――(🥩)今日(rì )は俺が先(xiā(🧝)n )きに帰(🏹)るか(👏)らな。
笠(😯)(lì )原は工場長のもと(🔐)で「科学(🎡)的管(🦒)理法(fǎ )サエンテフィッ(🏓)ク・マネージメント」(🚤)や「(🧚)テイラー・(🍆)システム(💛)」を読(❄)ませられたり、色(sè )々な統(👷)計(jì )を作ら(😘)さ(🔭)れ(✅)るの(💳)で(🤢)、(🌍)会社の(🎰)計画を具(jù )体(tǐ )的に(💚)知ること(🤨)が出(chū )来(lá(🥥)i )た。日本(bě(🗳)n )ばか(🏧)りで(🔔)なく、世界の賃銀(🧥)(yín )の(🚹)高(gāo )低(dī )を方眼紙にひかされた。――世(shì )界的に云(🍁)って、(🚝)名(🐏)目賃銀は降って(✂)いたし、生活必需(🧚)品の価格(🔇)と比較(🔂)し(🌎)てみると、実質賃銀としても矢(👑)張り下降(✳)を辿っ(💢)ている。「H・S(⌛)」だけが何(hé )時(🆚)迄(qì )もその例外であ(🌦)る筈がなかった。又、生産力の強度化を計るために、現(🚲)在行(háng )われている機(jī )械(xiè )組(🍢)織がモッ(📔)ト分業(🖕)化(🎫)さ(🏅)れ、賃銀(🎫)の高い熟練工を使(shǐ(🚮) )わ(🦄)ずに、婦女子で間(🍏)(jiān )に合わすこと(🥨)が出(chū )来ないか、(⬆)コンヴェ(😗)イヤーがもっと何(hé )処ッか(🏊)へ利用出来(lái )ないか、ま(📆)だ(✊)労(lá(🕷)o )働(dòng )者(🔫)が「油を売ったり」(🥀)「息(🥄)(xī(🚡) )を継(✋)ぐ」暇(xiá(⚓) )が(👤)あるのではない(🌓)か、箇払賃(🛴)銀にしたらどうか(🔊)……(🍗)。職(📣)工たちがせゝッこ(🥪)ましい工(🛥)場の中のことで、頭をつッ(🚙)こんでグズ/\(✝)して(💳)いるまに、彼等(děng )は「世界(📶)」(🚝)と歩(bù )調(dià(⛅)o )を合(hé(💕) )せ(💦)て、その方(🐈)策(🐙)を進めていた。
(🤧)河田はY地方(fāng )の情(💓)勢や党員獲得数などを、そこで(🐫)話し出した。
(📒)森(👠)(sēn )本は頬に河田の息吹きを感じ(⬜)た。
――(🛄)で、この機会(huì )に、(🚍)工場(💰)の(🐋)中(⛵)にも社民(mín )党(😖)(dǎng )の(🗿)基礎(chǔ(⭕) )を作ろうと(🛴)思うんだ。……仕上場(⤵)の(💣)方(👙)(fā(⬇)ng )にも一通りは(😶)云ってきた。―(🐷)―その積りで頼むぜ(👼)。
どん(🎌)づまりは? で(🛑)、みんなお互気(qì(🙃) )ま(🔺)ず(🐌)く笑(xiào )い(💜)出(😸)してし(🔗)ま(🔅)った(💓)。
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