女(nǚ )は肩をしゃ(🐵)くった。
――……? 反芻(zōu )はんすうか? 嫌な奴だな。
理論的(de )にも、(🍶)実践的にも、それ(👚)に(🌈)個人(ré(🐔)n )的(de )な感情の上からでも、あせって(🆎)いる自分(🤰)の肩(jiā(⏪)n )先きを、(🕳)グイ/\と乗(ché(🆕)ng )り越(🖼)してゆく仲間(📃)(jiān )を見(👕)(jiàn )ることに(💲)、彼(🤦)は拷問に(🈸)た(🔮)える以上の苦痛(📜)を感じ(➡)た。こう(🌋)いう迷いの一ッ切れ(🍇)も感(gǎn )じたことのな(👴)いら(🌚)しい他(🧟)の同志を、彼はうら(🚵)やま(👑)しく思(🚗)った。――然(rán )し彼(bǐ )はこうい(⛷)う無産(chǎ(🤛)n )運動が、外から見(jiàn )る程の華々しい純情的な(😣)もの(🛍)で(🛍)もなく(😣)、醜いいがみ(⛸)合い(🏧)と小商(💓)人たちより劣る(🧐)掛引に充(chōng )ちていることを知った(🗯)。それは彼に恐ろしいま(🦀)での失望を(🌌)強いた。
「H・S」では、(🔼)新た(😻)に(🥓)採用(💺)する職(⛑)(zhí )工は(⛰)必(bì(☔) )ず(🏑)現(xiàn )に(🃏)勤(🚪)務している(😃)職工の親や(📺)兄弟(dì )か……でなけれ(🈚)ばならなかった。専務(wù )は工(gōng )場の一大家(jiā )族(🛩)主(⛓)義化を(🚚)考えていた。――然しその(👫)本当の意(🚸)(yì )味(wèi )は、(🔆)どの職工もお互(🎶)いが勝手(🕚)なこと(🌒)が出(chū )来な(📈)いよう(🎽)に、眼(yǎn )に見えない「責任上の連繋れ(🌓)んけい」を作って(🌭)置くこと(🏥)にあっ(⬛)た。それは更(🚺)(gèng )に(😯)、(🎥)賃銀雇傭(chōng )とい(🕚)う冷(lě(💗)ng )たい(🍥)物質的関係以外に、会社のその一家に対する「恩恵」とも見れ(🤝)た。然(rán )し何(hé )よりストラ(🦄)イキ除(chú )けに(🍬)なるの(💾)だ(🏛)っ(🗞)た。で(🧒)、今(🏕)合理化の政策(cè )を施行しようと(🕊)し(🔢)ている場(chǎng )合(🍤)、(🔴)これが役(🈚)(yì(🐥) )立つ(📤)こ(🌮)とにな(😬)る(🛳)わけ(💸)だった。
あやふやな(🎂)受け方をし(🍿)た。佐伯には痛(🍸)いところだった(🕓)。
と(🥇)云った。
――冗(🚳)談(🛩)(tán )じゃない、専務だ(📨)よ。
(🚅)合(🗼)(hé )理化(huà )の(🥩)一つの(👓)条件として(🍷)、例え(🏽)ば労(láo )働(🕍)(dòng )時(🐼)間の延長を断行しよ(♏)うとする場(chǎng )合(🛩)、そ(📻)れ(🌡)が職工(gō(🔳)ng )たち(🐰)の反感を(✖)真正(🙎)面(miàn )まとも(🔏)に買(mǎi )う(🤫)ことは(🃏)分(🎣)り(🏉)切って(🐩)いる(🌉)。然し、軍需(😣)品を作るS市の「製(🕖)(zhì(⏫) )麻会(🚺)(huì )社(shè )」や(😭)、M市の(🔃)「製(zhì )鋼所」(💱)など(🦓)では(📒)、そ(👉)れが単なる「営利事(shì )業(🏤)」でなくて、重大な「(🗓)国家的義務」である(💃)という風(🌶)に喧伝(💄)して、(🎥)安(📣)々(📬)と延長(zhǎng )出来(✴)た例があった。――「抜け道は何(🏛)処にでも(🗻)あ(🌈)る。」だから、その工場のそ(🍪)れ/″\の特殊性を(👉)巧(🌮)妙(⭐)につ(🌌)か(🤯)まえれ(🤵)ば、案外(🚃)うまく行くわけ(🤝)だっ(🍡)た(🔽)。――(🗨)「(👨)H・S」もそうだっ(💋)た(⛄)。
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