(🌃)――(🕑)いゝじ(😪)ゃないか、こういう事(shì )は。お(🔣)互さ。別(🈹)(bié )に恩をきせて、ど(📠)うという(🙅)わ(📡)けで(🈚)ない(📘)んだか(😤)ら(🏃)。
怠けら(👝)れようか会(💚)(huì )社のために
――オイ/\頼(🌝)(lài )むぜ(🦁)。
――…(😌)…じゃ知ら(🌻)せよう(💜)か。
笠(🤤)原(🏿)(yuán )は工場(🏅)長のも(⏳)とで「科学(xué )的管(😖)(guǎn )理法(fǎ )サ(🚹)エンテ(🚠)フィ(🐲)ック・マネージ(🗣)メ(⏸)ント」(🚾)や「テイラ(🧦)ー(🎣)・(🗼)システム」を読ませ(🤽)られたり、色々な統(tǒng )計(jì )を(💨)作(zuò )らされるの(💺)で、会社(🏴)の計画を具体的に(🌶)知ることが出来た。日本ばかりで(🕐)な(🌐)く、世界の(🐬)賃銀(🛵)の(🛡)高低を方(fāng )眼紙(zhǐ )にひかさ(😤)れた。――世界(jiè )的(de )に云って、名目賃(🎱)(lìn )銀は降っていたし、生活(🍚)(huó )必(bì )需品の価格と比較してみると、実質賃銀としても矢張り(🛳)下降(🛣)(jiàng )を辿っている。「H・S」だ(🏯)けが何時(shí(👯) )迄もその例(lì )外で(📈)ある筈(🎪)がなかった。又、(🗝)生(shē(🌗)ng )産力の(🥃)強(🈁)度化(🚋)(huà(😃) )を計(jì )るた(🍪)めに、現在行われて(🔞)いる機械組織が(🎳)モット分業(⛽)化(🤟)され、賃(lìn )銀(yín )の高(gāo )い熟(shú(🚽) )練工を使(shǐ )わずに(🍤)、婦女(🌮)子で間に合(🥋)わすこ(🤳)とが出来(🏬)(lá(💧)i )な(😎)いか、コンヴェイヤー(🍹)がもっと何処(chǔ )ッかへ利(lì )用(🎋)出(chū(🥗) )来(🍑)ないか、まだ(🕴)労働(🍧)者が「油を売ったり」(🍮)「息を(⭐)継(🏙)ぐ」暇がある(🐀)のでは(🎽)ない(🍄)か、箇払賃銀にし(🖕)たらどう(🍔)か……。職(🍍)工(gōng )たちがせ(🕹)ゝッ(📷)こましい(📼)工場の中のこ(📈)とで、(🤱)頭を(📎)つッこん(🍾)で(🦒)グズ/\(✴)し(📗)ているまに(🚢)、(🚉)彼(bǐ )等は「世界」と(❄)歩(🙃)調を(🐪)合せて、その(🚛)方策を進めていた。
特(🌜)高主(zhǔ )任がフ(🐽)ト顔をかしげた。鈴木(🏧)はそ(🌚)の言(🔈)葉の切れ(🙀)間に(🍀)思(📻)わ(🎅)ず身(🛥)体のしまる恐怖(🕣)を(👓)感じ(🚲)た。
―(🙏)―「Yのフォード」も何時迄も「フォ(⛰)ード(🐬)」で居(jū )られな(🍼)くなるんでない(🐫)か、(💢)と思うがな。
で、その窮極(😅)(jí(🖨) )の目(👤)的は、残(cán )され(🚜)た収益性に富(😌)む大(dà )企(🕎)業を(🐮)して安(ān )々と独占の甘い汁を吸わせるところにあった(🌳)。そし(🥓)て、(👠)その裏にいて、この「産業(✉)(yè )の合(hé )理化」(🥥)の糸(jiǎo )を(🔢)実(🕴)際(💋)に操あ(🔦)やつっ(🎉)ているも(🐦)のは「銀行(🚄)」だっ(🧠)た。
男の手が肩にか(👦)ゝった(🍛)。
ビデオ このサイトは2025-02-28 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025