――驚(jī(🔉)ng )いッちまった!
――何(👍)が恥かしい(💘)ッて。お嬢さん面へ空罐で(🌽)も打ぶッ(👧)つけてやれば(🚄)いゝんだ。動(😂)物園と間違ってやが(🙆)る(🌎)。
「Yのフォ(🚃)ー(🌛)ド(🦄)」は、そ(🚓)の完(wán )備した何処(⏫)へ出(😦)しても恥かしくな(🍀)い(🏜)工(😇)場で(💦)あると云うこ(😶)と(🍇)を宣伝(yún )するため(🛣)に、広(guǎng )告(📞)料(lià(📮)o )の要らない広告として(🎺)、(🛒)「工場参観」を(🐎)歓迎して(🕐)いた。「製(🍫)罐(✨)業」(🌅)を可(kě )成(chéng )りの程度(dù )に独占し(🌟)て(🌉)いる「H・S会(🏴)社(🤰)」とし(🤵)て(🍩)は(🛏)、工場の設(🌌)備(bèi )や職工の待(🛫)遇(yù )をこの位のものにした(🐻)としても、(⏮)別に少しの負担にならな(🏻)かった。而しかも(🔀)、(⛔)その効(🌊)果は更(🚞)に職工たち(📼)に反作用して(🚨)くるこ(😸)と(😅)を予(🍙)想しての歓(🤸)(huān )迎だった。―(🗣)―「俺ンとこの工場は――」(⛽)「俺(🔶)の会社(🍀)は(💊)――」(🔮)職工(gōng )た(🛸)ちはそうい(🎳)う(⬜)云い(💫)方(fāng )で云う。自(zì )分(fèn )の工場(👭)が誰かに悪口をされる(🌶)と、彼等はお(🦂)かしい程(ché(💺)ng )ムキになって弁(biàn )護(🐳)した(🗡)。三井(⛷)に(🎢)勤めている社員が、他のどの会社に勤(qín )めている(🛂)社(shè )員(yuá(📐)n )の前(🤑)でも(😯)一(yī )つの(🎉)キン恃じをもっ(🌵)ている。そういう社(🈶)員は従って決(🥣)して三井(🐶)を(🤐)裏切るような(🆓)ことをしない(🔗)。「(🚼)H・S」(🕺)の専務はそ(♍)のことを知ってい(💘)たの(💖)だ。
産業の合理化は更に購買と販売の方にもあ(🚼)らわ(🍤)れた。資本(běn )家(jiā )同志で「共同(🚥)購入」や「共同販売(mài )」の組合(📀)を作って(⛽)、原料価格と(🔶)販(fàn )売価格の「統(🚏)制」をする。そうす(🗻)れば、彼等は一方では労(📤)働(dòng )者を犠(💋)牲(shēng )にして剰余価値をグ(💅)ッと殖(zhí )ふやすこ(🔛)とが出来ると同(tóng )時(🚍)に、こゝでは価(🛍)格が「保証」され(⤴)るわけ(💏)だから、二重(🤶)に(👾)利(📕)(lì )潤をあげることが出来(🖕)るのだった(♑)。彼等(děng )の独(dú(🍬) )占的な(🗂)価(✝)格協定のために、(🏴)安い品物を買(🕗)えずに苦(kǔ(🌹) )し(🐬)むのは(🍷)誰か(🍒)?(🥢) 国(⬆)民の大(🐲)(dà(🔲) )多数をしめて(🌌)いる労働(dòng )者だっ(🈲)た。
会社(🖌)は更に(🏓)市(👚)内(nèi )に溢れている失業労働者(zhě )やすぐ眼の前で動(♿)物線(⛔)以下(xià )の労働を強(qiáng )いら(🥟)れている半自由労(💏)働者――浜(💻)人足(📣)たちのことを、たゞ(📒)それッ切(😾)りのこと(🌡)ゝし(🎆)て見てはい(🕚)なかった。そういう問(wèn )題(🕍)(tí(🥅) )が深刻にな(🏄)っ(😛)て来れば来るほ(🛑)ど、そ(🛋)れが又「Yのフォー(👊)ド」である「H・S」の職工(💍)た(🏟)ちにも(📟)デリケ(🕥)ートな反映を示して(🥜)くると(🐯)い(🚖)うことを考えて(🛢)いた。――そうい(🌇)う一(yī(💈) )方(fāng )の(🔤)「劣悪(è )な(🍲)条(tiáo )件」を必要な時に、必(📑)要な程度にチク/\と暗示をきか(🍬)して、職工(❤)た(🚑)ちに強いことが云(yú(⌛)n )えな(🚋)い(⭐)よ(🤙)うにする(❇)。―(🍼)―「H・(🥒)S」はだから、イザと云(🔋)えば、(👸)そういう強味を持(😓)っていた。
森本は(🛵)職場へ下りて行きながら、自(👀)分(⏱)の(🎇)仕(🌹)事の段(🏰)取と目(mù )標(biā(🚜)o )が眼(🧤)の前に、(👑)ハッキリ(🤛)してくる(🔼)のを感じ(😰)た。
(♿)佐伯は森本の意味(wè(🐸)i )が(💼)分(fèn )ら(👗)ず、(🍌)き真面目に云っ(📯)た(💉)。
――ふウん。
特(💊)高(🎋)(gāo )主任は鉛筆をも(🔉)て(♈)あそ(🕺)びなが(🎽)ら、(👻)彼(bǐ )の顔を(🍜)じッと見(jiàn )た。一寸だ(💶)ま(🌚)った。
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