命も(🤯)とでの仕(📼)事に(😳)済(🔗)(jǐ )まぬ。
笠(✂)原は工場長のもと(🚜)で「科学(💂)(xué )的管(😂)理法サ(🤟)エンテ(😫)フィ(🎍)ック(😎)・マネージ(🕙)メ(🎸)ント」や「テ(⌚)イラー・システ(🐊)ム」を読(🍘)ませられた(🆒)り、色々な統計(🎎)を作らされる(🔮)ので、(📚)会(huì(🚲) )社の(😧)計画(⏭)を具(jù )体(tǐ )的に知(😖)る(🥜)ことが出来(lái )た(⚽)。日本(🚁)(běn )ばかりでなく、世界(jiè )の賃銀(yín )の(🕐)高(🏷)低(📏)を方眼(yǎ(🌰)n )紙(♟)にひかされ(🚠)た。―(🚭)―世界的に云って、名目賃銀(yí(🤯)n )は降(🏋)っていたし(🚴)、(👡)生活必需(🌕)(xū )品の(💛)価格と比(🛺)較してみると、実(🖥)質賃銀(yín )として(♐)も(🔹)矢(🕞)張(🌧)り(🏻)下降を辿って(🍂)いる。「H(❄)・S」だけ(🎆)が何時迄もその例外(wài )で(🕷)あ(⏲)る(🔬)筈が(🍡)なかっ(🙅)た。又、生産力の(🗓)強度化を計(🏤)るた(🍗)めに、現(xià(🤑)n )在行われている機械組(zǔ(📇) )織(🍐)(zhī )が(🌷)モ(🌮)ッ(😰)ト分業化(huà )され(🌡)、賃(lìn )銀の高い(🌼)熟(shú )練工を(📊)使わずに、婦(fù )女(nǚ )子(📭)で間(jiā(🏿)n )に合わすこと(🥈)が出来ない(📲)か、(🤠)コンヴェイヤーがもっと何処ッか(🍔)へ利用(👭)出来(lái )ない(🍴)か、(🤧)まだ(📇)労働者(zhě )が「油を売ったり(✏)」(🗑)「息(✂)を(🚜)継ぐ」(📳)暇があるのではないか(🍜)、箇(gè )払賃(lìn )銀にし(🎿)た(🚠)らどう(✋)か…(😢)…。職(zhí )工たち(🍺)がせゝッこましい工場の中のこと(💞)で、頭(🥩)をつッ(🌳)こんでグ(🍈)ズ/\してい(🕑)るま(🎅)に、彼(bǐ )等は「世界」と歩調を合せ(🖌)て、その方策を進めていた。
――(💛)さア、来た(🛤)ぞ※(🏥)(感(gǎn )嘆符二つ、1-8-75)
露領カムチャツカの寒空に
――(🚉)氷水(shuǐ )にする。
合理(lǐ )化の(🚰)一つの条件(🌸)(jiàn )として、例え(🌕)ば労働時間(🐽)の延長を断行しよ(🥈)うとする場合、それが職工(🏥)た(🍜)ち(🕸)の反感(😻)を真(zhēn )正(🍇)面(miàn )まともに買(mǎi )うことは分り切っている。然(rán )し、軍需品を(🚴)作る(🖥)S市(😘)の「製(zhì )麻(🚓)会社(shè )」や、(🐦)M市の「製鋼(➗)(gāng )所」などでは、それが単(🌙)なる「営利(🧓)事業(yè )」でなくて、(🎷)重(chó(💎)ng )大な「国家的(📇)(de )義務(👱)」で(⛵)あると(🎴)いう風に喧伝して、(🍳)安々と延長出来た例(🍘)があった。―(🏟)―「抜(bá )け道は(😼)何(🌇)処にでもある(🐒)。」だか(🤼)ら、その工場のそれ/″\の特殊(📟)性(xìng )を巧妙(🧠)(miào )につかま(🦒)えれば、案外うまく(🚣)行くわけだった。――「H・(💴)S(🔑)」もそうだっ(🌨)た。
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