――偉いもんだよ。
前に帰(🥨)った(💥)も(🐲)のとの間隔を置く(🚄)ために待(dà(🗽)i )って(🥉)いた河(🏬)田(tián )が厚い(🛶)肩をゆすぶっ(🖌)た。
――それから一銭(jiǎn )二(🕙)(èr )銭の日給の愚(yú(🥣) )痴ぐち(📐)。「(😇)工(gōng )場委(wěi )員会」なんて何(hé )んの役に(🌡)も(🚟)立(❓)ったためしも(🐆)ないけれども、(💉)それに(🕠)さえ女(nǚ(🤡) )工(🏍)を無視してる(🈹)でしょう(🔠)。
笠原は(😮)工(🎡)場(chǎng )長のもとで「科(🧘)学(🥅)的管理法サエンテフィック・マネージ(🤟)メ(🈳)ント」や「(🚖)テ(🏩)イラー(🖌)・システ(💳)ム」(🚏)を読(dú )ませられたり(🕠)、色々な統計を作らされるので、会(huì )社(🧒)の計(📷)画(🚠)を具体(🚲)的(de )に知ること(📻)が出来た。日(🆔)本(😹)(bě(💉)n )ばかり(😗)でなく、世界の賃(🎺)銀(🤺)の高低を方眼紙にひか(🖲)され(💘)た。――世界(jiè )的に云って、名(míng )目(mù )賃銀(yín )は降っていたし(🍊)、生(🍃)(shē(🎺)ng )活必需品の(⛽)価格(✍)と比較(jià(🕉)o )してみると、実質賃銀(📴)と(⛵)し(⬜)ても矢(💊)張り(😪)下降を辿っている。「(🆖)H・S」だけが(💢)何時迄も(💧)その例外である筈(kuò(🦂) )が(🥈)なかった。又、生産力(🌥)の強度化を計るため(👊)に、現在行(háng )われている機械(xiè )組織がモット分業化され、賃銀(🏠)の(🎈)高(🤓)(gāo )い(🧑)熟練(💪)工を(🆘)使わずに、婦女(👺)(nǚ )子で間に合わすことが出(🧚)(chū )来ない(🗿)か、コ(🚬)ンヴ(🧥)ェイヤー(👷)がもっと(🚌)何処(chǔ(🥌) )ッか(🚺)へ利用出(chū(🐺) )来ない(🤶)か、まだ労働者が(🎌)「油(yóu )を売っ(🍤)たり」「息を継(jì )ぐ」暇があるのではないか(🖖)、箇払(fǎ(🔪)n )賃(📶)銀(🌉)にしたら(🚼)どう(🎿)か……。職(🚓)(zhí(😢) )工た(🍐)ちがせゝッ(🏢)こましい工場の中(🔇)のことで(📡)、頭をつッ(🥔)こ(🚵)んでグ(🛏)ズ/\(👽)しているま(💣)に、彼等は「世界」と(👂)歩(💴)調(😸)を合せ(🍬)て(📳)、(📰)そ(😒)の方(fāng )策を進めてい(🍦)た。
(🌈)――オイ!
(👦)お君(🦈)は一(🌨)(yī(🛹) )寸だまった。
――何がよオ(🔔)だ(💍)い。働い(🦉)た金(🎅)(jīn )で(🥟)の(😰)お嬢(niáng )さん面(🤲)なら、文句は云わ(🕔)な(💧)い。何(hé )んだい(🕧)!
――君は大(dà )切な人間な(♎)ん(⛴)だ。絶対(duì )に警察に顔を知られては(🐻)な(😅)らないんだ(🤾)からね。
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