佐(zuǒ(🗻) )伯(bó )? 何(🥌)ん(📟)の(🌄)ために、こっちへやって(🍧)来や(🗝)がったんだ、――(🍄)森本は臭(🎃)(chòu )い奴(🍫)だと思っ(🚖)た。
「(📇)H・S工(gō(📢)ng )場(chǎng )」の五(🍢)カ(🐤)年(🍌)(niá(🙇)n )の統(🥙)計(jì )をとってみる(😨)と(🌱)、生(🌞)(shēng )産高が増(zēng )加(📇)しているのに、労(láo )働(🖥)者(zhě(🎣) )の数(shù )は減(🤵)っている。こ(📭)れは(🤮)二つの意(yì )味(wèi )を持(chí )ってい(🆚)た。――(🤰)一(🔅)つ(🐱)は今迄(🚲)(qì )以上に労働者が搾しぼ(🕍)られたと云うこと、一(🕡)つ(🍅)はそ(🐑)れ(🌶)だけが失(🤡)(shī(🍃) )業者として(🔀)、街(🧖)頭におッぽり出されてい(🐅)るわけである。コンヴェイヤーが完備してから、「運(🌒)(yùn )搬工(🥦)(gōng )」や(🚍)「下働人夫」が特(tè )に目(🧛)立って減った。熟(🏻)練工、不熟練(🛣)工との人数(🍣)の開きも(💾)賃銀の(💮)開き(🛁)も(🔱)、ず(⏮)ッと減っている。驚く(💗)べきこ(✡)とは、何時のまにか「女(⛰)工」の増加した(👊)ことで、(♓)更(🎨)に女(nǚ )工(gōng )が増加した頃(qǐng )から、(♿)工場一般の賃銀が眼に見えない位(wèi )ずつ低下し(✳)ていた。――工場(🐳)長(❣)は、(🤥)女を使(🐗)う(🍜)と、賃銀ばかりの点(⌛)でな(🛅)く、労働(🗼)組合(🖕)のよ(🌞)うな組(zǔ )織(zhī(👸) )に入ることもなく、抵抗力が弱い(🎓)か(🍆)ら無理(lǐ(🦄) )がきく、と云っ(🎃)てい(🆘)た。
――「Yのフォード」も(🌄)何時(✝)迄(🔺)(qì )も「(👫)フォード(🌂)」で居られ(🔯)なくなる(🐽)んでないか、と(🔫)思うがな。
合理化の一つの条件(🐋)として、(🍴)例え(🐯)ば労働(🌊)時間の(🎥)延長を断行し(🌧)よう(🐨)と(🛢)する(☝)場合、それが職工(🏸)たち(🏾)の(🤶)反感(gǎn )を真正面(miàn )まとも(📜)に買うことは分(🔊)り切っている。然(rán )し、軍需品を作(zuò )る(🛑)S市(shì )の「(♏)製麻会社(🧓)」や、M市の「(🙇)製鋼(gāng )所」など(🌜)では、それが単なる「営利事業」でなくて(🐮)、(🖥)重(🖐)大な(🌞)「国家的義(🍶)(yì )務」であるという(🏵)風に(📿)喧伝(yún )して(🔤)、安々と延(yán )長出(chū )来た例が(👱)あ(🧙)っ(🖕)た。――(🈶)「抜け道(🌫)は何処(chǔ )にでもある(⚾)。」(🎆)だから、その(🚼)工場(chǎng )のそ(🔛)れ/″\の特殊性を巧(qiǎo )妙(miào )につ(✒)かまえれば(📆)、案(àn )外うま(🛑)く行くわ(🈚)けだった。――(🔈)「(🍻)H(🖥)・S」(🐆)もそう(🐃)だった。
河(👰)(hé )田は両側を(🏧)探して歩い(🍞)た。そ(🌉)して小さ(🍍)いレスト(👎)ラ(🉐)ンの二階(🦂)へ上(🃏)った。
「芸(🔏)術職工(📀)(gōng )」が口を入れた。
「H・S」では、新(🛡)たに採(cǎi )用する(💵)職工は必ず現(xiàn )に勤務して(🕜)いる職工(🍗)(gōng )の親(qīn )や兄弟(🎯)か……で(📡)なければ(❕)な(⛔)ら(🈂)なかった(😩)。専(zhuān )務(wù(🚍) )は工場(✨)(chǎ(😥)ng )の一大(🦁)家族主義化を考えていた。――然(rá(😈)n )しその本当の(🛣)意味は、どの職工もお互いが勝(👃)手なことが出(🎥)来(🛀)ないように、眼(🦍)(yǎn )に見えな(🏃)い「責(zé )任上(😲)の連(🌚)繋(jì )れんけ(⛰)い(👲)」を作って置くこと(🤶)にあった。それ(🏦)は更に、賃銀雇傭とい(🍄)う(🔏)冷(🆎)たい物(wù )質的関(🏖)係以(yǐ )外に(💭)、会(huì )社のその一家(jiā )に対す(🌙)る「恩恵」と(🛐)も見れ(🚝)た。然し何(hé )よりストライキ除けになるのだ(⏮)った。で、(🏍)今(jīn )合理化の政策を施行(háng )しよう(👩)としている場合、これ(❔)が役(🎆)立つことになる(😠)わけだった。
(🍡)――失敬(jìng )ッ!
――そうかな。
ビデオ このサイトは2025-02-24 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025