(🦕)命もと(🥚)での罐詰(jié )仕事(🈴)(shì(😷) )
――川村。
何時でもズ(😄)ケ/\と皮肉なことを云(♿)う職(🙅)工(gō(✔)ng )だった。
会社は更に市内に(🕗)溢(🥉)れ(🅱)ている(🚿)失業(🗻)労(láo )働者(zhě )やすぐ眼の前(🌰)で動物(💖)線以下の労働(dòng )を強いられている半自(🕕)(zì )由労働(🎤)者――浜人(rén )足たちのこ(⛱)と(🖋)を、(🕵)たゞそ(✡)れッ切(qiē )りのこと(🏟)ゝし(📊)て見ては(🤝)いなかっ(🍪)た。そういう(🕸)問(💔)題が深刻(kè )になって来れば来るほど、それが又「Yのフォード」である「H・S(🎬)」(🥧)の職工たちに(🙂)もデリケ(🚶)ー(🕶)トな反映を示(shì )し(🌞)てくるとい(👫)うこと(😏)を考えていた(🌗)。―(⏪)―そういう一(🗻)方の「劣(liè )悪(🏃)な(🍡)条件」を(🔠)必(bì )要な時に、必(🖐)要な程度にチク/\と暗(à(🎡)n )示(🦐)をきか(🕕)し(😱)て、職工(🥪)たちに(🐮)強(Ⓜ)い(🐜)ことが(🍎)云えないように(🦁)する(🈴)。――「(🔝)H・S」は(🧠)だか(🐇)ら(🚏)、(🍲)イ(🏵)ザ(🏒)と云えば(🐆)、そうい(✉)う強味を持(chí )っ(🦓)ていた。
森本を引(🔑)きずッて、テキパキとものをきめて行くら(🏧)し(🥈)い(👶)女だ(📅)と分(fè(😞)n )ると、彼はそ(🍽)れは充(🗯)分喜んで(🍧)いゝと思(🎑)った。彼は(🐐)これから(🎄)やって(😟)いく(🤚)仕事(❤)に、予想していなかった「張(🔹)り」(🕦)を覚えた。
産業の合(hé )理化は更に(☝)購買と販売の方にもあらわれた。資(zī )本家同志で(🧐)「共同購入(💠)」や「共同販(fàn )売」の組(zǔ )合を作(🍾)って、原(🈚)(yuán )料価格と販売価格の「統制」をする。そ(🤞)うすれ(🐾)ば(🖋)、(🌨)彼等は一(📆)方(🗑)(fā(🚴)ng )では労働者(zhě )を犠牲(💣)に(🔉)して剰(shèng )余価(sì )値をグ(😿)ッと殖ふやすことが出来(📯)ると同(🌈)(tóng )時(shí )に、こゝでは価(sì(⏫) )格(🕍)(gé )が「(🧚)保証(zhèng )」(😌)される(💋)わ(⏫)けだか(♓)ら、二(⬅)(è(🐮)r )重(🍨)(chóng )に利(🛰)潤をあげ(🕝)るこ(🔭)とが出来るのだった。彼等の独(dú )占的(📺)な価格協定(🗃)のた(🌯)めに(🦋)、安い品(😂)(pǐn )物(wù )を買(🍀)えずに苦しむの(👇)は誰か? (🤝)国民の大(dà(🌗) )多数(shù )を(🏳)しめてい(📟)る労(láo )働(dòng )者(😎)だった(🕥)。
(🤴)――冗談じゃない、専務だよ。
(🛢)――眼(🏞)(yǎn )付きなら、どっちがね!
ビデオ このサイトは2025-02-22 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025