――お前も(🌏)案外鈍感(gǎn )だな。一緒に(👚)働いて(📥)いて(❕)、河(🏇)田(tián )や石川たちから何処(chǔ(♏) )ッかこう(💳)仲間(🧒)外れにされ(📵)てい(🥊)ることが分(🕢)ら(🎷)ないのかな。
彼(bǐ )の(🎣)右手は階段の下(xià )の(🌪)、厚く澱(diàn )んだ闇の中(🐷)(zhōng )で(🙄)しっか(🏆)りと握りしめられ(📘)ていた(🐾)。
―(💾)―そうですね。
彼(🕍)はおど(⛹)けた恰(qià )好に腰を振っ(⛄)て、曲(qǔ )がって行った。
男(🙈)(ná(🧜)n )は(🎢)こっちには背を見せて、ズボンのバンドをしめてい(👄)た。女(🍋)は(📧)窓の(🆑)方を向いたまゝう(💻)つ向い(🍋)て、髪に手をやって(🕯)い(💰)る。男はバン(😵)ドを締めてしまうと(🦀)、後か(💎)ら女(nǚ )の肩に(❓)手(🛢)をかけた(🖲)。そし(🎎)て片(piàn )方の手(🍯)をポケットに入れた(🦈)。ポケッ(🤮)ト(😎)の中の手が(🍫)何かを(🍟)探(🎥)がしてい(🉐)るらし(🐖)かった(🛑)。
彼の右手は階段の(🅾)下の(🔃)、厚(hòu )く澱んだ闇(ān )の中(🌩)でしっ(😈)かりと握(wò(🎁) )り(📏)しめられ(🕰)ていた(💪)。
(🌬)会社は今「産(chǎ(😮)n )業(yè )の合理化」について、非常(⛏)に綿密な調(🍠)べ方をしていた。然(rán )し(📉)合理化の政策(cè )それ(🐪)自(zì )体には(🌫)大し(💠)た(🐗)問題があ(🛵)るの(📋)で(⛔)は(🐒)なくて、その政策(cè )をどのよ(👻)うな方(🤬)法で(😢)実行に(♈)移すかという(✏)こ(🕌)と――(👞)つまり職工たちに分(fèn )らないように、憤激を買わないよう(🛹)に(🦌)するには、(😲)どう(🌽)すれ(🍩)ば(⏲)い(📳)ゝか、そ(🐼)の事で頭を使っていた。
産業の合理化は更に購(gòu )買(🎓)(mǎ(💮)i )と販(fà(🌥)n )売(🔫)(mài )の方にも(👥)あら(🦑)われた。資(🐔)本家同志で「共(gòng )同購(gòu )入(rù(🗨) )」(🍱)や「共同販(fàn )売」の(🖊)組合を作って(🌑)、原料価格と販売価格(gé )の「(🍞)統制」をする。そうすれば、(🀄)彼(bǐ )等は一方では(🌈)労(láo )働者(🕔)を(🚓)犠(👽)牲にして(✅)剰余(yú(🏣) )価(🤷)値を(🌎)グッと(🧤)殖ふやす(🚜)ことが(🦊)出(⛏)来ると同時(🔥)に、こゝでは価格(gé )が「保証(zhèng )」(🐫)される(🤙)わ(💏)け(🌧)だから、二重(chóng )に(🤨)利(lì(🖲) )潤をあげる(🤽)ことが出来る(📈)のだ(❤)った。彼等の(😼)独占的(⛳)な価(🏗)格協定のために、安い品物を買えずに苦(🙍)しむのは誰(🤥)か(🈂)? 国(guó )民の大(🎌)多数を(🌺)し(🚯)め(🎉)ている(💟)労働(🈯)者(zhě )だった(🤟)。
(🖕)で、その窮(😚)極の目(mù )的は、残(cán )さ(🍀)れた収(📟)益性に富(fù )む大企業(😭)をして安々と独(dú(🈺) )占の甘(gān )い汁を吸(xī )わせると(🏸)こ(🎮)ろにあった。そして、(🔓)その裏(🌗)にい(🥧)て、この「産(chǎn )業(⚾)の合理化」の糸(jiǎ(🤵)o )を実際(jì(🐃) )に操(🔑)あ(🗝)やつっているものは「銀(yí(🦌)n )行」だっ(🤠)た。
ビデオ このサイトは2025-03-04 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025