(⏯)毎月(yuè )三(sān )田(📍)銀(🤩)(yín )行へ提出(chū )する「業(♒)務(🤬)報告」を(💢)書かせ(🚽)られて(✉)いる笠原(🚰)は、(🥝)資(zī )本関(🚁)係としての「銀(yín )行と会社」とい(📬)う(🌋)もの(🔓)が、(🤢)どんな関係(xì )で結びつけ(⚫)られて(🚥)いるか(🎌)知っていた。――「(✳)H・(🌏)S工(🛶)場」の(🚳)監(jiān )督権(💞)(quán )も、支配、統制権もみ(🐹)んな三(sān )田銀行が(🕳)握(〰)っ(🍣)ていること、営業成(🏏)績(jì )のことで、よく会社へ文句がくるこ(🔜)と、専務が殆んど(👯)三(🍯)田銀(yín )行へ日(rì )参して(🧦)い(📃)る(🌪)こと、誇張して云えば、専(zhuān )務は丁(dīng )度逆に三田銀行か(🏅)ら「H・S」へ来ている出(chū )張員(🤪)のようなものであること(🌂)……。こういう関係は、いず(📣)れ面(🍕)(miàn )白(✨)いこ(💼)とになりそうだ……笠原(🚹)がそ(🐙)ん(🌪)な(👳)こと(📡)を話し(💪)た。森本はだ(🐓)ん/\青(🤠)(qīng )空(⬅)を見ていなかっ(🆑)た(🚦)。
胸がまくれ(🚞)上がって、のどへ来た。それを一(🔘)(yī )思(sī )いにハキ出さなければならなかっ(🏮)た(🍙)。で、怒鳴(🈶)っ(🌤)た。―(👨)―彼は胸一杯の涙をこら(🕌)え(🍚)た。
――何(hé )が恥かしい(👩)ッて。お(💽)嬢(niáng )さん面へ空(🔤)罐でも打ぶッつ(📩)けてやれば(😏)いゝん(🐳)だ。動(🏞)物(🐕)(wù(😀) )園(🔁)と間違っ(🏙)てやが(🚵)る。
(🎓)――おじさん、冷たい(🥉)ラムネ(👙)。あんたは?
気(🔳)に(🐌)しまい(🐙)、気に(♌)しまい、そ(💏)う意識(🕞)す(🥜)ると、逆(📝)にその意識(shí )が彼(🆒)の心を(🎲)歪め(⛓)る。河田と素(sù(🐓) )直な気持で(🐡)はも(👊)のが云(yún )えなくなった。河(hé )田たちの顔を見てい(🎖)るこ(💾)とが(💪)出(🍆)来なかった。自(zì )分なが(🥛)ら可笑(🌀)お(🎁)かしい程そ(🤾)わ/\して(🎏)、(🍔)視線を迷(mí(🤩) )わせた。そ(🐘)して(🎵)一(yī )方自分の何(🕉)処(chǔ )かで(🤚)は、(🐬)河田の云(🆔)う(🍷)ことに剃刀(dā(🍌)o )かみ(🏯)そ(🌀)りの刃(rè(🚚)n )のような鋭い神経(jīng )を使(🛌)っているの(📟)だ。
(🍌)産業(🔇)(yè(🕓) )の(🌉)合(🍤)理化(🚬)は更に購買(mǎ(🏄)i )と販売(💷)の方(😡)に(🎖)もあらわれた(⏯)。資本家同志で「(📻)共同購(📌)入」や「共(gòng )同販売」の組合を作って、原料価格と販(🔉)売価格(⬆)の「統(📭)(tǒng )制」をする(🙈)。そう(🤤)すれば、彼等は一方で(😊)は労(🙌)働(dò(🐎)ng )者(zhě )を犠牲にして(😮)剰余価値をグッと殖ふやすことが出来る(➡)と同時に(⛷)、こ(🀄)ゝでは価(📚)格(🧠)が「保証」されるわけだから、二重に利(lì )潤を(🤤)あげ(📍)ること(🍍)が出来る(🐬)のだった。彼等の(🅿)独(😵)占的な価(🌾)格協定の(😡)た(🗄)めに、安い品(pǐ(👈)n )物を買え(🖖)ずに苦しむのは誰か? (🌺)国(❗)民の大多(duō )数をし(🗯)めてい(🍤)る(📰)労働(dòng )者だった。
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