―(🥅)―構うもんかい!
同(tóng )じパッキン(🧛)グにいる(😻)温(🎊)(wēn )おとな(🛴)しい女(🏼)工が、浮かない顔をし(📒)てい(🥇)た。
「(🌞)二(🐂)(è(✋)r )階(💰)」の会合(🌙)の時も、河(hé )田が(✋)急(🕉)いでいたらしかったが(🤪)、鈴(🏋)木(mù )は自(🌆)分から先(🥅)きに出て(📗)し(🕺)まっ(⛳)た。ジリ/\と(🏿)来る気持の圧迫(📼)(pò(😤) )に我慢が出来なかったの(🍞)だ。――(🈵)下(xià )宿に帰ってくる(🐳)と、誰(👳)(shuí(🦗) )か本の包(🏴)みを置いて行ったと云った。彼はそれ(😾)を聞(🐇)くと、その意(🙂)味が分った。
「(🍠)H・(👪)S会(🔓)社(shè )」はカ(🔌)ム(🏑)サ(🔔)ツ(🅰)カに五(⬜)(wǔ )千八百(🕥)万(🔳)(wàn )罐(🤽)(guà(👀)n )、蟹工(gō(🌄)ng )船(😈)に(🥘)七百八十(shí(🚃) )万罐、千(🌠)島(🚥)、(📖)北海道(dà(💋)o )、樺太(🏉)に九(jiǔ )百八(🚼)十(🤜)万罐移(yí(🕯) )出していた。割(👊)合(📬)パーセント(🏟)にし(💆)て、カムサツカは圧倒的だった。
笠原(🤑)は工場長のもとで「(⬆)科(kē )学的管理法サエンテ(🅾)フ(🛶)ィック・マネージ(🅾)メ(🔏)ント」や「テ(🤶)イラー(🌵)・シス(💼)テ(🤶)ム(🏹)」を読(dú )ま(🏩)せら(😷)れたり、色々な統(📁)計(🌮)を作(🦃)(zuò )らされ(💢)る(🧦)ので(✔)、会(huì )社の計画を具体的(de )に知(🕹)ることが出(🕵)来た(🖐)。日本ばかりでな(⬜)く、世界の賃(lìn )銀の高低を方眼紙に(🎧)ひかされ(🧖)た。――世(🐩)界的に云っ(✈)て、名目賃銀は降っていたし、生(shēng )活必(bì )需品の価(sì(🍧) )格(gé )と(👫)比較して(😨)み(🔠)ると、実(shí )質(zhì )賃(♎)(lìn )銀(yí(🕗)n )とし(🦗)ても矢(🐵)張(🌕)り下(🐲)降を辿(🍘)っている。「H・S」だけ(😸)が何(💽)(hé )時(shí )迄(🏣)もその例外である筈がなかった。又、生産(chǎn )力(lì )の(🌺)強度化を(🧐)計るために、現(🚪)在行(💰)わ(📪)れている機械組(🐤)(zǔ )織がモ(🍖)ット(🔶)分(fèn )業化(🌍)され、賃(lìn )銀(😦)(yín )の高い(💝)熟練工を使わずに、(🎢)婦(fù )女子で間に合わすことが出来ないか、コンヴェイ(🕣)ヤー(🎒)が(🚉)もっと(🎗)何処(💍)ッかへ利(🍡)用出来な(🔥)いか、まだ労(😂)働者が「油(yóu )を売(mài )ったり」「息(xī )を継(jì )ぐ」暇(🎋)がある(🎾)ので(🔺)はないか、箇払賃銀にしたらど(😚)うか……(🥄)。職(zhí )工(🧗)たちがせゝッこましい工場の中のこと(🚦)で、頭をつッこんでグズ(🥪)/\(➰)している(👈)まに、(🚄)彼(📼)等(🏢)(děng )は「世界(📟)」と歩調を(⏭)合せ(😇)て、その方策を進めていた。
午後から女(🛣)学(xué )生(📛)(shē(🐁)ng )の(👡)「工場参観」があると云(💨)うので(🤓)、男工たちは(❌)燥ゃいでいた。
――おじさん、冷たいラム(🚮)ネ。あんたは?
羨(xiàn )ましいぞえ
表(biǎo )紙に鉛筆で「すぐ読むこ(🗃)と」と、河(🥒)(hé )田の手で走(🔹)り書(🦂)し(🍆)てあった。
とお君が云った(🕛)。
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