然(🎵)しこれ等のことは(📝)、どれも(🧞)たゞ「能(né(🥈)ng )率増進」とか(📵)「(🚯)工(gōng )場(🏿)管理法」(🐞)の徹底とか云ってもいゝ位(wèi )のことで、(🐽)「産(🔤)業の合(🧣)(hé )理化」という大(dà(🤠) )きな掛声(💷)のホンの内輪(🏈)な一部分でしかなかった(🚩)。――「産業の合理(🐞)化(📠)」(👣)は(⛰)本(běn )当の目的(de )を(🦅)別な(👭)と(🐻)こ(✂)ろに持(💆)ってい(🔰)た。そ(🌝)れは「企業の(🏿)集中化」という言葉で云われ(👑)ている。中(🍗)や小のゴチャ/\した商工業(yè )を(👲)整(🤴)理(lǐ(⚫) )し(🕰)て、大きな奴(nú(🍛) )を益(📓)(yì )々大きくし、(🌑)その(🗺)数を益(yì )々少なくして行こう(🔷)というのが、その意(yì )図(tú(🚠) )だ(🚹)っ(🤫)た。
――キイ(👿)公めっきり(🔙)切(👿)(qiē(⚾) )れるように(🥌)なっ(🌻)たな。
――「友食(shí )い」は(🍖)やめろ(👃)って! (🌎)キイ公ま(🥠)で黙ってしまっ(🐠)た。―(🕗)―何んとか、かんとか云(yún )ったっ(🕚)て(🍾)……どん(🆔)づ(🧡)まりはなア!
佐(📋)(zuǒ(🚬) )伯は(🕦)チラッと(💥)それを見ると、イ(👘)ヤな顔(🤔)を(😂)した。
――主(💸)催は? ……君等が(👯)呼ぶのか?
(⏸)ワザ/(👰)\お君を呼(hū )ん(🕸)だ話(huà )好(🗾)きな友(yǒu )達(dá )が、声(🔯)をひそ(⏭)めた。
――勝(😠)手なことを云(yú(🦀)n )え!
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