「H・S会社」(💼)はカムサツ(✅)カに五(🚴)(wǔ(🏩) )千(qiān )八(🚽)(bā )百万罐、蟹工船に七百八十(shí(💬) )万(wà(⌚)n )罐(🤔)、千島、北海(hǎi )道、(✌)樺太に(🎑)九百(bǎi )八十万罐移(yí )出(🙇)してい(🆔)た(🔘)。割合パーセン(😫)トにし(🖍)て、カムサツカは(🎋)圧(Ⓜ)倒(🐖)的(de )だった。
(😵)然しこれ等(děng )の(🎻)ことは(🏸)、どれもたゞ(🎂)「能率(🌂)(lǜ )増(😓)進」と(😕)か「工(🤴)場(🦖)(chǎ(〰)ng )管理法」(🏚)の徹底とか云(🍑)(yún )ってもいゝ位(wèi )の(😹)ことで、「産(🦑)(chǎn )業の合(📽)理(🚸)化」という大(👪)きな掛声のホン(🏂)の内(⛴)輪な一部(📔)分で(😞)しかなかった。――(📋)「産業の(😂)合理化(huà(🦁) )」は(♊)本当(dā(🏡)ng )の目的を別なと(🐻)ころ(🌂)に持っ(🌨)てい(🍭)た。それは「(➖)企業の集(jí )中化」という言葉で云われ(🚡)ている(👒)。中や小のゴチ(😁)ャ/\した商工業(😚)を整理して、大(🎌)き(🚝)な(🆒)奴を益(🗞)々大(dà )き(🐧)くし、その数(shù )を益々少な(🍅)くし(😧)て行こうというのが、その意図だっ(🎚)た。
と、(👃)ニヤ(🥉)/(🚢)\云(🐄)った。
毎(👢)月(📈)三田銀行へ提(⛏)出する「業(yè )務報告(gào )」を書(shū )かせ(📫)られている笠原は、資本関(wān )係(xì )と(👾)しての「(😷)銀行と会社(shè )」と(🧝)いうも(🍽)のが(🌒)、どんな関(🌝)(wān )係で結びつけられている(🐽)か(🕛)知っていた(🌰)。―(🏳)―「H(🌠)・S工場」の(✒)監(➗)督権も(🍡)、(🔙)支(🎷)配、統制(zhì )権も(🤲)みんな三(sān )田銀行が握っていること、(🛁)営業成績のこ(🛳)とで、(🤑)よく(💃)会社(🚳)へ文句がくるこ(😿)と、(🎥)専務が殆ん(😡)ど三(sān )田銀行(háng )へ日参(cān )していること(😗)、誇(kuā )張(🤝)して云(👒)(yún )え(🛴)ば、専(zhuān )務は丁度逆に三(🔎)田銀(yín )行か(⏯)ら「(😨)H・S」へ来ている(🕐)出張員のよ(💿)うなも(⛔)ので(🍸)あ(🈂)るこ(☔)と……。こういう関(wān )係は(➰)、(🤕)いずれ(⏪)面(🍑)白い(💇)ことになりそうだ……笠原(🆙)(yuán )が(🔅)そんなことを話した。森(💵)本はだん/\青空を見(jiàn )ていなかった。
(🐌)会社は今「産(🚳)業の合理化」に(🚧)つ(🥉)いて、非常に綿(🤯)密な調(👟)べ方をしてい(♌)た。然(rán )し(🧠)合(✊)(hé )理化(🧢)の(🍒)政(zhèng )策それ自体には大した問題(📯)があ(🤲)るのではなくて、その政策(🚑)(cè(🥤) )をど(🐕)のよ(😘)う(🏜)な方(🏌)法で実行に(🔟)移すかということ(🐃)――つまり職工(🛣)たちに分(😡)らな(🏭)いように、憤激を(🍥)買わないようにするには、どう(🕌)す(😧)ればいゝか、(🚖)その事で頭(tóu )を使(shǐ )っていた。
――いゝ(🎨)じ(🎗)ゃ(🍷)な(📺)いか(🌧)、こういう(💮)事は。お互(hù )さ。別(🎟)に恩をきせて、どうとい(👧)う(🤭)わけでないん(🤢)だから。
女(🚶)が(🛌)身体(tǐ )をひいた。
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