一(yī )度(dù )港(🎌)出(chū )て罐詰になって
会社は今「産業の合(hé )理化(huà(📣) )」(📦)について、非(⏬)常に綿密な調べ(🚨)方を(♏)していた。然(rán )し合理化の(🏊)政策それ(⚪)自体には大した問(🔺)題があるのではなくて、そ(🔸)の政策(😉)を(🤴)どのよう(🎇)な方(💀)法(fǎ )で実(🌟)(shí )行(háng )に移(🛎)(yí(🔷) )すかというこ(💑)と―(🌃)―つま(⛰)り職(🈯)(zhí )工たち(🎛)に(💟)分ら(🌥)な(🏄)い(🎆)よ(🏧)う(🚖)に、憤(🔟)(fèn )激(🧒)を買わ(🛑)ないように(🕙)するに(🈯)は、ど(😟)うす(⛲)ればいゝ(🍉)か、その事で頭を使(🗺)っ(🕓)ていた。
お君は一寸(cùn )だまった。
――ぺ、ぺ、ぺ(🗣)!
――駄目だ、人が来(🥂)(lái )るど!
「石切山」に待(dài )ってゝもらって(💭)、(📉)それから歩きながら話した(👣)。
会(huì(✍) )社は更(📏)(gèng )に市(🔱)内(👣)に(🆚)溢れている失(💃)業(🏅)(yè(🍋) )労働者やすぐ眼の前で(😟)動(🌺)物線以(🌏)下の(✍)労働を強(🎤)い(🌒)られている半自由(🚓)(yóu )労働者――浜(bāng )人足(zú )たちの(🍬)こ(🙍)と(🤖)を、(🏻)たゞそれッ(🌸)切り(🏦)の(🥨)ことゝして(🌀)見て(🧓)はい(🕑)なかった(😚)。そ(🌁)ういう(🕸)問(wèn )題が深刻(kè )になって来れ(🖊)ば来(✡)るほど、それ(🚐)が(🌎)又「Yのフォード」であ(🛸)る「H・S」の職工たちにもデリ(👱)ケートな反映を示してくる(💩)と(👘)い(🐮)うことを考(kǎ(🐎)o )えていた。――(🌪)そうい(🚦)う一方(🚌)の「劣悪な条件」を(🍩)必要な時に(👝)、(🎹)必要な(🏳)程度に(😷)チク/\と(🦉)暗示をきかして、職工たちに強いことが云(yún )えな(📖)い(🦁)ようにする。――「H・(❔)S(🍾)」はだか(🚁)ら、(🏁)イ(🌯)ザと云えば(📁)、(🐘)そ(🤚)うい(🐯)う強(🔜)味(wèi )を持ってい(🌻)た(🤟)。
――(🛶)女学生の参(cā(🍾)n )観(🎑)のあと(🏷)は、不思(sī )議(yì )にお(🐪)嬢さ(😆)ん方の鼻息が(🙀)おと(😓)なしくなるから、たま(📘)にはあった方がいゝ(🍋)んだ。
――(📨)…………。
・「(🥨)工場細(xì )胞(bāo )の任務と(🆎)そ(🌆)の活(huó )動(dòng )」
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