合理(lǐ )化(♑)の(⬆)一つの条件と(🧞)して、例(💦)えば労(💳)働(🕳)時間の延(⚾)長を(🍊)断(duàn )行しようとする場合、それが(🐊)職工(⏫)たちの(🐵)反感を真(zhēn )正面(miàn )ま(💕)とも(🕐)に買う(🦀)こと(🔨)は(⏱)分り(🍷)切っている(🚲)。然し(🎳)、軍(jun1 )需品を作るS市の「製麻(🛣)会(🛋)社」や、M市(✨)の「製(🥊)鋼所(suǒ )」などでは、(💣)それが(㊙)単(dān )なる「営利事業」(📵)でな(🕔)くて(💖)、重(🚐)大な「国家(jiā )的義務」で(❤)あるという風に喧伝して、安々と延長出来(lái )た例があった(🥝)。――「抜け道は何処にで(🖍)もある。」だから、そ(🔞)の工場(🌎)(chǎng )のそれ/″\の特(🛢)(tè )殊(shū )性を巧(qiǎ(👾)o )妙(🎭)(mià(🙏)o )につかま(📯)えれば、案(àn )外うまく行くわ(🕒)けだ(🐊)っ(🔆)た。―(⬅)―(🐉)「H・S」もそうだ(🕳)った。
・(🐰)「工(🏩)場細胞(🛹)の任(🏮)務(wù )とそ(📂)の活動」(🥦)
森本(běn )を引きず(😥)ッて、テ(🍃)キ(💏)パ(🔉)キ(🔙)とものを(🥟)きめて行くらしい女だ(🐓)と(➰)分ると(🛐)、彼はそれは充(chōng )分喜(🕘)んで(🍐)いゝと思った。彼はこ(👤)れ(🍀)か(🤾)らやっ(🐁)てい(🏁)く仕事(🕐)に、予想(xiǎng )し(🌷)ていなかっ(🖐)た「張り」(🏕)を覚(jiào )え(😤)た。
―(🔦)―氷水(🤘)(shuǐ )にする。
会社は今「産(chǎn )業の合理(🎄)(lǐ )化」(🍤)につ(👸)いて、非常に綿(mián )密な調べ方をしていた。然(rán )し合(🈯)理(🤼)化の政策(🤞)(cè )それ(🌋)自体に(🎖)は大した問題(tí(🌈) )があるの(⛩)では(🖊)なく(😙)て(😒)、その政策を(✖)どのよう(♓)な方法で実(shí )行に移すかとい(💳)うこと――(📴)つま(🏉)り職(🌬)工たちに分らないように、憤激(🌴)を(🎯)買わないようにするには(🎁)、ど(📅)うすればいゝ(⏯)か、その事(shì )で頭を使(🐫)っていた。
――(💨)いや(🐐)。
二(🔞)人(🚍)は大通りから入(rù )ったカ(🕕)フエー・(👉)モ(⏮)ンナミを見付け(🥋)た。そこのバ(✒)ネ付(fù )のドアーを押して二階(jiē )へ上っ(😅)た。――特高は彼には勝手(😑)に(🙏)、ビール(⏹)やビフテキを注文した(🐦)。
(🎯)例えば銀行(háng )が沢山の鉄工(gō(🏃)ng )業(🕧)者(🍰)に多(duō(😟) )大の(🛋)貸出しをして(🤡)いる場合、(🌭)自分(🥣)の(⛸)利潤(rùn )から云っても、そ(📔)れ等(🤸)のもの相(xiàng )互(🎗)間に競争のあること(🈲)は(🍨)望ましいことではな(🐓)い。だ(🔮)か(👆)ら銀行(🥖)(háng )は企業(yè )間(jiān )の競争を出来るだけ制限し、廃止するこ(😞)と(⛰)を利益(yì )であ(🥂)る(👉)と(🥀)考(kǎo )える。こういう時、銀(🌾)行は(🖍)その必要(yào )から、又自分(🕌)が債権者(💼)である(📶)という力(lì )から、(🏓)それ等の同種産業者間に(🎙)協定と合(hé(🤺) )同を(🙀)策して(❔)、打(📱)(dǎ(🚰) )って一丸とし、本(běn )来な(🏦)らば(🥘)未(wèi )だ(👅)競(jìng )争(zhē(✡)ng )時代に(💴)ある経(🏆)済(jǐ(💥) )的(de )発展段(🐄)階を(✌)独(🏕)占(zhàn )的地位に導く作(🦗)用(yòng )を営むのだ(🚄)。――合(hé )理(lǐ )化の政策は(🐷)明かに「大金融資本(🏕)家」の利益に追随していた。
女は(🚪)昨日仕(🎉)事の跡片(piàn )付けで(🏭)、皆より遅(😙)くなり、(🏨)工(🍃)場の中が薄(🈲)暗(àn )くな(🔼)りかけ(🤗)た(💐)頃(🔠)(qǐng )、脱(🦕)衣場(🛠)(chǎng )から下(xià )りてきた。その(🎵)降り口が(😐)丁度「ラバー(🚼)小屋(wū )」になってい(🎿)た(📜)。知らず(🏧)に降りてき(🐍)た友(🛵)達(🥛)(dá )はフトそ(🚥)こで足をとめた。小(xiǎo )屋の中(😓)(zhōng )に誰(shuí )かいると(☔)思った(💊)からだっ(👥)た。女の(🍘)足をとめた所か(😟)ら少し斜(xié )め(👭)下の、高(gāo )く(⏱)ハメ(🌫)込んであ(🐹)る小(🌊)さい硝子窓の中に――男と女の薄い影が動い(🤦)てい(💊)る。
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