(🛵)男(📉)(nán )が寄っ(🐄)てき(💜)た。で彼も何(hé )気(🐁)ない様子を装って、そ(🐇)の男と同じ(👭)方(fāng )へ歩き出した。彼(🚆)から口(kǒ(🔜)u )を切(🐛)っ(👄)た。
命(mìng )もとでの仕事(㊗)に済(🎡)ま(😦)ぬ。
と(👷)お君(🤥)が云った。
笠原は工(gōng )場(🗝)(chǎ(🍳)ng )長の(🕎)もとで(🤑)「科学(xué )的管理法(〽)サエン(🏴)テフィック(🙋)・(🍿)マネ(⛲)ージメ(😛)ン(🐍)ト」や(🥒)「テイ(🤦)ラー・システム」を読ませられたり、(🎵)色々な(🆚)統計を作らさ(🖌)れるので、会社の(🐟)計画を具(⏺)体的に知(🤧)るこ(😮)とが出来(🚝)(lái )た。日(🙁)本ばか(⏭)りでな(🎦)く、世界(😊)の賃(🛄)銀の(📿)高低を方眼紙(zhǐ(🛎) )にひかさ(💊)れ(🎠)た。――(🎸)世界(📎)(jiè )的に云っ(🚮)て、名(🚼)目(🦔)賃(lìn )銀は降(🗜)(jiàng )って(🛫)いたし(🚇)、生活(🔚)必(🔴)需品の価格と比較してみると、実質賃(lì(👿)n )銀とし(😞)ても矢(shǐ )張(😐)り下降を辿ってい(👽)る。「H(🎬)・(🍐)S」だけが何時(🤙)迄もその例外(📚)(wài )である筈(kuò )がなかった。又、生産力(lì(♋) )の強度化を計るために、現(xiàn )在行(🛀)われている機(jī(✂) )械組織がモット分業化(🚾)され(🎎)、(🐱)賃銀の高い熟練工を使わ(🔈)ずに、婦(🍺)女子で間に合わすことが出来な(⚪)いか、コン(🍵)ヴェイヤ(🗽)ーがもっと何処ッかへ(🐕)利用出来(🎠)ないか、まだ労働(🥈)(dòng )者が「油(🐙)を(🏿)売(mà(🏞)i )ったり」「息を(🐰)継(🔟)ぐ」(🏛)暇があるのではない(🌅)か、箇(🔲)払賃銀(🎢)にしたらど(🕸)うか……。職工(🐰)たちが(🏋)せゝッこまし(🔝)い工場の中のことで、頭をつッこんでグズ/\してい(⛵)るまに、(😏)彼等は「世界」と歩調を合せて、その方策を(🔆)進めてい(🦈)た。
理論的(🐄)にも、実践(jià(💴)n )的(🍾)にも、それに個(🤮)(gè )人的な感情(qíng )の上(🗾)から(🐈)でも(🚢)、あせっ(👈)ている(💼)自分の肩先き(🚴)を、グイ(🏹)/\と乗り越してゆく仲(zhòng )間(👋)を(🤦)見る(📀)ことに、彼は拷(kǎo )問にた(🦎)える以(🐸)上の苦(⏲)痛(tòng )を感じた。こ(🚕)うい(🦅)う(🐈)迷(mí(🍳) )いの一ッ(✝)切れ(🌫)も(🦇)感じ(🈵)たことのないらしい他(💒)の同(🌚)志を、彼はう(📄)ら(🧓)やましく思った。――然し彼はこ(🆖)う(⛵)いう無産(🐔)運動(🗻)が、外か(🤖)ら見る程の(💫)華々しい純情的なもの(🛳)でもな(🗒)く、醜いいがみ(♎)合い(🐁)と(🦁)小商人たちより劣る掛引(yǐn )に充ちているこ(🤷)とを知った。それは彼に(🗳)恐ろしいまでの失望(⚓)(wà(🕷)ng )を(🛋)強(🙌)(qiáng )いた。
――勝手(🍉)なこと(👾)を云え(🙇)!
ビデオ このサイトは2025-02-27 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025