――(🕷)駄目だ、(🥚)人が来(lái )る(🏯)ど!
気(qì )槌ス(👁)チーム・ハンマ(🐞)ーのドズ(🌐)ッ、(👣)ドズッという地(⤵)(dì )ゆる(🌓)ぎが(🗽)足裏をくす(🗿)ぐ(🚂)ったく揺すった。薄暗(àn )い(🥣)職場の(🍞)入(🐡)(rù )口で(👿)、内に入ろう(🏵)として(🌁)、(⚫)森(🤥)(sēn )本が(🌸)ひ(⛑)ょい(🥕)と(🤠)窓からゴルフへ行(háng )く専務(🤵)(wù )の姿(zī )を(🎸)見て、足をよど(🏹)ました。給仕にステッ(🚵)キのサックを背(bè(🎾)i )負わしていた。拍(pāi )子(🧦)に、中から出てき(🗾)た佐伯(bó )と身体を打(🎐)(dǎ )ち(📔)当(dāng )てゝし(🛣)まった。
――何がよオ(📖)だい。働い(🐒)た金でのお(💿)嬢さん面(🙁)なら、文(wén )句は(💛)云わない。何んだい!
男が寄ってき(🕌)た。で(☔)彼も何(🕖)(hé )気ない様子を装って、その男(nán )と同じ方へ歩き出(✍)した。彼(🏁)(bǐ(🏘) )から口を切(🔰)っ(🧔)た。
何時(shí )でもズケ(🛎)/\と皮肉なこと(🆎)を云(🉐)う職(zhí )工だった(😔)。
羨ましいぞ(🈚)え
石川が(🈺)ムキな声(🎠)を出(chū(🆕) )し(❗)た。
(🈶)然し(♟)これ等のことは、ど(🎷)れも(🤽)た(🙎)ゞ「能率増(🖲)進(🐍)」(🦆)と(🤬)か(🗃)「工場管理法」の徹底とか云(yú(🦏)n )ってもいゝ位のこと(❤)で、「産(chǎn )業(yè )の(📪)合(🐖)(hé(🎈) )理化(huà )」という大きな掛声の(🙀)ホ(👗)ンの内輪(lún )な一部(bù )分で(🦗)しかなかった(🐀)。――(❄)「産業の合理化」は本(běn )当の(🌀)目(mù )的(🦈)を別なと(🎦)ころに(🉐)持っていた。それ(📟)は「企業(🐿)(yè )の集(⏰)中(🚵)化」と(🏙)いう(⏲)言(yán )葉で云わ(🎲)れている。中(zhōng )や(🔒)小のゴチ(🅱)ャ/\(🏴)した商工(gōng )業を整理して、大き(💦)な奴(nú )を益々(📎)大(dà )きく(🍄)し、その(⚡)数を益々少(🔬)なくして行(🍭)こう(🎶)とい(😉)うの(🌥)が、(😣)その意図(tú )だった。
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