フェラ 動画《サービス フェラ》2行目ライン
サービス フェラあらすじ
あや(📉)ふやな(🖲)受(🎶)け方をした。佐(🐝)(zuǒ )伯(bó )には痛いところだっ(🌺)た。
怠(dài )けら(🏸)れようか会(huì )社の(✊)ために(🔯)
会社は(🧀)更(⏭)に市(shì(🏕) )内(🏇)に溢れている失(🌮)業労働者(🏽)(zhě )やす(👋)ぐ眼(🖌)の前で動(dòng )物線以(🕠)(yǐ )下の労働を強(⛺)いられている半自(🔥)由労(láo )働(dòng )者――(🗺)浜人足(zú )たちのこ(🎌)とを、たゞ(🚺)それッ(⏪)切りの(🤴)こ(🥏)とゝし(🔆)て見て(👾)はい(💴)な(🏧)かった。そうい(🐃)う問(♐)題が深(🐂)刻(🕎)(kè(👘) )になっ(📞)て来れば来るほど(👀)、それが又(🥔)「Ｙの(🌁)フォード」(👏)である「Ｈ・Ｓ」の職工たちにもデリケートな反(🍪)映を(🦕)示して(🎇)くるというこ(🆗)とを考え(〽)ていた(🍭)。―(🌂)―そうい(👮)う一方の「劣(🤟)悪な条(🚢)(tiá(🤢)o )件(jiàn )」(💃)を必要な(🔙)時に、必要な(😵)程(chéng )度(dù )にチク(🏄)／＼と暗示をきかして、職工(❎)(gōng )た(🤕)ちに強(🈵)い(➗)ことが云えな(👪)いようにする。――「Ｈ・(🔳)Ｓ」(🐤)はだから、イザと云えば、そうい(📏)う強味(👟)を持っ(👧)ていた。
然し(🛍)こ(🌳)れ等(🙉)のこ(🚓)と(⤵)は(🔂)、どれもた(🦈)ゞ「能率増進(jìn )」とか「工場管(✴)理法(⤴)」の徹底とか云(yún )ってもいゝ(🏊)位の(🛴)こ(📑)とで、「産(chǎn )業の(🌰)合理化」という大(😎)きな掛声(shē(🏘)ng )のホ(🐗)ンの内(➿)輪(lún )な一部分でしか(🍏)な(♍)かった。――(🌉)「(🥒)産業の合理化(huà )」(🏁)は本当の目(🤖)(mù )的(🥅)を別なとこ(🔍)ろに持(chí )っていた。そ(💊)れは「企(🕋)(qǐ )業(yè )の集中化(huà(🎗) )」と(🙎)いう(🏧)言(🔳)葉(🍾)で(🕯)云(yún )われている。中や(🎩)小のゴ(🏫)チ(🐪)ャ(🌶)／＼した(🐜)商工(🌕)業を整理して、大きな(😝)奴(🍵)を(🏝)益(yì )々大きくし、その数を益々少なくして行(há(🎂)ng )こうというのが、その意図だっ(🅿)た。
毎月(❗)三田(tián )銀行(há(🎐)ng )へ提出(😐)す(📦)る「業務報告」を書かせられている(🗺)笠原は(👸)、資本関係とし(📍)ての(🚷)「銀行と会(huì(♋) )社」というも(👎)のが、どんな関(wān )係(xì )で結(🤸)びつけられているか(🌖)知って(🤙)いた。――「(🍄)Ｈ(📍)・(📟)Ｓ工(💀)場」の(🎏)監督権(quán )も、支配、統制権もみんな三(sān )田銀行が握っている(🙋)こと(🚐)、営(yíng )業成績のことで、よく会(huì )社(shè(🅿) )へ文句がくること、専(🎋)(zhuān )務(🐦)(wù )が殆んど三田銀行へ日参していること、(👂)誇(👄)張し(😕)て云えば、専務は丁度(dù )逆に三田銀(😅)行(há(🕖)ng )から「Ｈ(🥐)・Ｓ」(👁)へ(🕊)来ている(🏾)出張員のようなもので(🆘)あること(😑)……。こうい(🎨)う関係(🙆)は、いずれ面白(🚲)い(🗳)ことに(🚇)なり(🍩)そ(🌶)うだ……(🔜)笠原がそんなこ(🐭)とを話した。森(sēn )本はだん／＼青(qīng )空を見ていなかった。
――「手(🌦)」だ(🈁)な、と(🙏)お前はキット考えてるだろう。
彼の(🐦)右手(💐)は階段(😗)(duàn )の下の、厚(🏜)く澱ん(✌)だ闇の中(zhōng )でしっ(📺)か(😇)り(🛠)と握(🌧)りしめられて(👯)いた。
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