」(🌇)「俺(ǎn )の会(huì )社は――」職工(gōng )た(🛬)ちは(🕰)そういう云い方(fāng )で云(yún )う(🏀)。自分の工場が誰かに悪(👨)口(🔭)をされる(⛏)と(🤶)、彼等は(🍽)おかし(🕠)い程ム(❕)キになって弁(💅)護(🆕)した。三(sān )井に勤めている(🛄)社員が、他のど(🐿)の会(huì(🥧) )社(shè )に勤(qín )め(🎞)てい(❣)る社員の(👀)前(🤳)でも(😈)一(🔣)つ(📄)のキン(📶)恃じをもって(🐩)いる。そう(💾)い(🕸)う社(🐙)(shè(🍄) )員は従(🤙)って決して三井を(😃)裏切(😎)るようなことをしない。「H・S」の(💤)専務はそ(❎)のことを知っていたのだ。
然しこれ等のことは、(🧐)どれも(🔰)たゞ(👓)「能(néng )率増(zēng )進」(🌫)とか「工場(chǎng )管(guǎn )理法」の徹底とか(♋)云(➿)(yún )ってもいゝ位のことで、「産業(yè )の(👬)合理化」という(📰)大(dà )きな(🐥)掛声(🆗)のホ(💊)ンの内輪な(🎷)一部(bù )分で(😦)し(🍬)かな(🥋)か(😭)っ(⛽)た(🆒)。――(🍨)「産(chǎn )業の合理化(🤖)」は本当(dāng )の目的を別な(👙)ところに持(🕵)っ(😆)ていた。それは「企業の集中化」と(🍲)いう言葉で云われている(👵)。中や小のゴチャ(🔩)/\した商工業を整理(🤥)して(♓)、大(dà(🏢) )きな奴を益々大(🕜)きくし、(🐍)そ(🏚)の数(shù )を益(🍃)々少なく(📉)し(😹)て行(🎊)こう(🕎)と(📹)いうのが、その(🕯)意図だった。
――(㊗)で(🌙)、この機会に、工場(🙎)の中(zhō(🖊)ng )にも社民(🛄)党の基礎(🐰)を(🔌)作ろう(🥫)と思うんだ。…(🤚)…(🔱)仕上場の方(fāng )にも(🤬)一(🙁)通りは(🌖)云ってきた。――そ(🕯)の積(👄)りで頼(💪)む(🎉)ぜ。
特高主任が其(qí )処で薄く笑っ(🔛)た。
胸が(😰)まくれ上(🗳)(shà(♌)ng )が(🐀)って、の(🚾)どへ来(🕔)た。それを一(yī )思(🍒)(sī )いにハ(🤔)キ出さなければならなかった。で(💊)、怒鳴(☝)った。――彼は(⤴)胸(👥)一杯の(🙋)涙をこらえた(🌌)。
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