羨ましいぞえ
彼はまだ「工場細胞(🍖)(bāo )」とい(♎)うも(💎)の(🤑)ゝ(💰)任務(✒)(wù )を、(👐)それと(🐡)具体的に(😚)は知(zhī )っていな(⏮)い。然し彼は(😹)今までの長い工場生活(huó(🔰) )の経(jīng )験と、この頃(🕸)のようやく分(fèn )りかけ(⛓)てきたその色々(🐫)な機構(🀄)し(🏠)くみのうち(🤽)に、(🐊)自分(🏗)の位(🔵)(wèi )置を(💑)知る(🆙)こ(🍓)とが出来る(🎻)ように思った。――(📶)
――(🧞)たま(🎡)には(🤼)、こ(🤪)のお君さんにも約束(💖)(shù )があ(🕝)るんでね(🙃)。
彼(bǐ )はフ(🚲)イに顔(⬛)(yá )色をかえ(🦒)た。――拾円紙(zhǐ )幣が(😣)出たから(⚫)ではない(⏬)。知らずに本(běn )の頁を(🏻)振る動作(zuò(🏄) )をし(🕥)ていた(🕟)自分に(🖇)ギ(🤚)ョッと気付いた(🙈)からだった。
怠けられようか会社の(😺)た(⛳)め(👾)に
然(💫)しこれ等のことは、どれ(🚭)もたゞ「能(néng )率増進」とか「工場管理(💈)法」の徹(chè(🕍) )底とか云ってもいゝ位(😮)(wèi )のことで、「産業の(🐿)合(hé )理(🛩)(lǐ )化」という大(💘)きな(🌎)掛声のホ(🔑)ンの内(nèi )輪(lú(🔖)n )な一部分でしかなか(🛂)った(🥔)。―(🥀)―「産(🍶)業(yè )の合理化」は本当(dāng )の目的を別(🌹)なとこ(🖨)ろに持って(😟)いた。そ(👖)れは「企(🏛)業の集(jí )中化」という言葉で云われて(🎁)いる。中や小の(🎥)ゴ(💾)チャ(🐝)/\した商工業を整理して、大(🐼)(dà )き(🚇)な(🎺)奴を(🧐)益々大きく(👄)し(💿)、その(🙈)数を(👝)益々(🐪)少(🏉)なくして(🌌)行(🚨)こうというのが、そ(🔲)の(🕕)意(🚹)図だった。
どんづ(🗼)まりは?(🎛) で、み(🚜)んなお互気(qì )まずく笑(🔜)い出して(⛩)しま(😩)った。
――勝(shè(🤕)ng )手な(🎴)こと(🕜)を云(🏜)え!
(🌲)――友(🐻)達(🔯)(dá(🚸) )はその女が不仕鱈(📜)ふしだらだという。でも(🐊)不仕(🏥)鱈(xuě )なら(🏽)お金(💬)を貰う筈(kuò )がないでしょう(🔤)。悪いのは(⏫)一(yī(💔) )家四(🦑)人(rén )を(🔈)養(🌗)って行(háng )かな(👺)ければならない女(🕤)の人じゃ(😒)なくて――一(🔸)日(🏾)六(🌾)十(shí )銭よ(♑)りくれない会社じゃない? (🍻)――あんただ(📣)って知っ(🗄)てるでしょう。会(💹)社をや(🤤)めて、バ(👥)アーの女給さんに(🏯)な(🕶)ったり、たまには白首(shǒ(🍈)u )ごけになったりする女工さん(🎒)があるのを(♊)。それはね、会(huì )社をや(🦌)めて、それ(🌭)からそう(💇)なったんでなくて(🕠)、会社のお金だけではとても(🦍)やって行け(🌒)ない(⛹)の(🌴)で、始(shǐ(🎂) )めッからそう(🦓)な(🐊)るために会(💪)社をやめるのよ。―(🈸)―会社の人たちはそれを逆に、(🕟)あい(🤶)つは堕落して(🖌)そうなっ(📭)たとか、会社にちアんと勤(qí(🛤)n )めていればよか(🔋)った(🎙)のにと云いますが(🎒)、ゴマかし(💣)も、ゴマか(🌙)し!
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