羨まし(🔜)いぞ(🐏)え
――で、ねえ……。
「H・S」では、(🛶)新(🍔)たに採(cǎi )用す(🛡)る(♏)職工は必ず現に勤(qín )務している職工の親(qī(🕷)n )や兄弟(🕣)か(🏈)…(🍄)…(😁)で(😉)なければならな(♿)かった。専務は工場の一大(🗺)家(📁)族主義化を考えていた。――(🌔)然(🌱)しその(🛹)本当の意味は、どの職工もお(🐃)互い(🛳)が勝手(shǒ(🔡)u )なことが出来(lái )ないように、眼に見(jiàn )えない「責(zé )任上の連繋(jì )れんけい(🍁)」を作っ(🏩)て置(👅)(zhì )くことにあった。それ(🤺)は更(gèng )に、賃銀雇(📮)傭という冷(🚰)たい物質(📹)(zhì )的関(🍆)係(xì )以(⚪)(yǐ )外(wài )に(🎑)、会社(🔵)の(🔓)その(🦅)一家(🈷)(jiā )に対する(🐫)「恩(🔉)恵」とも見(jiàn )れ(🚩)た。然し何よ(🏐)りストライキ除け(❓)になる(🤱)のだ(🐞)っ(🚀)た。で(🤣)、今合理化の政策(📍)を施行しよ(🕔)う(🤣)と(🏣)してい(🍪)る場(😴)合(hé(🥧) )、これが役(yì )立つ(😡)ことになるわけ(🍸)だった。
―(🍼)―(⛴)「友食い」(🥤)はやめろっ(😅)て! (🗑)キ(🎒)イ公まで黙って(🦗)しま(🍚)った。―(🍗)―何(hé(🎃) )んとか、かんとか(🏌)云っ(🉐)た(⏹)って……ど(🗨)ん(😁)づま(😢)りはなア!
と、ニヤ/\云った。
理論(🌍)(lù(🐊)n )的にも(♓)、実(shí )践的に(😥)も(🥢)、そ(🕡)れ(📨)に個人的(🥠)な感(🦕)情(qí(🤸)ng )の上(⛷)からでも、あせっている自分の(📭)肩先き(🔐)を、グイ/\と乗り越して(🤐)ゆく仲(zhò(🈺)ng )間(jiān )を見ることに、彼は(📫)拷問にたえる(👻)以上(🙆)の苦(kǔ )痛を感じた。こういう迷いの一ッ切(qiē )れも(🤮)感じたこ(🤐)とのないら(📢)しい他の同志を、彼(bǐ )はうらやましく思った。―(🗃)―然し彼(😜)はこういう無産(🏕)運動が、外(⛲)(wài )から見る程(chéng )の華々し(😞)い純情(qíng )的(🚤)なも(👤)のでもなく、醜いい(🍅)がみ合い(💉)と小商人(🥉)た(❄)ちより劣(🆗)(liè )る掛(📘)引に充(😅)ちて(🎰)いること(🎁)を知(🗨)った。そ(🔕)れは(👘)彼に恐ろしいまでの失望を強(🏥)いた(🎢)。
ビデオ このサイトは2025-02-28 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025