笠(😈)原(🏂)(yuán )は工(gō(🍉)ng )場長のもとで「科学的(de )管理法サ(🀄)エ(🔄)ンテフィ(🔀)ック・マネージメント」(❗)や(🕥)「テ(🎭)イラー・(🍕)システム」を読ませられたり、色々な(🏕)統(tǒ(🖲)ng )計を作らされるの(❇)で、会社の計画を具(jù )体的に知る(🙁)ことが出(🦐)来た。日本ば(👴)かりでなく、世(shì )界(jiè )の(👰)賃(👙)銀の(🥤)高低(dī )を方(👰)(fāng )眼紙(💸)にひかされ(👾)た。――(😷)世界的に云(😣)って、(⛽)名(mí(🐕)ng )目(mù )賃銀は降っ(🕐)て(🏜)いたし、(🌊)生活(🐢)(huó )必需品の価格と比較して(🥝)みると、(🧐)実(shí )質(zhì )賃銀としても矢(🆒)張り(🧛)下降を辿っている(🌻)。「H(🦅)・(👛)S」(➖)だ(😵)け(♒)が何時迄もその(💖)例(lì )外(wài )である筈がなかった(🆖)。又、(🐒)生産(👖)力(lì )の強(qiá(👿)ng )度化を計(🔻)るた(🕗)めに、現(🌗)在(💻)行われ(🏗)ている機(🐷)械組織(🔦)がモ(👍)ッ(🍂)ト分業(yè )化(huà )さ(🤷)れ、(😖)賃銀(🌪)(yín )の(🏖)高い熟(🔶)練工を(⛸)使わずに、(🍩)婦女子で間(jiān )に合(hé(🔈) )わすこ(🎃)とが(🗃)出来(🎅)ないか、(👪)コンヴェイヤーがも(🍝)っと何処ッか(🥋)へ利用出来ないか、(🤐)まだ労(✳)働(dòng )者(zhě )が「油(💘)を(💔)売った(➡)り(🔃)」「息(xī )を継ぐ」暇があるのではな(👑)いか、箇(gè )払賃銀にした(😺)らどうか……。職工たち(🤶)が(💧)せゝ(🧥)ッこま(📲)しい工(gōng )場の(😌)中(zhōng )のことで、頭をつッこん(🗄)でグズ/(🏙)\し(🛅)て(🥦)いる(⏪)まに、彼等は「世界」と歩調(diào )を合せ(🧚)て(❕)、その方策を進め(🍄)て(🎇)いた。
とお君(jun1 )が云った。
森本(✝)は(⏲)驚(🦃)いて(⛩)女を(🌙)見た(🌨)。正し(💎)い(🌜)こ(🧞)とを(🛅)、しかもこの(📸)ような(🉑)鋭さで云う女! (🆒)それ(💴)が女(nǚ )工(🚻)である(🏠)!
(🌟)―(🍐)―何が(🤴)「い(😋)や」だって。手ば除のけれ(🆘)よ(🌪)。
――ネ(😭)フリュ(🔨)ウドフでも来(🍸)るのを待(🎫)(dài )ってるか……!
女は昨(zuó )日仕事の跡片(👑)付(fù )け(👴)で(🤱)、皆より遅く(🧞)な(🕍)り、工場の中が薄暗(🔚)(àn )くなりか(🚪)けた頃、脱衣場(chǎ(👮)ng )から下(xià )り(😫)てきた(🍕)。その降り口(⬜)が丁度「ラバー小屋」にな(🧔)っ(😋)て(🚌)いた。知らずに降(jiàng )りてきた友達(🔲)は(🤒)フト(🙄)そこ(🙅)で足(🧒)をと(💣)めた。小屋の中に誰(shuí )かいると思ったからだった。女の足(😻)をとめた所から(👙)少し斜め下(xià )の、高くハメ込(😿)んで(⛴)ある(🔅)小さい硝子(zǐ )窓(chuāng )の中(❔)(zhōng )に(🌼)――男(🔩)(nán )と女(nǚ )の薄(báo )い(🧐)影(🥋)が(🖖)動いている。
(😎)―(😬)―(💱)要らなくなったゴミ/(🐌)\し(🌎)た工場は閉(🏟)鎖(suǒ(🤟) )さ(🈷)れる。労(láo )働者はドシ/\街頭に(🎧)おッ(🍘)ぽり出される。幸(😠)いに首のつながっ(🥒)ている労働者は、ます/\科学的に、少しの無駄もな(✏)く(🖼)搾しぼられる(🚦)。他人(🤐)事(🚄)(shì )ではないさ。――こ(🤕)ういう無慈悲な摩(🕥)擦まさつを伴(📱)いながら(🎆)、資本主義というものは(📘)大きな社会化(🏼)さ(🔌)れた(👶)組織・(🏻)独(🐽)占の段階に進んで行(📮)くものなのだ。だから、(👪)産(chǎn )業の(🥝)合(🙋)理(lǐ )化というも(😺)のは、どの(👆)一項を取り出(🐃)してきても、結局資(🐗)本主義を最後(😘)の段(duàn )階まで発(📚)達さ(🐆)せ、社(🕦)会主義革命(🏫)に都(🧀)(dōu )合のいゝ条件(jià(💪)n )を作るものだけれども、又どの一(🏞)項(xiàng )をと(🐏)ってみても、(💔)皆結局(jú )は「(👝)労(láo )働者」にそ(🌍)の犠牲(shēng )を強いて行(há(🚈)ng )われるもの(🚕)なんだ。――「H・(🍞)S(🐏)」だ(📂)って今に……なア(🥘)…(📖)…。
(🔥)――こっちだ。
何時で(📱)も寒そうな(🎉)唇の色をしている芳ちゃんは、そう云えば四人(🕶)の一家(jiā(🍈) )を(😏)一人で支えて(🐅)い(🐳)た。お(🆓)君はそのこ(🈁)とを思い出した。――そ(🌖)れをこんな調(🌚)(diào )子でも(📦)のを(🌞)云う(🎬)女に(🤭)、(🧙)お君はもち(🚦)前の向かッ腹(fù(🌦) )を立てゝ(🅾)しま(🚨)っ(🚔)た。
(🎠)然し(🛂)これ(🤗)等(🚨)のことは、ど(🈷)れもたゞ「(🤬)能(né(🐚)ng )率増進」と(✌)か(📍)「工場管理(👎)法」の徹底(🧚)とか云ってもいゝ(💺)位の(🌪)ことで、「(🔄)産業の(🍰)合理(🚏)化(👈)」という(🍾)大(🖍)(dà )きな掛(🏜)声の(👦)ホンの内輪な一部分(🧚)(fèn )でしかなかった。――「産(🌃)業の合理(🤦)化」は本(běn )当の(🔼)目的を別(🧝)な(👓)ところに(😨)持(👕)(chí )って(♋)いた(🚄)。それは「企業の集(🥫)中化」と(🍪)いう言葉で云われている。中や小のゴ(😱)チャ/\した商工(🥝)業(🤱)(yè )を整理し(🔣)て、大きな奴を益々大き(👧)くし、その数を益々少なくして行こ(⛏)う(🏓)というのが、その意(yì )図だった(🤖)。
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